การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

บางคนบอกว่าการลุกจากเตียงในตอนเช้าเป็นความเสี่ยงเพราะคุณไม่มีทางรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นแม้ว่าคุณคิดว่าคุณมีการวางแผนวันอย่างรอบคอบสิ่งเดียวกันนี้สามารถกล่าวได้ว่าดำเนินธุรกิจซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับแผนทุกประเภทที่อาจไม่มีผลลัพธ์ที่คาดหวังนั่นคือสิ่งที่การจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์เข้ามาระบุและประเมินความเสี่ยงจากแง่มุมต่าง ๆ ของธุรกิจเพื่อสร้างกลยุทธ์ที่ครอบคลุมสำหรับการตอบโต้หรือลดผลกระทบต่อความเสี่ยง

ในขณะที่การบริหารความเสี่ยงแบบดั้งเดิมมุ่งเน้นไปที่ความเสี่ยงในการแยกภายในแผนกการจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์วิธีการแบบบูรณาการมากขึ้นตลอดธุรกิจหมวดหมู่ของความเสี่ยงภายนอกที่ตรวจสอบโดยการจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์คืออุตสาหกรรมเทคโนโลยีแบรนด์คู่แข่งลูกค้าโครงการและความซบเซาความเสี่ยงภายในรวมถึงการตัดสินใจที่ไม่ดีการดำเนินการตัดสินใจอย่างไม่เหมาะสมและการตอบสนองที่ไม่เพียงพอต่อการเปลี่ยนแปลงเมื่อประเมินความเสี่ยงของคู่แข่งเช่นธุรกิจอาจคิดว่ามันรู้ว่าการแข่งขันจะตอบสนองต่อธุรกิจที่แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดอย่างไรการจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องในการแนะนำผลิตภัณฑ์หมายถึงการระบุการตอบสนองอื่น ๆ ที่เป็นไปได้โดยคู่แข่งและการพัฒนาแผนเพื่อจัดการกับการย้ายครั้งต่อไปของคู่แข่งอย่างไรก็ตามไม่คาดคิด

วัตถุประสงค์หลักของการจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์กำลังตอบโต้ความเสี่ยงและลดผลกระทบของความเสี่ยงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้นอกจากนี้ยังมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้แน่ใจว่าการจัดหาเงินทุนสำหรับการกู้คืนการสูญเสียการจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้โดยการทำให้แผนกต่างๆได้รับข้อมูลที่ดีขึ้นและทันเวลามากขึ้นเพิ่มการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสร้างความยืดหยุ่นทางการเงินและการดำเนินงานและการเตรียมทรัพยากรทางการเงินและมนุษย์ในกรณีที่เกิดวิกฤตทีมบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ทำงานร่วมกับแต่ละแผนกเพื่อรวมระบบของตนกับผู้อื่นดังนั้นจึงมีการหยุดเพื่อรับและจัดการความเสี่ยงในอนาคต

ซอฟต์แวร์การจัดการความเสี่ยงมีให้เพื่อช่วยธุรกิจที่มีการจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์กุญแจสำคัญคือการค้นหาซอฟต์แวร์ที่ฝังการจัดการความเสี่ยงเข้าสู่กระบวนการในชีวิตประจำวันตลอดทุกระดับขององค์กรซอฟต์แวร์การจัดการความเสี่ยงทำงานโดยการระบุความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่ระบุผ่านระบบแดชบอร์ดและระบบแจ้งเตือนแอพพลิเคชั่นการจัดการความเสี่ยงนั้นแตกต่างกันในการจัดหาวิธีการจัดการความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) โดยแจ้งให้ทราบถึงการละเมิดความปลอดภัยขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรอาจมีค่าใช้จ่ายสูงในการรวมซอฟต์แวร์การจัดการความเสี่ยงเพื่อให้ดึงข้อมูลจากทุกแผนก

การมุ่งเน้นของการจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์มักเกิดจากความเสี่ยงทางการเงินเนื่องจากความเสี่ยงที่ไม่ใช่ทางการเงินไม่สามารถวัดได้การวิจัยส่วนใหญ่ทำในการจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์จึงมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์เชิงปริมาณสำหรับความเสี่ยงทางการเงินเป็นเรื่องยากสำหรับธุรกิจที่จะจัดการความเสี่ยงที่ไม่สามารถวัดได้อย่างมีกลยุทธ์เนื่องจากซอฟต์แวร์ไม่สามารถคำนวณความเสี่ยงของข้อมูลเชิงปริมาณเช่นความเสี่ยงของชื่อเสียงของแบรนด์สำหรับธุรกิจที่จะวัดความเสี่ยงที่ไม่สามารถป้องกันได้จะต้องมีบุคคลหรือทีมในการตรวจสอบการตัดสินใจด้วยตนเองเพื่อวัดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการแสดงที่ผ่านมาการสำรวจหรือประสบการณ์ในอุตสาหกรรมตัวอย่างเช่นหากการวัดความเสี่ยงในการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์เพื่อลดต้นทุนธุรกิจสามารถทำการทดสอบและสำรวจกลุ่มที่แยกได้เพื่อดูว่าความเสี่ยงที่จะมีต่อชื่อเสียงของแบรนด์