ค่าใช้จ่ายของการหมุนเวียนคืออะไร?

ค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนหมายถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในการแทนที่พนักงานที่ออกจาก บริษัท หรือองค์กรค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนของพนักงานอาจมีความสำคัญ mdash;มันเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายสำหรับการสรรหาและการฝึกอบรมการทดแทนรวมถึงการสูญเสียเงินที่ลงทุนในพนักงานที่ออกเดินทางนอกจากนี้ยังสามารถมีค่าใช้จ่ายที่จับต้องไม่ได้ในการทำงานโดยรวมขององค์กรผ่านการสูญเสียของพนักงาน

การศึกษาล่าสุดแสดงให้เห็นว่าการหมุนเวียนของพนักงานอาจมีราคาแพงมากนายจ้างเริ่มมองอย่างรอบคอบมากขึ้นว่าการหมุนเวียนมีผลกระทบต่อพวกเขาทั้งทางเศรษฐกิจและในแง่ของการทำงานโดยรวมการรู้ค่าใช้จ่ายในการสูญเสียและแทนที่พนักงานสามารถช่วยเหลือนายจ้างในการทำความเข้าใจคุณค่าของการลงทุนในการรักษาพวกเขา

มีค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันมากมายเมื่อพนักงานออกจากงานของเธอไม่ว่าจะด้วยความสมัครใจหรือผ่านการเลิกจ้างการบริหารอาจมีการประกันเงินเดือนและแบบฟอร์มเงินบำนาญที่จะดำเนินการบันทึกบุคลากรจะต้องได้รับการอัปเดตเพื่อรวมเหตุผลในการออกเดินทางของพนักงานขึ้นอยู่กับลักษณะของ บริษัท หรือองค์กรที่เกี่ยวข้องเอกสารของการแยกอาจจะต้องมีรายละเอียดมากหากพนักงานเป็นสมาชิกของสหภาพอาจมีการพิจารณาคดีที่โต้แย้งเมื่อการจากไปโดยไม่สมัครใจ

ค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนอาจเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายให้กับนายจ้างในการจ่ายค่าชดเชยการว่างงานในสหรัฐอเมริกาจำนวนเงินและระยะเวลาของการชดเชยการว่างงานได้รับการแก้ไขโดยแต่ละรัฐโดยทั่วไปจะเป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างของบุคคลที่จ่ายในช่วงเวลาที่กำหนดบางครั้งถึงหนึ่งปีหรือมากกว่าหากพนักงานที่จากไปมีปัญหาในการหางานที่เหมาะสมระยะเวลาการชดเชยอาจขยายออกไปหากผลประโยชน์ถูกโต้แย้งโดยนายจ้างอาจมีค่าใช้จ่ายสำหรับการเป็นตัวแทนทางกฎหมายและการเข้าร่วมโดยบุคลากรของ บริษัท ในการพิจารณาคดีก่อนที่ผู้พิพากษากฎหมายการบริหารของรัฐ

เมื่อพนักงานออกจากความสมัครใจอาจมีค่าใช้จ่ายที่ดีมีการสูญเสียเวลาและเงินลงทุนในการสรรหาครั้งแรกการจ้างงานและการฝึกอบรมของพนักงานค่าใช้จ่ายที่จับต้องไม่ได้เช่นประสบการณ์ที่ได้รับจากงานความสามารถในการเป็นผู้นำของบุคคลและการมีส่วนร่วมโดยรวมต่อองค์กรสามารถนำมารวมกันเป็นค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียน

ค่าใช้จ่ายในการทดแทนเป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการสูญเสียพนักงานขึ้นอยู่กับระดับประสบการณ์ของการจ้างงานใหม่ค่าใช้จ่ายในการทดแทนอาจมากกว่าการสูญเสียพนักงานเก่าอาจมีภาระงานเพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ ซึ่งส่งผลกระทบต่อการทำงานของพวกเขาจนกว่าจะเต็มตำแหน่งว่างแม้หลังจากพบการทดแทนแล้วอาจมีการสูญเสียผลผลิตเนื่องจากสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้ซิงค์หรือสูญเสียขวัญกำลังใจ

การศึกษาชี้ให้เห็นว่าการลงทุนในการรักษาพนักงานนั้นคุ้มค่ากว่าต้นทุนการหมุนเวียนนายจ้างภาครัฐและเอกชนอาจพบว่ามีประโยชน์มากขึ้นในการลงทุนในการสนับสนุนพนักงานและการพัฒนาทักษะผู้นำองค์กรควรติดตามและบันทึกค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนและคิดใหม่นโยบายของพวกเขาเมื่อเปอร์เซ็นต์การหมุนเวียนเกินค่าเฉลี่ยของชาติสำหรับสาขาหรือองค์กรที่กำหนดโดยการคำนวณค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนนายจ้างสามารถกำหนดจำนวนเงินที่จะลงทุนในการป้องกันได้