บทบาทของการจัดการประสิทธิภาพในการจัดการทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

การจัดการประสิทธิภาพในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้ บริษัท สามารถกำหนดมาตรฐานที่เหมาะสมสำหรับพนักงานเพื่อให้บรรลุมาตรฐานเหล่านี้ยังสามารถช่วยให้ บริษัท ค้นพบความรู้ทักษะและความสามารถของพนักงานแต่ละคน (KSAs) สำหรับตำแหน่งของพวกเขาการใช้การจัดการประสิทธิภาพในการจัดการทรัพยากรมนุษย์อีกครั้งคือการหาพนักงานที่แข็งแกร่งซึ่งมีความรับผิดชอบมากขึ้นในการส่งเสริมการขายผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและหัวหน้างานของพนักงานโดยทั่วไปมักจะเป็นผู้รับผิดชอบในการกำหนดมาตรฐานและดำเนินการตรวจสอบข้อเสนอแนะยังเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้เนื่องจากช่วยอธิบายช่องว่างระหว่างความคาดหวังและผลลัพธ์ที่แท้จริง

ksas เป็นลักษณะเฉพาะเหล่านั้นที่พนักงานแต่ละคนนำมาสู่งานของเขาหรือเธอไม่ใช่ทุกงานที่ต้องการ KSAs เดียวกันและไม่ใช่พนักงานทุกคนที่จะมี KSAs เดียวกันเป็นส่วนหนึ่งของลักษณะการทำงานตามธรรมชาติของพวกเขาการจัดการประสิทธิภาพในการจัดการทรัพยากรมนุษย์สามารถช่วยให้ บริษัท เปรียบเทียบ KSAs ที่คนงานกล่าวว่าเขาหรือเธอต้องทำงานจริงในบางกรณี บริษัท อาจยินดีที่จะพัฒนาทักษะหรือลักษณะบางอย่างในชุดทักษะของพนักงานหากเป็นกรณีนี้การจัดการประสิทธิภาพจะช่วยให้ บริษัท กำหนดว่าพนักงานตอบสนองต่อวิธีการฝึกอบรมที่เฉพาะเจาะจงได้ดีเพียงใด

เป้าหมายของการจัดการประสิทธิภาพในการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการกำหนดมาตรฐานที่มีประสิทธิภาพมิฉะนั้นกระบวนการตรวจสอบจะเป็นสิ่งที่ไม่มีค่าใช้จ่ายเนื่องจากมาตรฐานไม่ได้ให้ผลลัพธ์ที่มีความหมายใด ๆ สำหรับการวัดพนักงานมาตรฐานที่มีประสิทธิภาพควรรวมถึงการดูวัตถุประสงค์ของพนักงานการสื่อสารระหว่างพนักงานและคนงานอื่น ๆ และ บริษัท ปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท ภายในได้ดีเพียงใดพนักงานแต่ละคนอาจไม่ได้รับมาตรฐานเดียวกันเวลาส่วนใหญ่ บริษัท จะมีมาตรฐานที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละแผนกหรือกลุ่มพนักงาน

ความคิดเห็นของพนักงานในการจัดการประสิทธิภาพควรทำตามกระบวนการมาตรฐานตัวอย่างเช่นกระบวนการตรวจสอบอาจรวมถึงการตรวจสอบรายปักษ์หรือประจำปีสำหรับพนักงานแต่ละคนกระบวนการมาตรฐานช่วยให้ บริษัท สามารถวัดประสิทธิภาพปัจจุบันและสร้างแนวโน้มสำหรับพนักงานแต่ละคนดังนั้นการจัดการประสิทธิภาพในการจัดการทรัพยากรมนุษย์จึงสร้างความสามารถให้กับ บริษัท ในการพิจารณาว่าพนักงานคนใดที่มีค่าโบนัสหรือค่าตอบแทนที่เพิ่มขึ้นและผู้ที่ไม่ได้เป็นนอกจากนี้พนักงานที่มีผลการดำเนินงานไม่ดีอย่างต่อเนื่องอาจถูกลบออก

บริษัท ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นไปตามข้อกำหนดทางกฎหมายทั้งหมดสำหรับการตรวจสอบการจัดการประสิทธิภาพมีกฎหมายที่แตกต่างกันมากมายที่สามารถ จำกัด กระบวนการตรวจสอบของ บริษัทการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับเหล่านี้อาจส่งผลให้ บริษัท ต้องเผชิญกับบทลงโทษหรือค่าปรับพนักงานอาจไม่ต้องการทำงานให้กับ บริษัท ที่มีกระบวนการตรวจสอบที่ไม่ดี