Skip to main content

ความสำคัญของการจัดการบุคลากรคืออะไร?

ความสำคัญของการจัดการบุคลากรเกี่ยวข้องกับความเกี่ยวข้องในองค์กรของพนักงานที่มีประสิทธิภาพแผนกการจัดการบุคลากรขององค์กรใด ๆ มีหน้าที่รับผิดชอบด้านทรัพยากรมนุษย์และปัญหาที่เกี่ยวข้องกับทุนมนุษย์เช่นการระบุความต้องการกำลังคนในองค์กรการสรรหาพนักงานที่จำเป็นเพื่อเติมเต็มข้อกำหนดด้านกำลังคนที่ระบุกำลังคนเข้าสู่ตำแหน่งที่ตรงกับความสามารถของพวกเขาความสำคัญของการจัดการบุคลากรสามารถเห็นได้ในความพยายามที่จะปรับปรุงทุนมนุษย์

เมื่อพูดถึงการวางแผนกำลังคนความสำคัญของการจัดการบุคลากรรวมถึงการวิเคราะห์ข้อกำหนดด้านกำลังคนปัจจุบันและอนาคตของ บริษัทความรู้เกี่ยวกับความต้องการกำลังคนที่เฉพาะเจาะจงจะช่วยให้แผนกบุคลากรทราบจำนวนพนักงานที่จำเป็นในการเติมตำแหน่งว่างที่เปิดกว้างและเพื่อทำการคาดการณ์เกี่ยวกับความต้องการกำลังคนในอนาคตที่เป็นไปได้ของ บริษัทความรู้นี้ยังจำเป็นสำหรับการวางแผนประเภทต่าง ๆ ของการปฐมนิเทศและการฝึกอบรมสำหรับพนักงานประเภทต่าง ๆ

ความสำคัญอีกประการหนึ่งของการจัดการบุคลากรคือการสรรหาบุคลากรที่จำเป็นโดยใช้ข้อมูลที่ได้รับในระหว่างกระบวนการวางแผนกำลังคนกระบวนการสรรหาพนักงานอาจมาจากภายในหรือภายนอกซึ่งเกี่ยวข้องกับการใช้หน่วยงานการจ้างงานเพื่อจัดหาพนักงานชั่วคราวและถาวรรวมถึงรูปแบบอื่น ๆ ของการขับเคลื่อนการรับสมัครพนักงานตัวอย่างเช่น บริษัท สามารถวางโฆษณาในแหล่งต่าง ๆ เช่นหนังสือพิมพ์นิตยสารและทางวิทยุนอกจากนี้ยังอาจมีส่วนร่วมในการสรรหาบุคลากรวิทยาลัยโดยตรงซึ่งตัวแทนของ บริษัท จะจัดงานแสดงผลงานในวิทยาเขตสำหรับการสรรหาผู้สำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยเมื่อเร็ว ๆ นี้แหล่งที่มาภายในของการสรรหาพนักงานรวมถึงกระบวนการดังกล่าวเช่นการส่งเสริมพนักงานภายในองค์กรการโอนพนักงานจากแผนกหนึ่งหรือแผนกไปยังอีกฝ่ายหนึ่งและการดูดซึมของอดีตพนักงานที่อาจถูกปลดออกจากช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำ

หลังจากการเลือกพนักงานที่เหมาะสมผ่านการสัมภาษณ์และการทดสอบต่าง ๆ แผนกบุคลากรจะดำเนินการต่อเพื่อดำเนินการปฐมนิเทศสำหรับพนักงานใหม่ซึ่งรวมถึงการลงทุนในทุนมนุษย์ของพนักงานผ่านการฝึกอบรมและโปรแกรมการพัฒนาส่วนบุคคลเพิ่มเติมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบุคคลต่าง ๆเช่นนี้ความสำคัญอีกประการหนึ่งของการจัดการบุคลากรคือการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตของพนักงานผ่านการฝึกอบรมวิธีการฝึกอบรมเหล่านี้บางอย่างรวมถึงการประชุมเชิงปฏิบัติการการฝึกอบรมเกี่ยวกับงานและทรัพยากรอื่น ๆ เช่นการประชุมและการสัมมนา