การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานคืออะไร?

การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานเป็นชุดของเครื่องมือหรือขั้นตอนที่ใช้โดยผู้จัดการและหัวหน้างานเพื่อวัดความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ บริษัท และพนักงานด้วยการใช้การตรวจสอบและประเมินอย่างรอบคอบผู้จัดการสามารถช่วยให้พนักงานเข้าใจงานของพวกเขาได้ดีขึ้นและปรับปรุงประสิทธิภาพเพื่อให้ตรงกับเป้าหมายแม้ว่าบางคนอาจเห็นว่าการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานเป็นกระบวนการเชิงลบเมื่อทำด้วยความเป็นมืออาชีพเป้าหมายที่เป็นจริงและทัศนคติที่ดีโปรแกรมการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานอย่างต่อเนื่องสามารถช่วยสร้างสถานที่ทำงานที่ดีสำหรับทุกคน

การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานส่วนใหญ่เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจระดับประสิทธิภาพในปัจจุบันของพนักงานทุกคนเมื่อใช้โปรแกรมการปรับปรุงประสิทธิภาพหลายคนแนะนำว่าเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทำการตรวจสอบอย่างกว้างขวางเพื่อทำความเข้าใจว่าพนักงานแต่ละคนได้ทำเท่าไหร่ในแต่ละวันรายสัปดาห์และรายเดือนในการตั้งค่าสำนักงานขนาดใหญ่เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรู้สึกว่าหน้าที่ของงานหนึ่งอาจทะลักเข้ามาในพื้นที่พนักงานอื่นเป็นผลมาจากความสะดวกสบายข้อตกลงหรือความสามารถที่เหนือกว่าบางครั้งการตรวจสอบจะช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจถึงความเป็นจริงของการทำงานของสถานที่ทำงานอย่างไรเมื่อเทียบกับการทำความเข้าใจเพียงแค่ว่ามันมีความหมายในการทำงานอย่างไร

การใช้ข้อมูล บริษัท เกี่ยวกับประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการตั้งค่าเป้าหมายและข้อกำหนดสำหรับแต่ละตำแหน่งบริษัท บางแห่งอาจเลือกที่จะนำผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานเพื่อช่วยกำหนดวิธีการทำให้ บริษัท ทำงานได้ดีขึ้นอย่างชัดเจนยิ่งขึ้นในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญสามารถเพิ่มได้อย่างยอดเยี่ยม แต่ก็ถือว่าเป็นสิ่งสำคัญโดยบางคนเพื่อให้ได้ข้อเสนอแนะของพนักงานเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพสิ่งนี้จะช่วยให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมในการสร้างความสำเร็จของสถานที่ทำงานและอาจช่วยกระตุ้นให้พวกเขาปรับปรุงและบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

เมื่อกำหนดเป้าหมายการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานสามารถเริ่มมีผลอย่างแท้จริงหลังจากพบกับพนักงานแต่ละคนเพื่อกำหนดเป้าหมายและความต้องการของงานของเขาหรือเธอใหม่การตรวจสอบอาจเป็นกระบวนการประจำวันด้วยการอยู่ร่วมกับการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานเป็นประจำทุกวันผู้จัดการมักจะอยู่ในฐานะที่จะให้คำแนะนำที่ยอดเยี่ยมรวมถึงการแก้ปัญหาหากพนักงานกำลังดิ้นรนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการให้คำแนะนำนั้นมีความสำคัญต่อความสำเร็จของแผนการจัดการประสิทธิภาพอย่างไรในขณะที่ยังคงรักษาอำนาจเป็นสิ่งสำคัญที่หัวหน้างานหรือผู้จัดการดูเหมือนจะไม่คุกคามหรือวางตัวมันมักจะดีกว่าสำหรับทุกคนถ้าผู้จัดการสามารถรับรู้ว่าเป็นคนที่จะไปขอความช่วยเหลือแทนที่จะเป็นคนที่จะหลีกเลี่ยงเพราะกลัวผลที่ตามมา

หากการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานได้รับการฝึกฝนทุกวันมันจะง่ายที่จะดูว่ามีการบรรลุเป้าหมายหรือไม่และมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นอย่างไรก็ตามหลังจากช่วงเวลาที่กำหนดผู้เชี่ยวชาญบางคนแนะนำช่วงเวลาการสังเกตและการรวบรวมข้อมูลอีกครั้งเพื่อดูว่าโปรแกรมทำงานได้ดีเพียงใดระยะเวลาการตรวจสอบครั้งที่สองนี้จะช่วยสร้าง kinks ใด ๆ ในระบบใหม่รวมถึงการให้ข้อมูลที่ชัดเจนของการจัดการที่แสดงถึงความคืบหน้าที่เกิดขึ้นตั้งแต่เริ่มโปรแกรม