แม้ว่ารูปแบบที่แน่นอนจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับ บริษัท เฉพาะ แต่โครงสร้างองค์กรของแผนกการตลาดมีแนวโน้มที่จะคล้ายกันในหลาย ๆ ด้าน เช่นเดียวกับแผนกธุรกิจอื่น ๆ มีโครงสร้างแบบลำดับชั้นตามที่จะประสานงาน ใน บริษัท ขนาดเล็กบุคคลในแผนกการตลาดอาจมีการจัดสรรงานที่กว้างขึ้นหรือจำนวนหน้าที่ที่เขาหรือเธอรับผิดชอบมากกว่าใน บริษัท ขนาดใหญ่ แผนกการตลาดส่วนใหญ่แบ่งออกเป็นพื้นที่เช่นสร้างสรรค์บริการลูกค้าเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) บริการรายการและการผลิต ผู้จัดการของแต่ละหน่วยงานอาจรายงานต่อรองประธานฝ่ายการตลาดหรือตำแหน่งสูงสุดอื่น ๆ ที่ดูแลทั้งแผนก
ไม่ใช่แผนกการตลาดทั้งหมดที่มีฟังก์ชั่นการผลิต สิ่งที่เรียกว่าร้านการตลาดที่ให้บริการเต็มรูปแบบผลิตวัสดุของตัวเองและสิ่งเหล่านี้จะมีโรงพิมพ์นอกสถานที่หรือนอกสถานที่ โดยปกติแล้วผู้จัดการที่โรงงานจะดูแลพนักงานที่นั่นและรับผิดชอบในการว่าจ้างการฝึกอบรมการพัฒนาการตรวจสอบและการยิง แม้ว่าสาขาการผลิตของแผนกการตลาดจะอยู่และจัดการนอกสถานที่ผู้จัดการต้องยังคงมั่นใจว่าเป้าหมายขององค์กรจะได้รับการตอบสนอง เพื่อให้การทำงานนอกสถานที่และฟังก์ชั่นนอกสถานที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพกับส่วนที่เหลือของ บริษัท โครงสร้างองค์กรของฝ่ายการตลาดโดยทั่วไปจะมีการประชุมปกติ
บริการรายการจะรวมอยู่ในแผนกการตลาดที่ทำการวิจัยผู้รับจดหมายและอีเมลของตนเอง แผนกของแผนกนี้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับแผนกไอทีเพื่อสร้างรายการที่มีประสิทธิภาพและฐานข้อมูลลูกค้า โดยทั่วไปรายการและผู้จัดการฝ่าย IT จะใช้การประสานงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท โดยการประสานความพยายามของแผนกการตลาดทั้งสองสาขาทำให้งานที่ช่วยประหยัดเวลาที่สำคัญเสร็จสิ้นเช่นการป้องกันชื่อซ้ำซ้อนในรายการหรือ "การทำซ้ำ" มักจะทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ด้านการบริการลูกค้าของแผนกการตลาดมักจะจัดการกับการรับลูกค้าใหม่เช่นเดียวกับการทำงานเพื่อรักษาลูกค้าที่จัดตั้งขึ้น ผู้จัดการมักจะดูแลผู้บริหารบัญชีที่สื่อสารกับลูกค้าบางอย่างเป็นประจำเพื่อทำยอดขายของพื้นที่โฆษณา, เว็บสร้างสรรค์, พิมพ์หรือเผยแพร่หรือกิจกรรมส่งเสริมการขาย ในขณะที่สาขาอื่น ๆ ของโครงสร้างองค์กรของฝ่ายการตลาดมักเข้าร่วมประชุมพนักงาน แต่ฝ่ายบริการลูกค้าก็พยายามพบปะกับลูกค้าของ บริษัท อย่างสม่ำเสมอเป็นประจำ
ทีมงานสร้างสรรค์ของแผนกการตลาดสร้างสื่อเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์หรือบริการของลูกค้า ผู้จัดการของพื้นที่นี้มักจะเป็นผู้อำนวยการสร้าง โดยทั่วไปแล้วผู้กำกับศิลป์และผู้เขียนคำโฆษณาอาวุโสแต่ละคนรายงานต่อบุคคลนี้ ผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์จะจัดการทีมนักออกแบบหรือศิลปินกราฟิกในขณะที่ผู้เขียนคำโฆษณาจะเป็นผู้ดูแลผู้เขียนบทจูเนียร์ ส่วนที่สร้างสรรค์ของโครงสร้างองค์กรของแผนกการตลาดอาจไม่ทำงานในพื้นที่เดียวกันของ บริษัท แต่จะยังต้องการการประสานงานโครงการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการ
