การวางแผนเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับความพยายามที่มีโครงสร้างขององค์กรในการระบุวัตถุประสงค์ของตนอย่างมีประสิทธิภาพทิศทางที่องค์กรจะดำเนินการและทิศทางนั้นจะช่วยให้นิติบุคคลบรรลุเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวได้อย่างไรบุคคลธุรกิจรัฐบาลหน่วยงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรและองค์กรประเภทอื่น ๆ สามารถใช้กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับอนาคตได้ในขณะที่วิธีการที่ใช้ในกระบวนการวางแผนประเภทนี้แตกต่างกันไปมีขั้นตอนพื้นฐานบางอย่างที่มีแนวโน้มที่จะใช้ในการตั้งค่าใด ๆ

ขั้นตอนแรกในความพยายามในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ใด ๆ เกี่ยวข้องกับการให้คำตอบสำหรับคำถามพื้นฐานสามข้อขั้นแรกเอนทิตีจะต้องกำหนดสิ่งที่องค์กรทำถัดไปมีความจำเป็นที่จะต้องกำหนดว่าใครได้รับประโยชน์จากกิจกรรมขององค์กรสุดท้ายองค์กรจะต้องประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเนื่องจากเกี่ยวข้องกับการดำเนินกิจกรรมเหล่านั้นเมื่อรากฐานนี้อยู่ในสถานที่แล้วก็เป็นไปได้ที่จะก้าวต่อไปเพื่อปรับแต่งเป้าหมายและทิศทางในอนาคตของกิจการ

หลายองค์กรพบว่าการจัดตั้งพันธกิจพร้อมกับคำแถลงวิสัยทัศน์สามารถทำให้กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์มุ่งเน้นมากขึ้นในขณะที่มีความสับสนเกี่ยวกับสิ่งที่มีความหมายในแต่ละเทอมข้อความทั้งสองนี้เป็นเรื่องง่ายที่จะเข้าใจคำแถลงภารกิจเกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์หลักขององค์กรผู้รับที่ตั้งใจจะได้รับความพยายามในการทำงานเพื่อจุดประสงค์นั้นและกลยุทธ์สำคัญที่ใช้ในการบรรลุวัตถุประสงค์นั้นในทางตรงกันข้ามคำแถลงการมองเห็นจะมุ่งเน้นไปที่ที่นิติบุคคลต้องการไปในอนาคตและกระบวนการใดที่จะใช้ในการย้ายเอนทิตีไปในทิศทางที่ถูกต้องข้อความทั้งสองมีแนวโน้มที่จะทำงานร่วมกันและช่วยในการสร้างกรอบการทำงานโดยนโยบายขั้นตอนและกิจกรรมเฉพาะสามารถเกี่ยวข้องกับเป้าหมายสูงสุดขององค์กร

แนวทางที่ง่ายในการวางแผนเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับสามขั้นตอนสำคัญประการแรกมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะประเมินอย่างถูกต้องว่านิติบุคคลอยู่ที่ไหนในวันนี้ในแง่ของความสามารถและทรัพยากรจากจุดนั้นเอนทิตีจะระบุว่ามันต้องการที่จะอยู่ที่ไหนในบางช่วงเวลาในอนาคตการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ต้องการให้บรรลุขั้นตอนสุดท้ายเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจว่าจะก้าวต่อไปจากสถานการณ์ของวันนี้ได้อย่างไรและทำงานอย่างเป็นระบบไปสู่เป้าหมายเหล่านั้นในรูปแบบที่จัดระเบียบและมีเหตุผลผู้เชี่ยวชาญที่แตกต่างกันในงานการวางแผนเชิงกลยุทธ์ใช้ชื่อที่หลากหลายสำหรับกระบวนการเหล่านี้และบางครั้งก็แบ่งแต่ละกระบวนการออกเป็นชุดของขั้นตอนความซับซ้อนของวิธีการที่แน่นอนที่ใช้มักจะเกี่ยวข้องกับลักษณะขององค์กรประเภทของเป้าหมายที่ตั้งไว้และทรัพยากรใดที่สามารถนำมาใช้ในการแสวงหาเป้าหมายเหล่านั้น