ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและจริยธรรมคืออะไร?

วัฒนธรรมองค์กรและจริยธรรมมีความสัมพันธ์กันในหลาย ๆ ธุรกิจเพราะอดีตมักจะขับเคลื่อนหลังวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท คือความคิดความเชื่อและค่านิยมที่มุ่งมั่นที่จะสร้างในสภาพแวดล้อมการทำงานและพนักงานโดยทั่วไปแล้วจริยธรรมเป็นส่วนใหญ่ของวัฒนธรรม บริษัทเพื่อให้การเชื่อมต่อระหว่างวัฒนธรรมและจริยธรรมที่แพร่หลาย บริษัท สามารถสร้างพันธกิจที่มีการอ้างอิงโดยตรงกับจริยธรรมบริษัท จะต้องประเมินกิจกรรมทางธุรกิจผ่านปริซึมของรหัสจริยธรรมเพื่อกำหนดประสิทธิภาพของวัฒนธรรมองค์กร

จริยธรรมอาจเป็นแนวคิดที่ยากที่จะกำหนดในธุรกิจในหลาย ๆ ด้านพวกเขาจะมีคำจำกัดความที่แตกต่างกับบุคคลที่แตกต่างกันตัวอย่างเช่นการเพิ่มศีลธรรมในจรรยาบรรณทางจริยธรรมเป็นไปได้ภายใต้สถานการณ์บางอย่างเหตุผลสำคัญในการเชื่อมโยงวัฒนธรรมและจริยธรรมขององค์กรคือการรับรองความหมายและความเข้าใจเกี่ยวกับจริยธรรมในกลุ่มคนบริษัท สามารถกำหนดจรรยาบรรณตามความเชื่อของเจ้าของจริยธรรมของสังคมหรือพื้นฐานอื่น ๆ

วัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท มักจะเป็นส่วนหนึ่งของสภาพแวดล้อมการทำงานที่มองไม่เห็นมันกำหนดวิธีที่ บริษัท ควรดำเนินการและตอบสนองต่อทั้งภายในและภายนอกตัวอย่างเช่นการซื้อวัสดุต้นทุนต่ำและผ่านสินค้าสำเร็จรูปที่มีคุณภาพสูงแม้ว่าพวกเขาจะมีวัสดุที่ด้อยกว่าอาจผิดจรรยาบรรณการเจรจาต่อรองกับธุรกิจอื่น ๆ จะไม่เป็นกระบวนการที่ไม่เป็นมิตรเมื่อ บริษัท ต้องการวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและมีจริยธรรมบริษัท ส่งเสริมพฤติกรรมนี้โดยการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นบวก

การสร้างความผูกพันระหว่างวัฒนธรรมและจริยธรรมนี้เริ่มต้นด้วยทีมผู้บริหารของ บริษัทบุคคลเหล่านี้ mdash;เช่นคณะกรรมการบริหารหรือประธานเจ้าหน้าที่บริหาร mdash;อาจเขียนคำแถลงพันธกิจขององค์กรและจรรยาบรรณข้อความทั้งสองนี้ควรอ้างอิงสิ่งที่พวกเขาต้องการให้วัฒนธรรมของ บริษัท เป็นเช่นเดียวกับจริยธรรมสำหรับธุรกิจในบางกรณี บริษัท ที่ได้รับการยอมรับอย่างดีอาจต้องเขียนหรือเปลี่ยนแปลงพันธกิจสิ่งนี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรได้ตามความจำเป็นเพื่อปรับปรุงจริยธรรม

บริษัท ที่มีวัฒนธรรมองค์กรและจริยธรรมที่แข็งแกร่งมักจะเพิ่มความภักดีของพนักงานและลูกค้าบุคคลมีแนวโน้มที่จะดูธุรกิจที่เป็นผู้ปกครองตนเองในการดำเนินงานลูกค้าอาจจ่ายพรีเมี่ยมหาก บริษัท ต้องเรียกเก็บเงินเพิ่มเติมสำหรับผลิตภัณฑ์เนื่องจากรหัสจริยธรรมการส่งเสริมความสัมพันธ์เหล่านี้อาจส่งผลให้ส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้นและผลกำไรที่สูงขึ้นพวกเขาสามารถกลายเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับ บริษัท