การจัดการทรัพยากรมนุษย์ภาครัฐเป็นการประยุกต์ใช้หลักการทรัพยากรมนุษย์กับภาครัฐ การปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ภาครัฐรวมถึงงานต่างๆเช่นการสรรหาพนักงานการฝึกอบรมพนักงานค่าตอบแทนพนักงานและการประเมินผลพนักงานอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างพนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำเพื่อปรับปรุงคุณภาพของพนักงาน งานอื่น ๆ ที่การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของภาครัฐรวมถึงปัจจัยต่างๆเช่นข้อพิพาทแรงงานความหลากหลายของพนักงานการล่วงละเมิดทางเพศและชุดสวัสดิการ
หน้าที่หลักของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของภาครัฐรวมถึงการสรรหาพนักงานโดยจัดให้มีการสัมภาษณ์และการขับเคลื่อนการสรรหาอื่น ๆ มันเป็นความรับผิดชอบของพวกเขาในการสอนพนักงานที่ต้องการฝึกอบรมเพิ่มเติมโดยการเตรียมการจัดหาวัสดุและประสานงานโลจิสติกส์สำหรับการฝึกอบรมของพวกเขา หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสมบูรณ์ทรัพยากรมนุษย์จะกำหนดให้พนักงานซึ่งเป็นทักษะที่พวกเขาต้องการมากที่สุดและยังจะประเมินพนักงานต่อไปเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังปฏิบัติงานอย่างเหมาะสม เมื่อพนักงานไม่ทำงานตามที่คาดหวังทรัพยากรมนุษย์อาจโอนไปยังแผนกอื่นหรือยกเลิกการจ้างงานของพวกเขา
ปัจจัยหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของภาครัฐคือประเด็นของความหลากหลายในที่ทำงาน ความหลากหลายเป็นหัวข้อกว้าง ๆ ที่พยายามจะจัดการกับความแตกต่างหลากหลายในหมู่คนงานซึ่งอาจรวมถึงความแตกต่างในด้านเชื้อชาติรสนิยมทางเพศเพศและสัญชาติ จุดประสงค์ในการจัดการความหลากหลายคือเพื่อให้แน่ใจว่าชนกลุ่มน้อยไม่ได้ถูกกีดกันหรือเลือกปฏิบัติซึ่งสามารถกำจัดได้ด้วยการจ้างงานตัวแทน ตัวอย่างเช่นฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ บริษัท อาจพยายามทำให้มั่นใจว่ามีพนักงานหญิงในระดับการจัดการเพียงพอเพื่อสร้างการจ้างงานที่เท่าเทียม การเพิกเฉยต่อปัญหาดังกล่าวอาจนำไปสู่ข้อกล่าวหาการเลือกปฏิบัติและการประชาสัมพันธ์ที่ไม่ต้องการการสูญเสียเวลาและการสูญเสียรายได้ที่เกิดจากการถูกฟ้องร้อง
อีกประเด็นที่จัดการโดยการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของภาครัฐคือการกำกับดูแลเรื่องร้องเรียนของพนักงาน ความรับผิดชอบนี้เกี่ยวข้องกับการทำหน้าที่เป็นตัวเลือกระหว่างพนักงานและผู้บริหารของ บริษัท ในแง่ของการจัดการข้อร้องเรียนใด ๆ ในลักษณะทางการทูตและมีประสิทธิภาพโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันการเพิ่มข้อพิพาทดังกล่าว ตัวอย่างเช่นในกรณีของความต้องการจากสหภาพแรงงานแผนกทรัพยากรมนุษย์มักจะเป็นระดับแรกของการติดต่อกับผู้บริหารของ บริษัท การจัดการทรัพยากรมนุษย์ภาครัฐยังจัดการสวัสดิการของพนักงานและการให้สิ่งจูงใจเพื่อช่วยเพิ่มผลผลิตโดยรวม
