เส้นโค้งประสบการณ์คืออะไร?

เส้นโค้งประสบการณ์เป็นรูปแบบของเส้นโค้งการเรียนรู้ที่ใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อประเมินสถานะของสถานการณ์ที่กำหนดอย่างถูกต้องอธิบายครั้งแรกในปี 1960 โดย Bruce Henderson เส้นโค้งประสบการณ์ใช้เพื่อตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุนการผลิตและปริมาณการผลิตแนวคิดทั่วไปที่อยู่เบื้องหลังเส้นโค้งคือการกระทำที่จำเป็นในกระบวนการผลิตซ้ำหลายครั้งเมื่อเวลาผ่านไปค่าใช้จ่ายในการดำเนินการเหล่านั้นจะลดลง

ไม่เหมือนกับเส้นโค้งการเรียนรู้ขั้นพื้นฐานซึ่งมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ด้านแรงงานมากขึ้นประสบการณ์ประสบการณ์เส้นโค้งมองไปที่องค์ประกอบที่กว้างขึ้นที่ส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิตซึ่งรวมถึงองค์ประกอบต่าง ๆ เช่นกลยุทธ์การตลาดและค่าใช้จ่ายผู้ดูแลระบบค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเช่นต้นทุนของวัตถุดิบวิธีการที่มีรายละเอียดมากขึ้นนี้สามารถทำให้ง่ายขึ้นมากในการพิจารณาว่าค่าใช้จ่ายสะสมในการผลิตแต่ละหน่วยนั้นลดลงหรือไม่หากไม่เป็นเช่นนั้นรูปร่างของเส้นโค้งอาจช่วยระบุพื้นที่ที่สามารถปรับปรุงและกระตุ้นแนวโน้มของต้นทุนที่ลดลง

ตัวอย่างเช่นการวางแผนเส้นโค้งประสบการณ์อาจช่วยระบุวิธีการลดจุดที่ช้าในกระบวนการผลิตและเพิ่มการผลิตและลดต้นทุนโดยรวมต่อหน่วยตัวอย่างเช่นหากกระบวนการผลิตต้องการให้เครื่องจักรหยุดเป็นเวลายี่สิบนาทีเนื่องจากวัตถุดิบล็อตใหม่ถูกโหลดลงในเครื่องการแก้ปัญหาอาจซื้อล็อตที่ใหญ่ขึ้นการเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้สามารถโหลดเครื่องให้เต็มความจุและอนุญาตให้ทำงานได้นานขึ้นก่อนที่จะต้องใช้วัสดุเพิ่มเติมหากการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการนี้ส่งผลให้ลดการหยุดทำงานลง 25%จากนั้นงานประเภทเดียวกันในที่สุดก็ผลิตสินค้ามากขึ้นสำหรับการขายในระยะเวลาเดียวกันซึ่งจะช่วยลดต้นทุนที่ลงทุนในแต่ละหน่วย

ประสิทธิผลของการใช้เส้นโค้งประสบการณ์ต้องการให้ บริษัท มองอย่างใกล้ชิดกับองค์ประกอบใด ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อกระบวนการและปริมาณการผลิตสะสมการเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีอาจทำให้สามารถทำงานเดียวกันและรักษาระดับการผลิตในระดับเดียวกัน แต่ใช้ทรัพยากรน้อยลงเช่นแรงงานเพื่อทำเช่นนั้นการมองอย่างใกล้ชิดในแต่ละขั้นตอนในกระบวนการผลิตอาจส่งผลให้การจัดลำดับของงานใหม่ส่งผลให้ผลผลิตสูงขึ้นในบางกรณีงานอาจพบว่าซ้ำซากและไม่จำเป็นต้องใช้กระบวนการผลิตและสามารถกำจัดได้โดยสิ้นเชิง