ฟังก์ชั่นและความสำเร็จขององค์กรอาจมีสาเหตุมาจากปัจจัยหลายประการรวมถึงความสามารถในการผลิตความเฉียบแหลมทางธุรกิจและวัฒนธรรมองค์กรที่ดี บทบาทของจรรยาบรรณในพฤติกรรมองค์กรเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จและความยั่งยืนโดยการสร้างชุดของกฎและแนวทางที่ส่งเสริมความปลอดภัยความไว้วางใจและความรับผิดชอบในสถานที่ทำงาน เมื่อพิจารณาบทบาทของจริยธรรมในพฤติกรรมองค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาประเด็นจริยธรรมทั้งส่วนบุคคลและส่วนรวม
โดยทั่วไปจริยธรรมหมายถึงพฤติกรรมที่ถูกต้องทางศีลธรรมถึงแม้ว่าคำนิยามที่แท้จริงของ“ ความถูกต้องทางศีลธรรม” อาจแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร โดยทั่วไปแล้วจรรยาบรรณขององค์กรนั้นมีอยู่เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมที่การกระทำทุกอย่างส่งเสริมความดีงามของบุคคลองค์กรและการบริการชุมชนหรือรอบ ๆ องค์กร ด้วยการสร้างและบังคับใช้วัฒนธรรมสถานที่ทำงานด้วยหลักจรรยาบรรณที่แข็งแกร่งองค์กรสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ได้หลายวิธี
สำหรับบุคคลบทบาทของจริยธรรมในพฤติกรรมองค์กรช่วยให้มั่นใจว่าแต่ละคนได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมและรักษาความรับผิดชอบส่วนบุคคล การสร้างความมั่นใจว่าแต่ละคนจะได้รับค่าจ้างที่ยุติธรรมจากความพยายามประสบการณ์และการปฏิบัติงานของเขาเป็นตัวอย่างหนึ่งของแนวทางจริยธรรมที่มีผลกระทบต่อบุคคลอย่างมาก ในทำนองเดียวกันการสรุปความรับผิดชอบส่วนบุคคลอย่างชัดเจนเช่นการไม่ใช้จ่ายค่าใช้จ่ายหรือการลาป่วยที่ไม่เหมาะสมรหัสจริยธรรมสามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่ามีความไว้วางใจระดับสูงระหว่างเพื่อนร่วมงาน โดยทั่วไปหากพนักงานรู้สึกว่าได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมและสามารถไว้วางใจเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชาของเขาความภักดีและประสิทธิภาพการทำงานอาจเพิ่มขึ้น
บทบาทของจรรยาบรรณในพฤติกรรมองค์กรสามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อเอนทิตีโดยรวม แม้ว่าบุคคลจะปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณที่แข็งแกร่งหากองค์กรขนาดใหญ่ทำตัวอย่างผิดจรรยาบรรณ ตัวอย่างเช่นแม้ว่าคนงานระดับกลางทั้งหมดในสำนักงานจะปฏิบัติงานอย่างเป็นธรรมและมีศีลธรรมต่อกันหากผู้จัดการได้รับอนุญาตให้หนีจากการคุกคามทางเพศหรือการค้าภายใน บริษัท ระบบทั้งหมดอาจกลายเป็นสภาพแวดล้อมที่เป็นอันตรายและอันตรายซึ่งสามารถทำลายความภักดีและ เกิดปัญหามากขึ้น หนึ่งในกุญแจสำคัญในการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่มีสุขภาพดีคือการทำให้มั่นใจว่ากฎนั้นเหมือนกันในทุกระดับขององค์กร
นอกเหนือจากการรักษามาตรฐานพฤติกรรมภายในส่วนหนึ่งของบทบาทของจริยธรรมในพฤติกรรมองค์กรคือเพื่อให้แน่ใจว่าหน่วยงานที่มีพฤติกรรมเชิงบวกในชุมชนที่มีขนาดใหญ่ หาก บริษัท มีพฤติกรรมที่สร้างความเสียหายให้กับชุมชนการมีส่วนแบ่งมักจะกรองลงในองค์กรเอง ตัวอย่างหนึ่งของเรื่องนี้อาจลดลงอย่างมีนัยสำคัญในความภักดีของพนักงานหลังจากที่บทความในหนังสือพิมพ์เปิดเผยว่าธุรกิจใช้แรงงานนรกเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ การช่วยเหลือชุมชนในทางบวกสามารถช่วยปรับปรุงความภักดีของพนักงานดึงดูดพนักงานที่ดีขึ้นและนำโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ โดยการรักษาชื่อเสียงทางจริยธรรม
