การคิดเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่เรียกร้องให้มองหาโอกาสที่รอดำเนินการอย่างใกล้ชิดและพิจารณาถึงผลกระทบที่กว้างขึ้นซึ่งทำให้ทางเลือกบางอย่างเกี่ยวกับโอกาสเหล่านั้นจะมีต่อทุกคนที่เกี่ยวข้องแนวคิดเบื้องหลังความคิดประเภทนี้คือการมองข้ามผลกระทบทันทีจากการเลือกตัวเลือกเฉพาะและพิจารณาภาพที่ใหญ่ขึ้นในแง่ของผลกระทบประเภทใดที่ตัวเลือกจะมีทั้งในปัจจุบันและในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าการคิดเชิงกลยุทธ์พยายามที่จะใช้แนวทางระดับโลกมากขึ้นในการตัดสินใจโดยมีเป้าหมายในการเลือกที่สร้างผลประโยชน์ที่ดีที่สุดในระยะยาว

กระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์กำหนดให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจพิจารณาหลักสูตรการกระทำที่เป็นไปได้และการกระทำเหล่านั้นจะส่งผลกระทบต่อผู้อื่นอย่างไรตัวอย่างเช่นผู้จัดการที่ต้องตัดสินใจเกี่ยวกับกระบวนการผลิตที่ดำเนินการภายในแผนกของเขาหรือเธอจะเริ่มต้นด้วยการพิจารณาว่าการตัดสินใจบางอย่างจะส่งผลกระทบต่อแผนกนั้นอย่างไรเมื่อเข้าใจถึงผลกระทบและพบว่าเป็นที่น่าพอใจผู้จัดการจะดำเนินการต่อไปเพื่อคาดการณ์สิ่งที่แนวทางปฏิบัตินั้นอาจมีความหมายต่อแผนกอื่น ๆ ภายในโครงสร้าง บริษัทเมื่อประสบความสำเร็จผู้จัดการจะตัดสินตัวเลือกที่ช่วยให้ทั้งสองสามารถเพิ่มประสิทธิภาพภายในแผนกและเพื่อกำหนดขั้นตอนเพื่อประสิทธิภาพที่มากขึ้นในแผนกอื่น ๆ เพิ่มเติมในกระบวนการผลิต

วิธีการคิดเชิงกลยุทธ์สามารถแปลเป็นสถานการณ์อื่น ๆ ที่ต้องตัดสินใจด้วยมุมมองที่กว้างขึ้นในใจผู้จัดการฝ่ายขายที่ต้องอนุมัติแคมเปญการขายใหม่จะต้องการประเมินผลกระทบของแคมเปญนั้นไม่เพียง แต่ตลาดที่ บริษัท ได้รับการยอมรับอย่างดี แต่ยังพิจารณาถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในฐานผู้บริโภคที่กว้างขึ้นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของตลาดอื่น ๆภาคซึ่งหมายความว่าในขณะที่แคมเปญจะต้องดึงดูดความสนใจจากลูกค้าที่มีศักยภาพในเขตเมืองที่เป็นส่วนหนึ่งของฐานลูกค้าของ บริษัท อยู่แล้วองค์ประกอบบางอย่างของแคมเปญควรอนุญาตให้มีการอุทธรณ์ที่กว้างขึ้นโดยรวมถึงองค์ประกอบที่จะดึงดูดผู้บริโภคที่อาศัยอยู่พื้นที่ชนบท.

กระบวนการที่แท้จริงของการคิดเชิงกลยุทธ์มักจะเกี่ยวข้องกับการจัดการกับข้อกังวลของท้องถิ่นจากนั้นย้ายไปที่คาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นนอกขอบเขตของอิทธิพลทันทีหากมีการดำเนินการตามแนวทางปฏิบัติเพื่อจัดการกับข้อกังวลเหล่านั้นตามหลักการแล้ววิธีการที่ได้รับการคัดเลือกในที่สุดจะประสบความสำเร็จในการแก้ไขข้อกังวลเหล่านั้นโดยไม่ต้องสร้างปัญหาใด ๆ ให้กับผู้อื่นที่อาจมีความสัมพันธ์กับสถานการณ์เมื่อใดและเป็นการตัดสินใจไม่เพียง แต่จะเป็นประโยชน์ต่อข้อกังวลในทันที แต่ยังช่วยในการแก้ไขปัญหาของธรรมชาติที่กว้างขึ้นและปรับปรุงเงื่อนไขสำหรับผู้อื่นวิธีการคิดเชิงกลยุทธ์ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงได้รับประโยชน์จากผู้คนและสถานการณ์ให้มากที่สุด