การบริหารเงินเดือนและค่าจ้างคืออะไร?

การบริหารเงินเดือนและค่าจ้างเป็นกระบวนการชดเชยพนักงานขององค์กรตามนโยบายและขั้นตอนที่ยอมรับองค์ประกอบที่สำคัญของนโยบายการบริหารเงินเดือนและค่าจ้างที่ประสบความสำเร็จคือการติดตามและประเมินค่าตอบแทนพนักงานทุกคนเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับเงินอย่างเหมาะสมทั้งที่เกี่ยวข้องกับผู้อื่นในองค์กรเดียวกันและตลาดโดยรวมการบริหารเงินเดือนและค่าจ้างมักจะเป็นหน้าที่สำคัญของแผนกทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร แต่โดยทั่วไปยิ่งองค์กรมีขนาดใหญ่เท่าไหร่ก็ยิ่งมีโอกาสมากขึ้นก็คือมันจะได้รับการจัดการโดยแผนกแยกต่างหาก

องค์ประกอบแรกของการบริหารเงินเดือนและค่าจ้างเงินเดือนเป็นระยะเป็นองค์ประกอบที่สำคัญขององค์กรใด ๆ ที่ทำงานหากเงินเดือนได้รับการประมวลผลอย่างไร้ความสามารถนายจ้างเองก็อาจยุบตัวได้งบประมาณและแผนส่วนบุคคลของพนักงานนั้นขึ้นอยู่กับการได้รับเงินเป็นประจำและหากค่าตอบแทนล่าช้าสั้นหรือขาดหายไปแม้กระทั่งครั้งเดียวขวัญกำลังใจจะได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงเช่นเดียวกับความเชื่อมั่นในเสถียรภาพของนายจ้างไม่ว่านายจ้างจะใช้บริการของบริการเงินเดือนของบุคคลที่สามหรือจัดการฟังก์ชั่นเงินเดือนทั้งหมดภายในมันมักจะอุทิศทรัพยากรที่สำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานจะได้รับเงินที่เหมาะสมตรงเวลา

องค์ประกอบที่สองของการบริหารเงินเดือนและค่าจ้าง;การตรวจสอบและประเมินผลการชดเชยพนักงาน mdash;เป็นฟังก์ชั่นต่อเนื่องซึ่งรวมถึงการประเมินองค์ประกอบของแต่ละงานในองค์กรและจำแนกตามเกณฑ์ที่แตกต่างกันจำนวนมากรวมถึงลักษณะของงานเองจำนวนการกำกับดูแลที่จำเป็นการออกแรงทางกายภาพที่เกี่ยวข้องกับงานและปริมาณการฝึกอบรมจำเป็นต้องทำงานอย่างเชี่ยวชาญแนวคิดพื้นฐานคือการกำหนดมูลค่าของงานแต่ละงานให้กับนายจ้างและชดเชยพนักงานให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในบางครั้งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่ไม่มีการเจรจาต่อรองโดยรวมผลลัพธ์ของกระบวนการตรวจสอบและประเมินผลนี้จะส่งผลให้มีการปรับเปลี่ยนค่าจ้างและเงินเดือนในสภาพแวดล้อมการเจรจาต่อรองโดยรวมการประเมินเหล่านี้จะมีความสำคัญในการพิจารณาการปรับเปลี่ยนดังกล่าวแม้ว่าการพิจารณาอื่น ๆ อาจส่งผลกระทบต่อการปรับค่าจ้างและเงินเดือน

ในสหรัฐอเมริกางานจะได้รับการประเมินว่าพวกเขาได้รับการยกเว้นจากค่าจ้างและ-กฎหมายชั่วโมงที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายค่าล่วงเวลาตัวอย่างเช่นงานการผลิตและนักบวชส่วนใหญ่ถือว่าไม่ได้รับการยกเว้นนั่นคือแม้ว่าการจ่ายเงินจะได้รับการจัดการเป็นรายสัปดาห์และเรียกว่าเงินเดือนจากมุมมองทางกฎหมายงานจะถือว่าเป็นรายชั่วโมงเมื่อคนงานที่ไม่ได้รับการยกเว้นทำงานเกินข้อกำหนดทางกฎหมายโดยปกติ 40 ชั่วโมงในสัปดาห์ปฏิทินพวกเขาจะต้องได้รับค่าจ้างพรีเมี่ยมนอกเหนือจากการจ่ายเงินรายชั่วโมงปกติผู้บริหารและผู้กำกับดูแลส่วนใหญ่และพนักงานระดับสูงกว่าบางคนได้รับการยกเว้นซึ่งหมายความว่าพวกเขาจ่ายอัตราคงที่ทุกระยะเวลาการจ่ายเงินโดยไม่คำนึงถึงจำนวนชั่วโมงที่แท้จริงโดยทั่วไปพนักงานที่ได้รับการยกเว้นจะได้รับเงินมากกว่าที่ไม่ได้รับการยกเว้นกระทรวงแรงงานของสหรัฐอเมริกามีการทดสอบเฉพาะนายจ้างสามารถนำไปใช้กับทุกงานเพื่อพิจารณาว่าการจัดประเภทอย่างถูกต้องเป็นที่ได้รับการยกเว้นหรือไม่ได้รับการยกเว้น

การจำแนกประเภทของงานเป็นเพียงองค์ประกอบเดียวของกระบวนการประเมินอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของการบริหารเงินเดือนและค่าจ้าง.นายจ้างต้องรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดและวิธีหนึ่งในการทำเช่นนั้นคือการจ้างคนที่ดีที่สุดนายจ้างที่มีความชำนาญจะพยายามรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยความเคารพต่อค่าตอบแทนเพราะพวกเขาเข้าใจว่าพนักงานของพวกเขามักจะแจ้งเตือนเพื่อโอกาสที่ดีขึ้นและแพ็คเกจค่าตอบแทนรวมเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกลยุทธ์การเก็บรักษาพนักงานในทางกลับกันการรักษาพนักงานเป็นความรับผิดชอบที่สำคัญของความรับผิดชอบเหล่านั้นLE สำหรับการบริหารเงินเดือนและค่าจ้าง