การบริหารความเสี่ยงคืออะไร?

การจัดการความเสี่ยงเป็นกระบวนการตรรกะหรือวิธีการที่พยายามกำจัดหรือลดระดับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจอย่างน้อยที่สุดโดยพื้นฐานแล้วกระบวนการระบุสถานการณ์ใด ๆ ที่อาจส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อทรัพยากรใด ๆ ภายในการครอบครองของ บริษัท รวมถึงบุคลากรจากนั้นทำตามขั้นตอนเพื่อแก้ไขปัจจัยที่มีแนวโน้มสูงที่จะส่งผลให้เกิดความเสียหายนั้น

ที่สำคัญของกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพคือความปรารถนาที่จะหาวิธีจัดการระดับความไม่แน่นอนที่มีอยู่ภายในองค์กรธุรกิจใด ๆขั้นตอนแรกในกระบวนการเกี่ยวข้องกับการประเมินการใช้ทรัพยากรในขณะที่พวกเขายืนอยู่ในปัจจุบันขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจการไหลแบบตรรกะของกระบวนการผลิตและวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าและบริการที่ประสบความสำเร็จเพื่อขายให้กับผู้บริโภคเมื่อมีความเข้าใจที่ชัดเจนว่าองค์กรทำหน้าที่ได้อย่างไรก็เป็นไปได้ที่จะย้ายไปที่การปรับแต่งกระบวนการนั้นด้วยตาต่อการจัดการปัจจัยความไม่แน่นอนนั้น

เมื่อเข้าใจรูปแบบธุรกิจแล้วมันก็เป็นไปได้ที่จะระบุความเสี่ยงเฉพาะที่เป็นนำเสนอตลอดกระบวนการผลิตรวมถึงการส่งมอบสินค้าและบริการให้กับผู้ซื้อเมื่อมีการระบุความเสี่ยงเหล่านั้นพวกเขาจะถูกวิเคราะห์สำหรับวิธีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการเพื่อให้ผลลัพธ์สุดท้ายยังคงประสบความสำเร็จ แต่ระดับความเสี่ยงจะลดลงหรือลบออกไปโดยสิ้นเชิงการจัดการความเสี่ยงอาจเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนมากหรือไม่ต้องการอะไรมากไปกว่าการปรับเปลี่ยนเล็กน้อย

ตัวอย่างเช่นการจัดการความเสี่ยงเนื่องจากเกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตอาจรวมถึงรายการการกระทำเช่นการทำงานใหม่กำหนดการบำรุงรักษาสำหรับเครื่องจักรเพื่อให้แน่ใจว่ามีโอกาสน้อยลงสำหรับการสลายหรือความผิดปกติพนักงานอาจต้องสวมแว่นตาความปลอดภัยถุงมือหรือที่อุดหูเพื่อความปลอดภัยและลดโอกาสในการบาดเจ็บผ่านความประมาทเลินเล่อของ บริษัท

การจัดการความเสี่ยงไม่เพียง แต่พยายามลดศักยภาพในการบาดเจ็บให้กับพนักงาน แต่ยังลดโอกาสในการใช้เงินและเงินทุนรูปแบบอื่น ๆ ที่จะถูกทารุณกรรมหรือใช้อย่างไม่มีประสิทธิภาพด้วยการตรวจสอบให้แน่ใจว่าทรัพยากรทั้งหมดถูกนำไปใช้ในลักษณะที่ปลอดภัยตรรกะและมีประสิทธิภาพอัตรากำไรสำหรับ บริษัท จะเพิ่มขึ้นและทุกคนที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท มีแรงจูงใจในการผลิตต่อไป

กระบวนการจัดการความเสี่ยงที่แท้จริงจะแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัทการมุ่งเน้นอาจเกิดขึ้นกับมาตรการความปลอดภัยของพนักงานหรือการบำรุงรักษาเครื่องจักรใน บริษัท อื่น ๆ การบริหารความเสี่ยงอาจเรียกร้องนโยบายและขั้นตอนการปรับปรุงเพื่อกำจัดสภาพแวดล้อมของ บริษัท ในสถานการณ์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นโดยปกติแล้วการบริหารความเสี่ยงจะต้องได้รับการสนับสนุนจากเจ้าของและทีมผู้บริหารเพื่อปรับแต่งการดำเนินงานโดยรวมและบรรลุระดับความเสี่ยงต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้