Skip to main content

การวิเคราะห์สถานการณ์คืออะไร?

หรือที่เรียกว่าการวิเคราะห์สถานการณ์การวิเคราะห์สถานการณ์เป็นกระบวนการระบุและประเมินปัจจัยที่เกี่ยวข้องทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์เฉพาะวิธีการประเภทนี้อาจเกิดขึ้นเป็นวิธีการเปิดเผยสิ่งที่ไม่ได้ทำงานภายในโครงการหรือกระบวนการผลิตหรือเป็นวิธีการฉายผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้นจากการกระทำเนื่องจากสถานการณ์ที่มีอยู่ในช่วงเวลาปัจจุบันเมื่อใช้อย่างมีประสิทธิภาพกระบวนการวิเคราะห์สถานการณ์สามารถลดความสูญเสียทางการเงินเพิ่มความพยายามทางการตลาดและโดยทั่วไปทำให้สามารถบรรลุและเกินความคาดหวังของโครงการ

แอปพลิเคชั่นทั่วไปของการวิเคราะห์สถานการณ์ทั่วไปเกี่ยวข้องกับกระบวนการทางการตลาดที่นี่ความสำคัญของกระบวนการเกี่ยวข้องกับการดูปัจจัยหลักที่กำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของแคมเปญการตลาดที่กำหนดเพื่อเพิ่มศักยภาพของแคมเปญผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดจะพิจารณาเฉพาะของฐานลูกค้าที่ต้องการและประเมินว่าวิธีการใดที่สามารถใช้ในการเข้าถึงลูกค้าเหล่านั้นเพื่อให้ได้ผลดีที่สุดค่าใช้จ่ายของสินค้าหรือบริการที่ขายให้กับผู้บริโภคก็มีการพิจารณาอย่างใกล้ชิดเนื่องจากความคิดคือการได้รับกำไรจากการขายผลิตภัณฑ์เหล่านั้นสุดท้ายผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดจะมองอย่างใกล้ชิดกับการแข่งขันและกำหนดสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อกระตุ้นให้ผู้บริโภคหันหลังให้กับคู่แข่งและชอบผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในแคมเปญแทนกระบวนการนี้มักจะเรียกว่า "สาม C" และสามารถนำไปใช้กับแผนการตลาดทุกประเภท

การวิเคราะห์สถานการณ์ยังทำงานได้ดีมากเมื่อดูขั้นตอนภายในภายในธุรกิจตัวอย่างเช่นหากค่าใช้จ่ายในการผลิตสูงกว่าการจัดการเชื่อว่าควรจะตรวจสอบสถานการณ์ในรายละเอียดสามารถให้เบาะแสว่าสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อลดต้นทุนโดยรวมเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ปัจจัยต่าง ๆ เช่นแรงงานค่าใช้จ่ายของวัตถุดิบประสิทธิภาพของอุปกรณ์ใด ๆ ที่ใช้ในกระบวนการผลิตและแม้แต่ค่าใช้จ่ายของบรรจุภัณฑ์จะอยู่ภายใต้การตรวจสอบหากดำเนินการอย่างถูกต้องการวิเคราะห์จะระบุพื้นที่ใด ๆ ที่สามารถปรับปรุงได้และผลกระทบที่พวกเขาจะมีต่อต้นทุนการผลิตโดยรวม

การวิเคราะห์สถานการณ์รูปแบบหนึ่งที่ใช้กันทั่วไปในสถานการณ์ที่แตกต่างกันเป็นที่รู้จักกันในชื่อการวิเคราะห์ SWOTด้วยโมเดลนี้เป้าหมายคือการระบุและประเมินจุดแข็งทั้งหมดพื้นที่ของความอ่อนแอโอกาสที่เป็นไปได้และภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับโครงการหรือกระบวนการที่กำหนดวิธีการพื้นฐานนี้สามารถใช้สำหรับทุกสิ่งตั้งแต่กระบวนการดำเนินงานซ้ำไปจนถึงการได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดที่ก้าวร้าว