Skip to main content

บทบาทของความหลากหลายในการจัดการทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

บทบาทของความหลากหลายในการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการสร้างสภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงานที่ได้รับการตกแต่งซึ่งมีความแตกต่างมากกว่าที่จะเลือกปฏิบัติความหลากหลายเชื่อมโยงกับหลักการจริยธรรมเช่นเดียวกับกฎหมายการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบและนโยบายความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ในหลายส่วนของโลกพนักงานที่พนักงานได้รับการว่าจ้างจากทักษะและคุณสมบัติของพวกเขาโดยไม่เลือกปฏิบัติเกี่ยวกับเพศรสนิยมทางเพศเชื้อชาติศาสนาเชื้อชาติเชื้อชาติความพิการหรือปัจจัยอื่น ๆ สนับสนุนระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ให้ความสำคัญกับความหลากหลายงบการดำเนินงานหรือวัตถุประสงค์ของพวกเขาข้อความประเภทนี้สื่อสารถึงความมุ่งมั่นของ บริษัท ในการสร้างและรักษาฐานพนักงานที่หลากหลายบริษัท เหล่านี้จะต้องดำเนินการตามนโยบายที่ระบุไว้เกี่ยวกับความหลากหลายหรือความเสี่ยงที่จะถูกแยกออกจากการสนับสนุนหรือกลุ่มกฎหมายคนที่มีสีสันการมีเพศสัมพันธ์ที่แตกต่างกันและความสามารถทางร่างกายหรือจิตใจคาดว่าจะทำงานร่วมกันในสถานที่ทำงานหลายแห่งในบางประเทศที่ไม่มีกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายในการจัดการทรัพยากรมนุษย์แม้ว่าแนวทางปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมสามารถเกิดขึ้นได้

ความหลากหลายในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ทำงานโดยการเคารพสิทธิส่วนบุคคลตราบใดที่บุคคลปฏิบัติงานของเขาหรือเธอเป็นที่น่าพอใจและเหมาะสมในแง่ของนโยบายของ บริษัท ต่อไปนี้เขาหรือเธอได้รับการปฏิบัติเป็นสินทรัพย์ของ บริษัท ที่มีค่าบทบาทที่ตั้งใจไว้ของความหลากหลายในการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการปฏิบัติต่อคนงานในเผ่าพันธุ์ต่าง ๆ เพศและปัจจัยอื่น ๆ เช่นเดียวกับโอกาสการจ้างงานในสถานที่ทำงานที่หลากหลายพนักงานได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้มีบุญมากกว่าที่จะถูกระงับไว้หรือไม่ได้รับการว่าจ้างให้เริ่มต้นเนื่องจากสิ่งที่อาจทำให้พวกเขาเป็นชนกลุ่มน้อยมากกว่าเป็นส่วนหนึ่งของคนส่วนใหญ่ในกรณีที่ได้รับการสนับสนุนความหลากหลายผู้คนจากภูมิหลังที่แตกต่างกันทิศทางหรือการเดินเล่นของชีวิตถูกมองว่าเป็นการเพิ่มคุณค่ามากกว่าการขัดขวางวัฒนธรรมของ บริษัท

กฎหมายความหลากหลายต้องมีการจ้างผู้จัดการให้มีจริยธรรมในการจ้างงานการส่งเสริมและการยิงพนักงานหากธุรกิจพบว่ามีการละเมิดกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายในการจัดการทรัพยากรมนุษย์พวกเขาอาจเผชิญกับค่าปรับหรือคดีในศาลในทางกลับกันหากธุรกิจดำเนินงานอย่างมีจริยธรรมในแง่ของการไม่เลือกปฏิบัติต่อแรงงานชนกลุ่มน้อยพวกเขาจะถูกกล่าวว่าเป็นไปตามกฎหมายที่ควบคุมความหลากหลายในที่ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบนี้การจัดการทรัพยากรมนุษย์มักจะให้ข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับการปฏิบัติต่อการปฏิบัติของพนักงานข้อมูลที่สื่อสารนี้อาจอยู่ในรูปแบบของการฝึกอบรมหรือแผ่นพับของรัฐบาลเกี่ยวกับกฎระเบียบที่หลากหลาย