บทบาทของการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมในการจัดการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมในการจัดการเชิงกลยุทธ์มีบทบาทสำคัญในธุรกิจโดยการระบุโอกาสในปัจจุบันและโอกาสหรือภัยคุกคามนอก บริษัท ในสภาพแวดล้อมภายนอกสภาพแวดล้อมภายนอกรวมถึงเหตุการณ์ทางการเมืองสิ่งแวดล้อมเทคโนโลยีและสังคมวิทยาหรือแนวโน้มที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจโดยตรงหรือโดยอ้อมการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมโดยทั่วไปดำเนินการเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม (SWOT) เมื่อมีการพัฒนาแผนกลยุทธ์ผู้จัดการฝึกการจัดการเชิงกลยุทธ์จะต้องดำเนินการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมรายไตรมาสครึ่งปีหรือทุกปีขึ้นอยู่กับลักษณะของอุตสาหกรรมธุรกิจความสามารถในการระบุเหตุการณ์หรือเงื่อนไขในสภาพแวดล้อมภายนอกช่วยให้ธุรกิจบรรลุความได้เปรียบในการแข่งขันและลดความเสี่ยงที่จะไม่ถูกเตรียมเมื่อต้องเผชิญกับภัยคุกคามที่กำลังจะมาถึง

วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมคือการช่วยในการพัฒนากลยุทธ์ภายในองค์กรที่ได้รับแจ้งเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมภายนอกซึ่งอาจรวมถึงการเปลี่ยนแปลงของพรรคการเมืองการเพิ่มกฎระเบียบเพื่อลดมลพิษการพัฒนาเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงประชากรหากเทคโนโลยีใหม่ได้รับการพัฒนาและใช้ในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันผู้จัดการเชิงกลยุทธ์จะเห็นว่าเทคโนโลยีนี้สามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการภายในธุรกิจของเขาได้อย่างไรการวิเคราะห์ช่วยให้ธุรกิจได้รับภาพรวมของสภาพแวดล้อมของพวกเขาเพื่อค้นหาโอกาสหรือภัยคุกคาม

การวิเคราะห์ SWOT จะทำเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจการวิเคราะห์ภายในจะทบทวนจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจในขณะที่การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมภายนอกจะดูโอกาสและภัยคุกคามบทบาทของการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมในการจัดการเชิงกลยุทธ์คือการหาโอกาสและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นและเพื่อสร้างแผนการใช้ประโยชน์จากโอกาสหรือเพื่อหลีกเลี่ยงภัยคุกคามหากไม่สามารถหลีกเลี่ยงภัยคุกคามได้เช่นการเปลี่ยนแปลงทางประชากรที่ทำให้ยอดขายลดลงควรสร้างแผนเพื่อลดผลกระทบตัวอย่างเช่นธุรกิจสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อกำหนดเป้าหมายส่วนใหญ่ทางประชากรศาสตร์ใหม่

การวิเคราะห์ประเภทนี้ควรดำเนินการบ่อยแค่ไหนขึ้นอยู่กับลักษณะของอุตสาหกรรมหากอุตสาหกรรมมีความรวดเร็วหรือไวต่อการเปลี่ยนแปลงกฎหมายธุรกิจควรพิจารณาทำการวิเคราะห์รายไตรมาสหรือครึ่งปีอุตสาหกรรมที่ไม่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องหรือไม่ไวต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอกอาจต้องมีการวิเคราะห์ประจำปีเท่านั้นธุรกิจที่ดำเนินการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมมักจะตระหนักถึงโอกาสในการเปิดและสามารถใช้ประโยชน์จากพวกเขาได้เร็วกว่าคู่แข่งการเพิ่มความถี่ในการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมยังช่วยให้ธุรกิจเห็นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้เร็วขึ้นทำให้มีเวลาเพิ่มเติมในการพัฒนาแผนกลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยงหรือลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น