การเอาท์ซอร์สเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

out การเอาท์ซอร์สเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการของการมีส่วนร่วมในการบริการของผู้ให้บริการเพื่อจัดการงานที่จำเป็นซึ่งจะได้รับการจัดการโดยบุคลากรภายใน บริษัทสิ่งนี้มักจะทำเพื่อให้ธุรกิจสามารถจัดการการใช้สินทรัพย์เพื่อประโยชน์ที่ดีที่สุดและอนุญาตให้ บริษัท ย้ายเข้าใกล้ความสำเร็จของเป้าหมายกลยุทธ์การเอาท์ซอร์สของประเภทนี้อาจใช้โดยธุรกิจและองค์กรอื่น ๆ ทุกขนาดและโดยปกติจะช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานรวมถึงอนุญาตให้มีการจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่ให้กับฟังก์ชั่นที่จำเป็นอื่น ๆ ที่ยังคงจัดการภายในองค์กรที่เหมาะสม

หลายคนมักจะเชื่อมโยงการจ้างงานกับ บริษัท ขนาดเล็กที่ดำเนินงานด้วยงบประมาณที่ จำกัดสิ่งนี้มักจะเป็นจริงเนื่องจากองค์กรธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะมีทรัพยากรที่ จำกัดเมื่อเป็นกรณีนี้ความพยายามในการเอาท์ซอร์สเชิงกลยุทธ์อาจเกี่ยวข้องกับการทำสัญญากับผู้ให้บริการเพื่อจัดการกระบวนการสร้างใบแจ้งหนี้ให้กับลูกค้ารับการชำระเงินเหล่านั้นและชำระหนี้คงค้างโดยใช้เงินที่ได้จากการชำระเงินเหล่านั้นดังนั้นการเอาท์ซอร์สช่วยให้ บริษัท ขนาดเล็กเบี่ยงเบนทรัพยากรที่ปกติจะไปสนับสนุนแผนกบัญชีในพื้นที่สำคัญอื่น ๆ เช่นการพัฒนาผลิตภัณฑ์การตลาดหรือการขาย

ธุรกิจขนาดใหญ่ยังสามารถใช้ประโยชน์จากการเอาท์ซอร์สเชิงกลยุทธ์เป็นวิธีการใช้ทรัพยากรของพวกเขาเพื่อประโยชน์ที่ดีกว่าตัวอย่างเช่นธุรกิจอาจเลือกที่จะไม่รักษาพนักงานขายภายใน แต่ทำสัญญากับการขายให้กับผู้อื่นที่สร้างยอดขายในนามของ บริษัทด้วยรุ่นนี้ธุรกิจไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายของเงินเดือนและแพคเกจผลประโยชน์สำหรับพนักงานขายแต่ธุรกิจจะต้องจัดหาค่าคอมมิชชั่นที่ตกลงกันไว้สำหรับการขายที่สร้างโดยพันธมิตรทางธุรกิจและค่าธรรมเนียมรายเดือนใด ๆ ที่เรียกเก็บเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงตามสัญญาระหว่างสองหน่วยงาน

แนวคิดหลักที่อยู่เบื้องหลังการเอาท์ซอร์สเชิงกลยุทธ์คือการได้รับประโยชน์ในบางลักษณะจากการอนุญาตให้หน่วยงานภายนอกเข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินงานและการจัดการฟังก์ชั่นที่กำหนดผลประโยชน์เหล่านั้นสามารถมีหลายรูปแบบบ่อยครั้งที่ความคิดคือการเพิ่มบรรทัดล่างของ บริษัท โดยการลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานต่างๆในบางครั้งผลประโยชน์เกี่ยวข้องกับการเข้าถึงมืออาชีพที่เชี่ยวชาญในการจัดการฟังก์ชั่นภายนอกโดยไม่จำเป็นต้องฝึกอบรมบุคลากรเพื่อรับหน้าที่เหล่านั้นผลประโยชน์อาจเป็นเรื่องของความสะดวกสบายทำให้เจ้าของธุรกิจไม่ต้องจัดการกับฟังก์ชั่นที่จำเป็นซึ่งเขาหรือเธอไม่ต้องการจัดการหรือรู้สึกว่าไม่สามารถจัดการได้ด้วยประสิทธิภาพในระดับใดตราบใดที่ลูกค้าได้รับประโยชน์จากการจัดเรียงนั้นถือว่าเพียงพอโดยลูกค้ากระบวนการของการเอาท์ซอร์สเชิงกลยุทธ์ถือได้ว่าประสบความสำเร็จ