เพชรพอร์เตอร์คืออะไร?

เพชรพอร์เตอร์เป็นแผนภาพที่สร้างขึ้นโดย Michael E. Porter เพื่อแสดงให้เห็นถึงปัจจัยหลักที่ส่งผลกระทบต่อความได้เปรียบระดับชาติของประเทศภาพประกอบเพชรนี้ได้รับการอธิบายและตีพิมพ์ในหนังสือของเขาความได้เปรียบในการแข่งขันของชาติหนังสือที่ไม่ใช่นิยายเล่มนี้ให้รายละเอียดของเพชรและตัวอย่างหลายอย่างของการใช้งานในกลยุทธ์ขององค์กรทั้งในอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ

ความได้เปรียบระดับชาติเป็นคำที่ใช้อ้างถึงปัจจัยที่ทำให้แต่ละประเทศแตกต่างกันและกำหนดความสำเร็จและการครอบงำของธุรกิจของพวกเขาในตลาดโลกองค์ประกอบที่กำหนดข้อได้เปรียบนี้สามารถสืบทอดและสร้างได้บริษัท ที่เลือกที่จะจ้าง Porter Diamond ในการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรอาจประสบกับนวัตกรรมและรายได้ที่เพิ่มขึ้น

สี่จุดของเพชรคือ: เงื่อนไขปัจจัย, อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและสนับสนุนอุตสาหกรรมเงื่อนไขอุปสงค์และกลยุทธ์ของ บริษัทแต่ละสิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับสิ่งอื่นทำให้โครงสร้างทั้งหมดเสริมสร้างตัวเองเมื่อแต่ละด้านได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นอีกสามคนได้รับผลกระทบเชิงบวกตามลำดับ

เงื่อนไขปัจจัยเป็นข้อได้เปรียบทางภูมิศาสตร์และข้อเสียที่ บริษัท ต้องโต้แย้งสิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงทรัพยากรธรรมชาติแรงงานที่มีทักษะและการกำกับดูแลของรัฐบาลบริษัท ที่ต้องการสร้างและขายผลิตภัณฑ์ที่ต้องการทรัพยากรที่หายากในประเทศของตนอาจถูกบังคับให้เอาชนะข้อ จำกัด นั้นผ่านนวัตกรรมความคิดสร้างสรรค์นี้อาจรวมถึงสินค้าวัสดุและพนักงาน

ตัวอย่างหนึ่งของเรื่องนี้คือ บริษัท ที่ปรับแต่งและขายน้ำมันและดำเนินงานในตะวันออกกลางซึ่งจะมีข้อได้เปรียบอย่างมากในตลาดน้ำมันเบนซินผ่าน บริษัท ที่พยายามทำงานเดียวกันใน Aประเทศที่มีการเข้าถึงปิโตรเลียม จำกัดบริษัท ที่สองนั้นสามารถเลือกที่จะคิดค้นและสร้างแหล่งเชื้อเพลิงทางเลือกให้กับน้ำมันเบนซินโดยใช้ทรัพยากรที่ บริษัท นั้นมีการเข้าถึงอยู่แล้ว

บริษัท ทั้งหมดที่มีปฏิสัมพันธ์กับธุรกิจหลักไม่ว่าจะผ่านการจ้างพนักงานหรือขายวัสดุส่วนประกอบตกอยู่ภายใต้หมวดหมู่ Porter Diamond ของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและสนับสนุน

พวกเขาสามารถปรับปรุงหรือสร้างความเสียหายให้กับ บริษัท หลักผ่านความได้เปรียบในการแข่งขันของตนเองและกลยุทธ์ระดับโลกในตัวอย่างของ บริษัท ที่เริ่มผลิตแหล่งเชื้อเพลิงทางเลือกสำหรับรถยนต์อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องอาจรวมถึงโรงงานที่ทำเหมืองส่วนประกอบของแหล่งที่มานั้นและผู้ผลิตรถยนต์ที่เลือกที่จะยึดรถคันต่อไปรอบแหล่งทางเลือกนั้นอุตสาหกรรมการสนับสนุนที่แข็งแกร่งเพิ่มความได้เปรียบระดับชาติของชนบทสององค์ประกอบสุดท้ายของเพชรพอร์เตอร์คือเงื่อนไขความต้องการ

และ

กลยุทธ์ของ บริษัท ซึ่งทั้งสองอย่างนี้ได้รับอิทธิพลจากสถานการณ์ธุรกิจในท้องถิ่นเงื่อนไขความต้องการใช้เพื่ออ้างถึงคุณภาพของตลาดท้องถิ่นที่ดำเนินธุรกิจบริษัท ที่เสนอผลิตภัณฑ์ที่มีความต้องการสูงในท้องถิ่นมีแนวโน้มที่จะผลิตและทำการตลาดพวกเขาอย่างเชี่ยวชาญมากกว่า บริษัท ที่พยายามนำเข้าบริษัท ที่ผลิตแหล่งเชื้อเพลิงอัตโนมัติทางเลือกมักจะทำงานหนักขึ้นในการทำให้เทคโนโลยีสมบูรณ์แบบเมื่อรถยนต์ที่ใช้แหล่งใหม่นั้นถูกสร้างและขายในประเทศบ้านเกิดของ บริษัท นั้นบริษัท นั้นมักจะได้รับประโยชน์จากทั่วโลกเหนือผู้ผลิตรายอื่นของแหล่งเชื้อเพลิงที่คล้ายกันเนื่องจากความสนใจที่อุทิศให้กับผลิตภัณฑ์ในระยะเริ่มต้นกลยุทธ์ของ บริษัท

รวมถึงโครงสร้างภายในของ บริษัท และคู่แข่งภายนอกโครงสร้างของธุรกิจมักถูกกำหนดโดยการประชุมทางสังคมของประเทศที่สร้างขึ้นตัวอย่างเช่น บริษัท ญี่ปุ่นอาจให้ความสำคัญกับเกียรติยศและกลุ่มหรือทีมความคิดการแข่งขันในท้องถิ่นยังสามารถให้บริการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและขาย