รูปแบบความเป็นผู้นำสถานการณ์คืออะไร?

รูปแบบความเป็นผู้นำสถานการณ์เป็นหนึ่งในหลายทฤษฎีความเป็นผู้นำที่พัฒนาโดยนักจิตวิทยาและนักวิจัยที่หลากหลายในช่วงปลายศตวรรษที่ 20แบบจำลองเหล่านี้ใช้ในโลกธุรกิจเพื่อให้คำแนะนำผู้จัดการและผู้นำอื่น ๆ หรือเทคนิคสำหรับวิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำทีมของพวกเขาหรือเพื่อแสดงพื้นที่ผู้จัดการที่พวกเขาต้องการปรับปรุงรูปแบบความเป็นผู้นำสถานการณ์เป็นหนึ่งในรูปแบบที่อ้างอิงบ่อยที่สุดเพราะแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ลักษณะหรือทักษะใด ๆ ของผู้นำมันมุ่งเน้นไปที่ความสามารถของผู้นำในการประเมินสถานการณ์และปรับกลยุทธ์การเป็นผู้นำของเขาหรือเธอตาม

ตามผู้เสนอของทฤษฎีนี้ความสามารถในการปรับวิธีการเป็นผู้นำในแต่ละสถานการณ์หรือแม้กระทั่งพนักงานแต่ละคนเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลมีพารามิเตอร์ที่แตกต่างกันสองสามอย่างที่มักใช้กับรูปแบบความเป็นผู้นำสถานการณ์และสิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับระดับทักษะที่หลากหลายของพนักงานเพียงแค่ผู้จัดการในรูปแบบความเป็นผู้นำสถานการณ์คาดว่าจะปรับรูปแบบความเป็นผู้นำของเขาหรือเธอตามความสามารถของพนักงานรวมถึงความกระตือรือร้นของเขาหรือเธอสำหรับงาน

มันเป็นการดีที่สุดที่จะแสดงความคิดนี้ด้วยตัวอย่างในการเริ่มต้นพนักงานใหม่อาจมีความสามารถในระดับต่ำมากสำหรับงาน แต่ความกระตือรือร้นและความมุ่งมั่นในระดับสูงที่จะทำได้ดีผู้นำคนนี้จะให้ทิศทางที่เฉพาะเจาะจงกับพนักงานเพื่อช่วยเขาหรือเธอเรียนรู้บุคคลที่มีความสามารถในระดับสูงสำหรับงานและความกระตือรือร้นในระดับต่ำในทางตรงกันข้ามอาจต้องการความเป็นผู้นำที่ให้ความสำคัญกับการสร้างความสัมพันธ์มากขึ้นพนักงานที่มีความสามารถและความกระตือรือร้นในระดับสูงอาจต้องการทิศทางที่ จำกัด มากเท่านั้นเพื่อให้ได้สิ่งที่พวกเขาต้องการจากความสัมพันธ์ในการทำงานมีรูปแบบความเป็นผู้นำสถานการณ์ที่แตกต่างกันมากมายสำหรับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่แตกต่างกันหรืองานที่เน้นงานเฉพาะ แต่สิ่งเหล่านี้เป็นหลักการทั่วไปความสามารถของผู้จัดการในการปรับรูปแบบความเป็นผู้นำหรือการจัดการของเขาหรือเธอให้กับพนักงานหรือสถานการณ์แต่ละคนจะช่วยให้ทุกคนประสบความสำเร็จในงานของพวกเขาและรู้สึกพึงพอใจในตอนท้ายของวัน