คุณภาพชีวิตการทำงานคืออะไร?

คุณภาพชีวิตการทำงานเป็นคำที่ใช้ในการระบุการรับรู้ของพนักงานภายในสถานที่ทำงานทั้งในแง่ของวิธีการที่พนักงานเหล่านั้นดูบทบาทของพวกเขาภายในโครงสร้าง บริษัท และวิธีที่นายจ้างรับรู้และเกี่ยวข้องกับพนักงานเหล่านั้นหนึ่งในพื้นฐานของวิธีการนี้คือการมองว่าพนักงานเป็นสินทรัพย์ให้กับ บริษัท ที่มีความสามารถในการย้ายธุรกิจใกล้ชิดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับการดูพนักงานเป็นค่าใช้จ่ายที่จำเป็น

ในแง่ของการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับคุณภาพชีวิตการทำงานการมุ่งเน้นมักจะเป็นผลประโยชน์ที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้มาจากสถานการณ์การจ้างงานคุณภาพชีวิตที่ดีในสถานการณ์การทำงานน่าจะเกี่ยวข้องกับการได้รับค่าจ้างหรือเงินเดือนที่พนักงานรู้สึกว่ามีเหตุผลสำหรับงานที่ได้รับมอบหมายผลประโยชน์เพิ่มเติมเช่นการประกันสุขภาพหรือวันหยุดจ่ายเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจการจ้างงานและความเป็นไปได้ของโบนัสหรือค่าคอมมิชชั่นเป็นครั้งคราวคุณภาพชีวิตการทำงานที่ดีก็จะเกี่ยวข้องกับการติดตั้งเครื่องมือทั้งหมดที่จำเป็นในการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ

แง่มุมที่ไม่มีตัวตนบางอย่างของคุณภาพชีวิตการทำงานก็มีความสำคัญต่อการรับรู้ของพนักงานความรู้สึกที่มีคุณค่าจากนายจ้างมักจะทำให้สถานที่ทำงานเป็นที่น่าพอใจมากขึ้นการมีปฏิสัมพันธ์อย่างจริงใจกับเพื่อนร่วมงานช่วยเพิ่มคุณภาพชีวิตการทำงานทำให้เวลาที่ใช้ไปกับงานที่น่าพอใจยิ่งขึ้นความสามารถในการก่อให้เกิดข้อกังวลหรือคำถามโดยไม่ต้องกลัวว่าจะมีการตำหนิหรือการตอบโต้บางอย่างมักจะทำให้สภาพแวดล้อมการทำงานเชิญชวนมากขึ้นแม้ว่าพนักงานจะไม่มีข้อกังวลหรือคำถามที่จะยกเพียงแค่รู้ว่าเป็นไปได้ที่จะทำเช่นนั้นและได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพทำให้งานน่าพอใจมากขึ้น

จากมุมมองของนายจ้างบางครั้งคุณภาพชีวิตการทำงานหมายถึงการเปลี่ยนวิธีการรับรู้ของพนักงานแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเพื่อดึงดูดพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมนายจ้างจะใช้วิธีการดูพนักงานแต่ละคนเป็นสินทรัพย์นำความสามารถและความสามารถเฉพาะมาสู่การดำเนินงานแทนที่จะมองว่าพนักงานเป็นส่วนหนึ่งในเครื่องจักรขนาดใหญ่พวกเขามีคุณค่าไม่เพียง แต่ประสิทธิภาพทั่วไปของพวกเขา แต่ยังรวมถึงความคิดสร้างสรรค์และบุคลิกภาพและการมีส่วนร่วมของคุณลักษณะเหล่านั้นในที่ทำงานเมื่อพนักงานถูกมองว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จของ บริษัท นายจ้างจะดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อรับรู้การมีส่วนร่วมของพวกเขาให้ความสำคัญกับการป้อนข้อมูลของพวกเขาและโดยทั่วไปช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่เพิ่มคุณภาพชีวิตการทำงานและกระตุ้นให้พนักงานอยู่ในระยะยาว.