บทบาทของการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีความสัมพันธ์กับคุณค่าในการจัดการผลรวมของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับพนักงานในองค์กร ทรัพยากรมนุษย์เป็นผลมาจากความพยายามของผู้บริหารขององค์กรในการจัดการองค์ประกอบของธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ พนักงานเป็นส่วนสำคัญของทุกองค์กรและขอบเขตของการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการสร้างช่องทางที่ดีในการเข้าถึงทรัพยากรที่ยิ่งใหญ่นี้ ด้วยเหตุนี้ความรับผิดชอบบางส่วนที่รวมอยู่ในบทบาทของการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการจัดการรายละเอียดเกี่ยวกับการสรรหาพนักงานประเด็นที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนการฝึกอบรมสวัสดิการและแรงจูงใจ
หน้าที่หลักประการหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับบทบาทของการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการจัดการการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ที่จำเป็นซึ่งจำเป็นต่อการดำเนินงานขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ นี่หมายถึงการพัฒนาแผนการที่กำหนดวิธีการคัดเลือกพนักงานเช่นการตั้งค่าการทดสอบมาตรฐานและเกณฑ์การสัมภาษณ์ พวกเขาจะต้องระบุพื้นที่ในองค์กรที่ต้องการบริการของคนงานและคำอธิบายแบบเต็มของประเภทของพนักงานตลอดจนรายการหน้าที่ของพวกเขา ในระหว่างการสัมภาษณ์ทีมทรัพยากรมนุษย์จะติดต่อกับผู้สมัครเพื่อแจ้งการตัดสินใจทั้งที่ประสบความสำเร็จและไม่สำเร็จ หากจำเป็นต้องทำการทดสอบเพิ่มเติมแผนกจะแจ้งผู้สมัครเกี่ยวกับเรื่องนี้รวมถึงเวลาที่จะทำการทดสอบ
ในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่ตามธรรมชาติแผนกทรัพยากรบุคคลจะจัดให้มีการฝึกอบรมเพิ่มเติมตามที่พนักงานที่ถูกเลือกอาจต้องการ พวกเขาจะต้องดำเนินการปฐมนิเทศที่จำเป็นซึ่งอาจจำเป็นสำหรับพนักงานเพื่อให้พอดีกับองค์กร เมื่อพนักงานลงหลักปักฐานในการทำงานแล้วแผนกจะตรวจสอบพวกเขาเพื่อประเมินประสิทธิภาพการปฏิบัติงานตามความรับผิดชอบของพวกเขาเป็นระยะ หากมีความจำเป็นต้องมอบหมายพนักงานคนใดคนหนึ่งให้อยู่ในตำแหน่งที่ความสามารถของเขาหรือเธอจะถูกนำไปใช้ประโยชน์ได้ดีขึ้นแผนกก็จะทำหน้าที่ดังกล่าวด้วย
ส่วนหนึ่งของขอบเขตของบทบาทของการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการจัดทำแผนที่เกี่ยวข้องกับสวัสดิการของพนักงาน ดังนั้นพวกเขาจึงต้องวางแผนที่จะตอบสนองความต้องการของพนักงานรวมถึงคุณสมบัติเช่นประกันและความปลอดภัยในการทำงาน แผนกต้องมั่นใจว่าองค์กรปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติด้านแรงงานที่เกี่ยวข้องกับสิทธิของพนักงานและสหภาพ
