การจัดการเหตุการณ์ซัพพลายเชนคืออะไร?

การจัดการเหตุการณ์ห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพเป็นเหมือนการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพหลังถูกใช้โดยเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการเพื่อจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่องอดีตถูกใช้โดยผู้จัดการโครงการสำหรับกิจกรรมเฉพาะการจัดการที่มีประสิทธิภาพช่วยผู้จัดการโครงการซัพพลายเชนเพื่อพิจารณาเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่อาจทำให้ห่วงโซ่อุปทานล้มเหลวหรือคอขวดระบบที่ดีสามารถปรับปรุงการควบคุมทางการเงินและลดความเสี่ยงในการดำเนินงาน

การจัดการเหตุการณ์ห่วงโซ่อุปทานมีความสัมพันธ์กันและประสานงานมากกว่าเชิงเส้นเช่นการจัดการห่วงโซ่อุปทานมีแนวโน้มที่จะเป็นแต่จะดูที่ห่วงโซ่อุปทานเป็นองค์กรเดียวและแต่ละธุรกรรมเป็นเหตุการณ์สิ่งนี้ช่วยให้ผู้จัดการโครงการสามารถจำลองเหตุการณ์ห่วงโซ่อุปทานด้วยการวิเคราะห์การจำลองซึ่งสามารถช่วยปรับปรุงการจัดการเหตุการณ์ในอนาคตนี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสถานการณ์การวางแผนฉุกเฉิน

การจัดการเหตุการณ์เกี่ยวข้องกับการประเมินและเตรียมความพร้อมสำหรับการหยุดชะงักในกระบวนการห่วงโซ่อุปทานนอกจากนี้ยังรวมถึงการพัฒนาแผนการดำเนินการทางเลือกหากคอขวดหรือปัญหาควรเกิดขึ้นกับผู้ขายรายใดรายหนึ่งด้วยวิธีนี้มันคล้ายกับการวางแผนฉุกเฉินสำหรับห่วงโซ่อุปทาน

เหตุการณ์ห่วงโซ่อุปทานทั่วไปรวมถึงการเลือกผู้ขายรายใหม่หรือการใช้โซลูชันโซลูชันซัพพลายเชนใหม่หากไม่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้องเหตุการณ์เหล่านี้อาจส่งผลกระทบร้ายแรงต่อความสามารถของ บริษัท ในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าความล้มเหลวในการตอบสนองความต้องการคือ Nightmare ผู้จัดการซัพพลายเชนซึ่งเป็นสาเหตุที่การจัดการเหตุการณ์ที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ

วิธีเดียวที่ผู้จัดการซัพพลายเชนติดตามห่วงโซ่อุปทานโดยรวมคือด้วยเทคโนโลยีและแอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ที่ช่วยในการจัดการสินค้าคงคลังการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อและการจัดส่งเป้าหมายคือการจัดการห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดเป็นกระบวนการเชื่อมต่อหนึ่งกระบวนการนั่นคือเมื่อสินค้าคงคลังลดลงระบบซัพพลายเชนในสถานที่ช่วยให้การแจ้งเตือนอัตโนมัติซึ่งก่อให้เกิดกระบวนการสั่งซื้อตามหลอดเลือดดำเดียวกันนั้นเมื่อลูกค้าสั่งซื้อระบบจะให้การแจ้งเตือนอัตโนมัติเพื่อกระตุ้นการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อและกระบวนการจัดส่ง

กระดูกสันหลังของระบบการจัดการเหตุการณ์ห่วงโซ่อุปทานที่ประสบความสำเร็จคือเวลาความล้มเหลวของเหตุการณ์แต่ละเหตุการณ์จะทำให้เกิดการแจ้งเตือนที่อำนวยความสะดวกโดยชุดของกฎการกำหนดเวลาหากทริกเกอร์หนึ่งล้มเหลวระบบสำรองจะช่วยในการตรวจสอบเหตุการณ์โดยรวมและแจ้งผู้จัดการซัพพลายเชนก่อนที่คอขวดหรือปัญหาอื่น ๆ จะไม่สามารถควบคุมได้