บทบาทของความเครียดในพฤติกรรมองค์กรคืออะไร?

บทบาทของความเครียดในพฤติกรรมขององค์กรหมายถึงวิธีการที่ความเครียดอาจส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมของบุคคลภายในองค์กรความเครียดในองค์กรอธิบายว่าเป็นความเครียดในการทำงานและอาจปรากฏในหลายวิธีซึ่งทั้งหมดอาจส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมขององค์กรโดยรวมการตระหนักว่าความเครียดในการทำงานไม่เพียง แต่เกิดจากแรงกดดันจากการทำงาน แต่ยังรวมถึงแรงกดดันจากภายนอกที่แต่ละคนอาจเข้าสู่สภาพแวดล้อมการทำงานนั้นไปไกลในการทำความเข้าใจบทบาทของความเครียดในพฤติกรรมขององค์กรรวมถึงการเยียวยาที่เป็นไปได้

กุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจการเชื่อมโยงระหว่างความเครียดในพฤติกรรมขององค์กรและบุคคลคือความเข้าใจว่าระดับความเครียดในสถานที่ทำงานปกติไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้และไม่จำเป็นต้องเป็นปัจจัยเชิงลบนี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าระดับความเครียดเล็กน้อยในที่ทำงานอาจช่วยให้บุคคลทำงานได้ดีขึ้นด้วยวิธีนี้การเชื่อมโยงระหว่างความเครียดและพฤติกรรมขององค์กรคือความจริงที่ว่าความเครียดเล็กน้อยอาจช่วยให้พนักงานไม่พอใจและกระตุ้นให้พนักงานดังกล่าวได้รับการเตือนมากขึ้นสิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพและผลผลิตของพนักงานซึ่งจะส่งผลกระทบต่อบรรทัดล่างของ บริษัท ในลักษณะที่เป็นบวก

เมื่อความเครียดในที่ทำงานมากเกินไปหรือสูงขึ้นในระดับที่จะมีผลกระทบเชิงลบต่อสุขภาพและพฤติกรรมของพนักงานความเครียดดังกล่าวอาจไม่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรและอาจส่งผลเสียต่อความสมดุลของพฤติกรรมขององค์กรวิธีหนึ่งที่ความเครียดในที่ทำงานอาจส่งผลเสียต่อพฤติกรรมขององค์กรคือเมื่อมันมีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่เครียดและสมาชิกคนอื่น ๆ ขององค์กรตัวอย่างเช่นบุคคลที่อยู่ภายใต้ความเครียดอาจกลายเป็นอารมณ์แปรปรวนและหงุดหงิดมีแนวโน้มที่จะเฆี่ยนตีเพื่อนพนักงานเนื่องจากผลกระทบของความเครียดในกรณีนี้อาจทำให้เกิดความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานที่ไม่จำเป็นและเบี่ยงเบนความสนใจไปที่ความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานส่งผลกระทบต่อผลผลิตของพวกเขา

เมื่อแรงกดดันจากงานเกินความสามารถของพนักงานพวกเขาอาจไม่สามารถทำงานได้อย่างเหมาะสมที่สุดบุคคลในองค์กรจะต้องได้รับการวิเคราะห์และรับหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับทุนมนุษย์ของพวกเขาหากพนักงานได้รับงานที่เกินกว่าสิ่งที่พวกเขาสามารถดำเนินการได้พวกเขาอาจคาดเข็มขัดภายใต้แรงกดดันจากความเครียดทางจิตใจและร่างกายที่บดขยี้ซึ่งจะสะท้อนให้เห็นในความสัมพันธ์ทางสังคมของพวกเขาภายในองค์กรบางครั้งความเครียดอาจเกิดขึ้นจากความล้มเหลวของการจัดการที่จะปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติตามหลักสรีรศาสตร์ซึ่งจะช่วยลดความเครียดของพนักงานสิ่งนี้มักนำไปสู่ความรู้สึกไม่พอใจในหมู่คนงานและยังแสดงให้เห็นถึงบทบาทของความเครียดในพฤติกรรมขององค์กร