การเชื่อมต่อระหว่างวิศวกรรมความรู้และการจัดการคืออะไร?

วิศวกรรมความรู้เกี่ยวข้องกับการสร้างระบบพื้นฐานความรู้ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุความเชี่ยวชาญในระดับเดียวกับบุคคลที่ใช้ความรู้และประสบการณ์ผู้เชี่ยวชาญปัญหาหลักในการใช้วิศวกรรมความรู้มีแนวโน้มที่จะได้รับคุณภาพและปริมาณความรู้ที่เพียงพอเพื่อให้ปัญหาได้รับการแก้ไขโดยระบบความยากลำบากเหล่านี้ในการจำแนกและการเก็บถาวรความรู้สำหรับการดึงข้อมูลเมื่อจำเป็นต้องคล้ายกับงานที่ต้องเผชิญกับการจัดการความรู้ในองค์กรใด ๆการจัดการความรู้อาจได้รับประโยชน์จากเครื่องมือวิเคราะห์บางอย่างของวิศวกรรมความรู้เช่นการจำแนกประเภทการดำเนินงานตามความรู้เป็นงานประเภทต่าง ๆ ที่ต้องใช้เทคนิคเฉพาะวิศวกรรมความรู้และการจัดการจึงแบ่งปันวัตถุประสงค์ที่คล้ายกันและเครื่องมือที่ใช้โดยวิศวกรรมความรู้อาจมีประโยชน์สำหรับการจัดการความรู้

วิศวกรรมความรู้เกี่ยวข้องกับวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์และปัญญาประดิษฐ์โดยมีเป้าหมายที่จะเท่ากับความเชี่ยวชาญของมนุษย์ในการผลิตคำตอบที่ซับซ้อนสำหรับสถานการณ์ที่ซับซ้อนวัตถุประสงค์คือเพื่อสร้างระบบที่สามารถวิเคราะห์สาระสำคัญของปัญหาและสร้างวิธีแก้ปัญหาโดยการวาดภาพที่มีความรู้โดยละเอียดจากฐานข้อมูลที่จัดระเบียบความรู้ที่มีโครงสร้างนั้นสามารถรักษาและปรับปรุงโดยข้อเสนอแนะนำไปสู่การประเมินอย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงระบบความรู้แต่ละประเภทที่ใช้โดยระบบจะต้องใช้เทคนิคเฉพาะเพื่อให้แน่ใจว่ามีการใช้ความรู้อย่างเต็มที่วิศวกรรมความรู้และการจัดการเชื่อมโยงกันโดยความต้องการที่จะได้รับและจัดระเบียบความรู้เพื่อมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาและการระบุโอกาส

แนวคิดที่ใช้ในบางแง่มุมของวิศวกรรมความรู้อาจเกี่ยวข้องกับการจัดการความรู้และสามารถช่วยเหลือองค์กรในโครงการจัดการความรู้.งานวิเคราะห์บางอย่างในแอปพลิเคชันวิศวกรรมความรู้เกี่ยวข้องกับการจัดเรียงและการจัดการความรู้และอาจทำหน้าที่เป็นแบบจำลองสำหรับกิจกรรมการจัดการความรู้ที่คล้ายกันวิธีการที่ใช้โดยวิศวกรรมความรู้ในการปฏิบัติงานเช่นการจำแนกประเภทการประเมินและการวางแผนบนพื้นฐานของฐานความรู้ที่มีโครงสร้างอาจสามารถถ่ายโอนเพื่อใช้ในการจัดการความรู้วิศวกรรมความรู้และการจัดการทั้งสองจำเป็นต้องจำแนกงานและจัดระเบียบความรู้เพื่อช่วยเหลือการวิเคราะห์ของพวกเขา

ในทางปฏิบัติวิธีการที่ดึงมาจากวิศวกรรมความรู้จะพยายามระบุปัญหาและพื้นที่ในองค์กรที่อาจมีโอกาสโดยใช้เครื่องมือเช่นการสัมภาษณ์และการอภิปรายกับพนักงานที่เกี่ยวข้องผลลัพธ์ของแบบฝึกหัดนี้จะถูกจับคู่กับวัตถุประสงค์ขององค์กรและคำแถลงภารกิจโดยคำนึงถึงตัวขับเคลื่อนหลักของมูลค่าในองค์กรผลลัพธ์ของการวิเคราะห์นี้เชื่อมโยงวิศวกรรมความรู้และการจัดการจะเป็นภาพรวมของความท้าทายและโอกาสที่สำคัญซึ่งควรเป็นจุดสนใจของการจัดการความรู้ในองค์กร