Skip to main content

การพยากรณ์ซัพพลายเชนคืออะไร?

การพยากรณ์ซัพพลายเชนเป็นวิธีที่ บริษัท ใช้ในการจัดลำดับส่วนประกอบใหม่และวัสดุอื่น ๆ ที่พวกเขาต้องการเป็นประจำบางครั้งเรียกว่าการพยากรณ์วัสดุหรือการพยากรณ์ความต้องการกระบวนการพยากรณ์ซัพพลายเชนส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการตระหนักถึงความต้องการรายการและการสื่อสารกับซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมบริษัท ที่ผลิตสินค้าจำนวนมากหรือคล้ายกันและเก็บไว้ในสินค้าคงคลังของพวกเขามีแนวโน้มที่จะรวมระบบการพยากรณ์นี้ไว้ในแผนการจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยรวมของพวกเขาการจัดการโลจิสติกส์ประเภทนี้โดยทั่วไปไม่สามารถทำได้ในธุรกิจที่ผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองตามข้อกำหนดของลูกค้าแต่ละราย

กระบวนการที่ บริษัท ดำเนินไปเกี่ยวกับการออกแบบดำเนินการและแก้ไขว่าวัตถุดิบถูกย้ายจากซัพพลายเออร์ไปยังลูกค้าไปยังลูกค้าเรียกว่าห่วงโซ่อุปทานขั้นตอนแรกในการพัฒนาแผนการพยากรณ์ซัพพลายเชนคือการกำหนดลิงก์ทั้งหมดในห่วงโซ่สำหรับ บริษัท ส่วนใหญ่ที่อาจรวมถึงซัพพลายเออร์ตัวกลางและธุรกิจอื่น ๆ ที่พวกเขาต้องการในการสร้างการประสานงานและการทำงานร่วมกันเมื่อมีการระบุลิงก์ทั้งหมดในห่วงโซ่แล้วอุปทานสินค้าคงคลังในมือของ บริษัท ควรจะถูกซิงโครไนซ์กับความต้องการการผลิต

ในองค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ที่ใช้มันวัตถุประสงค์หลักของการพยากรณ์ซัพพลายเชนคือการสร้างวิธีที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและใช้ทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดรวมถึงวิธีการจัดจำหน่ายความสามารถในการจัดจำหน่ายสินค้าคงคลังและองค์ประกอบแรงงาน.เหตุผลพื้นฐานที่อยู่เบื้องหลังห่วงโซ่อุปทานคือการหาวิธีที่ดีที่สุดในการจับคู่อุปทานกับความต้องการโดยใช้จำนวนสินค้าคงคลังน้อยที่สุดที่เป็นไปได้ธุรกิจการผลิตจำนวนมากใช้การพยากรณ์ซัพพลายเชนเพื่อช่วยให้พวกเขาค้นหาความสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทานในความพยายามที่จะสร้างยอดคงเหลือนี้การพยากรณ์ซัพพลายเชนจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าระดับของรายการที่ผลิตเป็นไปตามความต้องการของลูกค้าโดยไม่ต้องสร้างสินค้าคงคลังส่วนเกินในทำนองเดียวกันการคาดการณ์ห่วงโซ่อุปทานของ บริษัท ไม่สามารถน้อยกว่าความต้องการของลูกค้าซึ่งจะทำให้ผู้ผลิตไม่สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับลูกค้าได้

ทีมและผู้นำในชั้นการผลิตใช้การพยากรณ์ซัพพลายเชนเพื่อพัฒนาแผนการผลิตในแผนเหล่านี้ส่วนประกอบในมือจะถูกตรวจสอบเพื่อให้สามารถสร้างคำสั่งซื้อสำหรับส่วนประกอบที่จะต้องสั่งซื้อจากซัพพลายเออร์การคาดการณ์ควรได้รับการออกแบบสำหรับแต่ละลิงก์ในห่วงโซ่อุปทานเช่นส่วนประกอบชิ้นส่วนบริการและสินค้าสำเร็จรูปเพื่อให้การคาดการณ์มีผลบังคับใช้ บริษัท มักจะต้องตรวจสอบอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาปกติตลอดทั้งปีโดยทั่วไปจะทำนายข้อมูลแนวโน้มในอนาคตที่ช่วยให้การคำนวณการพยากรณ์ซัพพลายเชนที่แม่นยำที่สุด