Skip to main content

ความแตกต่างระหว่างการจัดการบุคลากรและการจัดการทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

การจัดการบุคลากรและการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นแนวคิดสองประการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการพนักงานในองค์กรหนึ่งในความแตกต่างระหว่างพวกเขาคือการจัดการบุคลากรมุ่งเน้นไปที่การจัดการภาพลักษณ์ขององค์กรผ่านการบำรุงรักษาความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กรและพนักงานการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นประโยชน์ต่อองค์กรโดยการจัดการทุนมนุษย์ซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดหาความสามารถเพื่อเติมเต็มตำแหน่งต่าง ๆ ภายในองค์กรนอกจากนี้การจัดการบุคลากรมีมานานกว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์

อีกวิธีหนึ่งในการอธิบายความแตกต่างระหว่างแนวคิดทั้งสองคือการดูแรงจูงใจเบื้องหลังการจัดตั้งทั้งสองแผนกการจัดการบุคลากรเป็นหน่อของความกังวลเกี่ยวกับสวัสดิการของพนักงานในตลาดก่อตั้งขึ้นเพื่อเป็นผู้ประสานงานระหว่างพนักงานหรือสหภาพแรงงานรวมถึงการจัดการของ บริษัทแผนกนี้จัดการกับปัญหาต่าง ๆ เกี่ยวกับสวัสดิการของพนักงานหลายคนโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาและรักษาความสัมพันธ์ที่จริงใจระหว่างองค์กรและพนักงาน

ความแตกต่างอีกประการหนึ่งระหว่างการจัดการบุคลากรและการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือความจริงที่ว่าการจัดการบุคลากรเป็นแนวคิดที่เก่ากว่ามากกว่าทรัพยากรมนุษย์ความสามารถในการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดและการตระหนักรู้โดยองค์กรที่มีศักยภาพมากมายที่จะได้รับการควบคุมจากทุนมนุษย์ช่วยสร้างทรัพยากรมนุษย์การจัดการบุคลากรมีความกังวลมากขึ้นกับแง่มุมต่าง ๆ เช่นการเจรจากับตัวแทนแรงงานการจัดการข้อร้องเรียนของพนักงานและการใช้กฎหมายแรงงานที่เหมาะสมสำหรับภูมิภาคที่เหมาะสม

โดยการดูความรับผิดชอบของการจัดการทั้งสองประเภทเป็นที่ชัดเจนว่าทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวข้องกับการระบุข้อกำหนดด้านกำลังคนของ บริษัทเมื่อความต้องการได้รับการระบุแผนกทรัพยากรมนุษย์จะดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นในการรับสมัครผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกระบวนการเติมความต้องการกำลังคนอาจรวมถึงการฝึกอบรมพนักงานและมีส่วนร่วมในกิจกรรมการพัฒนาส่วนบุคคลเช่นการสัมมนาการประชุมและการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ

การจัดการทรัพยากรมนุษย์อาจช่วยในการโฆษณาตำแหน่งงานว่างในองค์กรผ่านแหล่งต่าง ๆ รวมถึงสื่อและเว็บไซต์ของ บริษัทแผนกนี้อาจดูแลขั้นตอนดังกล่าวเป็นการส่งเสริมพนักงานและการโอนพนักงานจากสาขาหนึ่งไปยังอีกสาขาหนึ่งทรัพยากรมนุษย์ภายใน บริษัท ตรวจสอบการพัฒนาและประสิทธิภาพของพนักงานหลายคนเพื่อระบุผู้ที่อาจต้องการการฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือผู้ที่ไม่ได้ปฏิบัติตามมาตรฐานที่คาดหวัง