ความสัมพันธ์ระหว่างการวิเคราะห์ธุรกิจและการวางแผนคืออะไร?

การวิเคราะห์และวางแผนธุรกิจเป็นสองขั้นตอนที่ บริษัท ต้องผ่านก่อนการตัดสินใจที่สำคัญด้วยการใช้เทคนิคการวิเคราะห์ที่หลากหลาย บริษัท มองไปที่การดำเนินงานในปัจจุบันเพื่อค้นหาว่ามีโอกาสในการทำกำไรใหม่การวางแผนแสดงถึงกระบวนการในการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานเพื่อเปลี่ยนทรัพยากรเป็นโอกาสใหม่ดังนั้นจึงมีความสัมพันธ์อย่างชัดเจนระหว่างการวิเคราะห์ธุรกิจและการวางแผนในการดำเนินงานปกติของ บริษัทในบางกรณี บริษัท อาจใช้พนักงานเดียวกันเพื่อทำงานกิจกรรมเหล่านี้

นักวิเคราะห์มักใช้ข้อมูลที่รวบรวมจากกิจกรรมทางการเงินและการดำเนินงานตัวอย่างเช่น บริษัท อาจดูงบการเงินและอัตราส่วนการใช้งานเพื่อกำหนดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดำเนินงานจากนั้นการเปรียบเทียบอัตราส่วนปัจจุบันกับอัตราส่วนก่อนหน้านี้สามารถช่วยให้ บริษัท ตัดสินใจว่าจะปรับปรุงการดำเนินงานจากมุมมองทางการเงินได้อย่างไรการวิเคราะห์และวางแผนธุรกิจทางการเงินอาจเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในกระบวนการตรวจสอบของ บริษัทนอกจากนี้ยังมีเครื่องมืออื่น ๆ สำหรับการวิเคราะห์ทางการเงิน

หลาย บริษัท ทำการวิเคราะห์ธุรกิจที่หลากหลายตลอดปีปฏิทินสิ่งนี้ช่วยให้พวกเขามั่นใจได้ว่าการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพตลอดเวลาอย่างไรก็ตามการวางแผนธุรกิจมีความจำเป็นเฉพาะเมื่อทำการเปลี่ยนแปลงหรือเมื่อค้นพบแนวโน้มทางธุรกิจเชิงลบในกรณีนี้ บริษัท ใช้การวิเคราะห์ธุรกิจและการวางแผนเพื่อกำหนดปัญหาที่เป็นสาเหตุหลักสำหรับแนวโน้มเชิงลบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดีอาจเป็นตัวอย่างหนึ่งของการวิเคราะห์ก่อนหน้านี้เพื่อจัดทำแผนสำหรับการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจที่มีปัญหา

งบประมาณเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของการวิเคราะห์ธุรกิจและการวางแผนในการดำเนินการบริษัท ใช้งบประมาณเป็นทั้งแผนที่ถนนสำหรับการดำเนินงานในอนาคตและวิธีการควบคุมต้นทุนการจัดทำงบประมาณที่เหมาะสมต้องใช้ข้อมูลทางการเงินก่อนหน้านี้เพื่อสร้างขีด จำกัด สำหรับค่าใช้จ่ายในอนาคตการวิเคราะห์และการวางแผนตรงกับที่นี่เพราะผู้ที่สร้างงบประมาณจำเป็นต้องวางแผนสำหรับค่าใช้จ่ายเงินทุนเพิ่มเติมผลที่ได้คือแผนการใช้งานได้ที่บุคคลจำนวนมากใน บริษัท จะใช้เพื่อดำเนินการดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์และปรับปรุงการดำเนินงานโดยรวมของ บริษัท

ไม่มีกรอบเรียลไทม์สำหรับ บริษัท ในการทำเทคนิคต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์และวางแผนธุรกิจการเติบโตหรือ บริษัท ที่ยืดหยุ่นมักจะไม่หยุดกิจกรรมทั้งสองนี้เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลให้เกิดการปรับปรุงส่วนแบ่งการตลาดการวัดปัจจัยภายนอกอาจมีอยู่ในช่วงสองขั้นตอนนี้การรวมของพวกเขาสามารถช่วยนำเสนอภาพที่ดีขึ้นเกี่ยวกับแผนการในอนาคตของ บริษัทการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการวิเคราะห์และการวางแผนอาจเกิดขึ้นแม้หลังจากระยะเริ่มต้นเสร็จสมบูรณ์