Skip to main content

ความได้เปรียบในการแข่งขันตามทรัพยากรคืออะไร?

ในตลาดใด ๆ ที่มี บริษัท หลายแห่งที่แข่งขันกันเองมันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ บริษัท ที่จะมีความได้เปรียบในการแข่งขันหากจะประสบความสำเร็จความได้เปรียบในการแข่งขันตามทรัพยากรเป็นกระบวนการหรือรายการที่ช่วยให้องค์กรสามารถผลิตสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าคู่แข่งทางธุรกิจทำให้ต้นทุนลดลงและขายในราคาที่ต่ำกว่าความได้เปรียบในการแข่งขันตามทรัพยากรอาจเป็นสิ่งที่ทำให้องค์กรสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพซึ่งเหนือกว่าคู่แข่งและดังนั้นจึงเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคข้อได้เปรียบทางธุรกิจอาจมาจากทรัพยากรที่ บริษัท ครอบครองซึ่งไม่ได้จับคู่โดยคู่แข่งเช่นพนักงานที่เหนือกว่าสิทธิบัตรเครื่องหมายการค้าความรู้หรือสินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตนอื่น ๆบริษัท สามารถได้รับสินทรัพย์ที่จับต้องได้เช่นเทคโนโลยีขั้นสูงหรือกระบวนการผลิตที่ไม่ได้ถูกครอบครองโดยคู่แข่งและให้ความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างน้อยในระยะสั้น

องค์กรอาจมีทรัพยากรจำนวนมากในการฝึกอบรมพนักงานและให้พวกเขาด้วยแรงจูงใจที่จะอยู่ในงานของพวกเขาพัฒนาพนักงานที่มีความรู้และมีประสบการณ์ซึ่งทำให้องค์กรได้เปรียบในการแข่งขันตามทรัพยากรพนักงานที่มีทักษะนี้สามารถสร้างขึ้นได้เมื่อเวลาผ่านไปทำให้คู่แข่งทำซ้ำในระยะสั้นประสบการณ์ของพนักงานอาจทำให้มั่นใจได้ว่าองค์กรมีความได้เปรียบในการแข่งขันเป็นระยะเวลานาน

ความได้เปรียบในการแข่งขันตามทรัพยากรอาจถูกสร้างขึ้นโดยการครอบครองทรัพยากรเช่นสิทธิบัตรและความรู้ที่เปิดใช้งานองค์กรผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงหรือใช้กระบวนการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อลดต้นทุนความเป็นไปได้อีกอย่างหนึ่งคือองค์กรมีเครื่องหมายการค้าที่แข็งแกร่งหรือได้พัฒนาแบรนด์ที่มีค่าซึ่งช่วยให้สามารถเพิ่มยอดขายหรือเรียกเก็บเงินพรีเมี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์สินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตนดังกล่าวอาจเป็นเรื่องยากที่จะทำซ้ำในขณะที่พวกเขาได้รับการคุ้มครองโดยสิทธิบัตรเครื่องหมายการค้าหรือสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาอื่น ๆ

ในบางกรณีการครอบครองสินทรัพย์ที่จับต้องได้ที่เหนือกว่าอาจสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันตามทรัพยากรสำหรับองค์กรผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการที่เหนือกว่าอาจได้รับการพัฒนาหรือพัฒนาเป็นผลมาจากการวิจัยและพัฒนาตัวอย่างเช่นระบบไอทีที่มีราคาแพงในการตั้งค่า แต่ให้ผลประโยชน์ในแง่ของประสิทธิภาพอาจสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและอาจเป็นเรื่องยากสำหรับคู่แข่งที่จะทำซ้ำกระบวนการผลิตที่เป็นนวัตกรรมอาจให้ความได้เปรียบในการแข่งขันกับ บริษัท ที่แนะนำ