การจัดการผลิตภัณฑ์เป็นหน้าที่ขององค์กรในธุรกิจที่มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และส่วนขยายแบรนด์ โดยทั่วไปวิธีการนี้จะเน้นไปที่แง่มุมภายในของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ในขณะที่ฟังก์ชั่นการตลาดของโครงการในลักษณะภายนอกของผลิตภัณฑ์เดียวกัน ในขณะที่บางส่วนของการจัดการผลิตภัณฑ์นำไปใช้กับโครงการที่มีอยู่วิธีการเหล่านี้ส่วนใหญ่จะใช้กับผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเพื่อขยาย บริษัท ไปสู่พื้นที่ใหม่
เทคนิคการจัดการผลิตภัณฑ์เริ่มต้นนานก่อนที่จะมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการมองไปที่ตลาดที่มีอยู่และค้นหาสถานที่ที่ บริษัท ของพวกเขาอยู่ในระดับต่ำหรือมีช่องว่างสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ความสามารถในการสร้างโครงการเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้จะเป็นตัวกำหนดว่า บริษัท จะแก้ไขสายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เริ่มสายใหม่หรือเพียงปฏิเสธที่จะเข้าสู่ตลาดนั้น
ก่อนที่ บริษัท จะเข้าสู่การดำเนินงานใหม่หรือที่มีการปรับเปลี่ยนผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการผลิตภัณฑ์จะทำการศึกษาเพื่อกำหนดทิศทางที่แน่นอนของสายการผลิต การศึกษาเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่สองด้านความมีชีวิตของตลาดและความสนใจส่วนบุคคล ความเป็นไปได้ทางการตลาดส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันในตลาดในปัจจุบันและความพยายามในโครงการที่คล้ายกันซึ่งล้มเหลวในอดีต โดยการซักถามประเด็นเหล่านี้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์สามารถกำหนดได้ว่าตลาดขาดเซ็กเมนต์หรือถ้าตลาดไม่สามารถสนับสนุนเซกเมนต์ได้
ความสนใจส่วนบุคคลมักจะหมุนรอบกลุ่มแผง กลุ่มคนที่สัมผัสกับแนวคิดของผลิตภัณฑ์ พวกเขาให้คะแนนความสนใจส่วนบุคคลในผลิตภัณฑ์จำนวนเงินที่จ่ายผลิตภัณฑ์ที่คิดเกี่ยวกับ ฯลฯ ระหว่างผลลัพธ์ของสองพื้นที่ บริษัท ทราบว่าควรดำเนินการพัฒนาผลิตภัณฑ์ต่อไปและทิศทางที่ควรไป .
ขั้นตอนต่อไปในการจัดการผลิตภัณฑ์คือการพัฒนา ขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนแรกที่มีผลิตภัณฑ์จริง ในขั้นตอนนี้ทีมของคนทำงานร่วมกันเพื่อสร้างและพัฒนาสายใหม่ สิ่งนี้จะทำให้เกิดผลในรุ่นต้นแบบหรืออัลฟา รุ่นนี้มีการหมุนเวียนในหมู่ผู้ทดสอบเพื่อรับความคิดเห็นของพวกเขาซึ่งจะใช้ในการสร้างชุดของต้นแบบที่ปรับปรุงแล้ว
นี่คือโดยทั่วไปเมื่อแบ่งการจัดการผลิตภัณฑ์และการตลาดผลิตภัณฑ์ ข้อมูลทีเซอร์ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ใหม่เปิดตัวซึ่งเป็นการกระตุ้นความต้องการของฐานลูกค้า โดยทั่วไปจะเป็นเรื่องปกติเฉพาะกับผลิตภัณฑ์ใหม่ การแก้ไขรายการมักจะสร้างผลประโยชน์สาธารณะมากพอที่จะรับประกันแคมเปญโฆษณาแบบเต็ม ถึงแม้จะเป็นเรื่องผิดปกติสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จะทิ้งในจุดนี้ แต่ก็ยังอาจเกิดขึ้น
ขั้นตอนสุดท้ายคือการเปิดตัว ผลิตภัณฑ์นั้นวางอยู่ในร้านค้าและคำติชมของลูกค้าในวงกว้างเริ่มเข้ามาในขณะที่ฟังก์ชั่นหลังการวางจำหน่ายเช่นการสนับสนุนลูกค้าและการขยายผลิตภัณฑ์เป็นแนวคิดที่สำคัญ ความคิดเห็นที่โครงการสร้างขึ้นจะใช้เพื่อตรวจสอบตลาดใหม่เพื่อหาช่องว่างใหม่และวัฏจักรจะเริ่มขึ้นอีกครั้ง
