การเชื่อมต่อระหว่างการจัดการความรู้และนวัตกรรมคืออะไร?

นวัตกรรมมาจากการประยุกต์ใช้แนวคิดใหม่กับผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่มีอยู่ความรู้ใหม่ที่จำเป็นในการกระตุ้นนวัตกรรมสามารถเกิดขึ้นภายในองค์กรหรือจากแหล่งภายนอกการจัดการความรู้และนวัตกรรมมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดเนื่องจากระบบการจัดการความรู้สามารถระบุแหล่งที่มาของแนวคิดใหม่ภายในองค์กรและจัดหาความรู้นี้ให้กับผู้คนและหน้าที่ที่อาจต้องใช้การจัดการความรู้อาจช่วยในการรวบรวมแนวคิดใหม่ ๆ จากแหล่งภายนอกรวมถึงซัพพลายเออร์ความคิดเห็นของลูกค้าวารสารการค้าการสัมมนาและนวัตกรรมแบบเปิดแนวคิดใหม่เหล่านี้อาจรวมกับความรู้ที่มีอยู่เพื่อผลักดันนวัตกรรมในผลิตภัณฑ์บริการกระบวนการหรือวิธีการทางการตลาด

ฟังก์ชั่นการจัดการความรู้สามารถช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมนวัตกรรมภายในองค์กรพนักงานอาจได้รับการสนับสนุนให้เสนอคำแนะนำเกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพในการผลิตการบริหารหรือการตลาดผู้คนที่ดำเนินการฟังก์ชั่นเหล่านี้ได้ดีที่สุดในการให้คำแนะนำเกี่ยวกับนวัตกรรมที่เหมาะสมตามประสบการณ์ประจำวันของพวกเขาการติดต่อกับซัพพลายเออร์และลูกค้าอาจก่อให้เกิดคำแนะนำที่เป็นนวัตกรรมที่ควรรวบรวมและส่งต่อไปยังแผนกที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินการอาจมีการเสนอแรงจูงใจสำหรับแนวคิดของพนักงานหรือวัฒนธรรมของการจัดการความรู้และนวัตกรรมอาจถูกสร้างขึ้นในกรณีที่มีการนำเสนอแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมเป็นประจำผ่านช่องทางที่ไม่เป็นทางการหรือการสัมมนาภายในที่มีโครงสร้าง

พนักงานที่เข้าร่วมการประชุมภายนอกจะต้องรายงานกลับแหล่งข้อมูลภายนอกแม้ว่าสิ่งนี้จะไม่ส่งผลกระทบต่อการทำงานของตนเองในองค์กรการจัดการความรู้และนวัตกรรมอาจได้รับการส่งเสริมโดยการสร้างเครือข่ายที่เพิ่มขึ้นกับองค์กรที่เป็นนวัตกรรมและสถาบันวิจัยในอุตสาหกรรมและการระบุพันธมิตรเพื่อการวิจัยหรือกิจการร่วมค้าความรู้ที่รวบรวมจากลิงก์ภายนอกดังกล่าวอาจเป็นประโยชน์ต่อองค์กรและควรถูกจับและแจกจ่ายตามที่ต้องการการไหลเวียนของวารสารการค้าระหว่างแผนกสามารถทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นและกำหนดเป้าหมายในบุคลากรสำคัญที่เหมาะสมซึ่งยินดีที่จะระบุและแจกจ่ายความรู้ที่เป็นประโยชน์

การจัดการความรู้และนวัตกรรมเชื่อมต่อกันโดยกระบวนการที่ความคิดเห็นของลูกค้าถูกจับในแบบที่มีโครงสร้างผ่านแบบสอบถามหรือแบบสำรวจที่ออกแบบมาเพื่อนำความคิดที่สร้างสรรค์ออกมาด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับลูกค้าและซัพพลายเออร์อาจเป็นไปได้ที่จะตั้งค่าเครือข่ายนวัตกรรมแบบเปิดซึ่งการออกแบบผลิตภัณฑ์ในอนาคตอาจถูกปรับเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าปัจจุบันและลูกค้าที่มีศักยภาพมากขึ้นกระบวนการนี้อาจประสานงานกันโดยผู้จัดการความรู้ที่รู้ว่ามีการสร้างความรู้ใหม่ภายในองค์กรและสามารถจัดหาความรู้นั้นให้กับจุดเหล่านั้นในองค์กรที่อาจใช้ในการปรับปรุงและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ