บทบาทของโลกาภิวัตน์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นวิธีการที่หลักการพื้นฐานของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) โดยรวมสามารถนำไปใช้ในระดับโลกเพื่อให้การประสานงานของการปฏิบัติเหล่านี้มีประสิทธิภาพมากขึ้น กล่าวคือประเด็นต่างๆเช่นการคัดเลือกพนักงานการฝึกอบรมและการปรับปรุงปัญหาการส่งเสริมสวัสดิการกฎหมายแรงงานและข้อกังวลอื่น ๆ เช่นความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรนั้นถูกนำไปใช้ในระดับโลกมากขึ้น ทั้งหมดนี้ใช้กับ บริษัท เหล่านั้นที่มีสถานะระดับนานาชาติมากกว่า บริษัท ในประเทศอย่างเคร่งครัด
บริษัท ระหว่างประเทศที่มีสาขาสาขาและสาขาในหลายประเทศจำเป็นต้องรวมแผนกทรัพยากรบุคคลหลักซึ่งอาจตั้งอยู่ในสำนักงานใหญ่ของ บริษัท กับแผนกทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ ในสาขา บางครั้งกระบวนการของปัญหาการประสานงานจำเป็นต้องมีไหวพริบและการเจรจาต่อรองเพื่อให้เข้ากับวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมที่ดำเนินธุรกิจอยู่ ความกังวลอาจเกิดขึ้นเช่นเมื่อวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์จะใช้กับศุลกากรตามด้วยประเทศเจ้าภาพ วันหยุดสุดสัปดาห์เริ่มต้นในวันศุกร์ในบางประเทศและวันเสาร์ขึ้นอยู่กับศาสนาหรือศาสนาที่สำคัญ นี่คือความขัดแย้งที่ทรัพยากรมนุษย์จะต้องจัดการและนำไปปฏิบัติเพื่อสะท้อนวันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์ในสาขาและ บริษัท ย่อยทั่วโลก
วัฒนธรรมของประเทศเจ้าภาพยังเป็นข้อพิจารณาที่สำคัญสำหรับผลกระทบของโลกาภิวัตน์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องแก้ไขนโยบายเพื่อให้มีที่ว่างสำหรับวัฒนธรรมของประเทศเจ้าบ้านเพื่อหลีกเลี่ยงการกระทำโดยไม่เจตนาที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้ง แผนกต้องทำงานร่วมกับสหภาพแรงงานและผู้นำที่เกี่ยวข้องในประเทศเพื่อหลีกเลี่ยงการปะทะที่ไม่จำเป็นกับคนงานเกี่ยวกับการจ้างงาน
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ยังมีบทบาทในความรับผิดชอบขององค์กรและการรับรู้ของชุมชนโฮสต์ที่มีต่อ บริษัท เพื่อรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับวัฒนธรรมเจ้าบ้าน HR จะต้องศึกษาสภาพแวดล้อมเพื่อหาวิธีที่จะสามารถมีส่วนร่วมในการจัดสวัสดิการและการพัฒนาของคน สิ่งนี้จะไม่เพียง แต่ช่วยให้ บริษัท มองในแง่ดีโดยโฮสต์ แต่ยังสามารถใช้เป็นกลยุทธ์การตลาดและโปรโมชั่นแพลตฟอร์มซึ่ง บริษัท จะได้รับประโยชน์
