กริดค่าคืออะไร?

ค่ากริดค่าคือการปรับเปลี่ยนและการรวมกันของการจัดการห่วงโซ่อุปทานและการมุ่งเน้นตลาดแนวคิดนี้แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่ บริษัท ใช้เพื่อเพิ่มตลาดที่มีอยู่ในขณะที่เปลี่ยนจากซัพพลายเออร์เชิงเส้นไปเป็นเว็บจัดหามากขึ้นแนวคิดค่ากริดเริ่มต้นที่จะได้รับในส่วนหลังของศตวรรษที่ 20 เมื่อตัวเลือกการสื่อสารโทรคมนาคมที่เพิ่มขึ้นและการจัดส่งที่เร็วขึ้นทำให้การค้าทั่วโลกและการตลาดง่ายขึ้นมากตั้งแต่นั้นมามันก็หายากมากขึ้นในการค้นหา บริษัท ที่ใช้วิธีการจัดหาซับ

ห่วงโซ่อุปทานเป็นหนึ่งในแนวคิดที่เก่าแก่ที่สุดในการผลิตและธุรกิจที่ทันสมัยในตัวอย่างพื้นฐานมาก บริษัท สกัดวัตถุดิบและขายให้กับ บริษัท อื่นบริษัท นั้นเปลี่ยนวัตถุดิบให้เป็นผลิตภัณฑ์เฉพาะซึ่งขายให้กับผู้บริโภคเมื่อบุคคลซื้อบางสิ่งบางอย่างลูกค้านั้นสามารถติดตามแต่ละส่วนกลับไปเป็นแบบฟอร์มดิบดั้งเดิมได้อย่างแท้จริงในขณะที่วิธีการเหล่านี้ทำงานได้ดีมานานหลายศตวรรษ แต่ธุรกิจสมัยใหม่มีความซับซ้อนมากกว่ารุ่นก่อน ๆ

ตอนนี้ บริษัท เดียวอาจได้รับวัตถุดิบจากสถานที่ต่าง ๆ ทั่วโลกความแตกต่างเล็กน้อยในวิธีการเก็บเกี่ยวหรือสภาพแวดล้อมโดยรอบอาจทำให้สารหนึ่งชนิดเหมาะสำหรับผลิตภัณฑ์หนึ่ง แต่ไม่ใช่สำหรับอื่น ๆนอกจากนี้ บริษัท ต่าง ๆ ยังทำผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายในขณะที่ บริษัท ขยายตัวมันค่อยๆย้ายไปยังสาขาที่อยู่ติดกันเพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไรตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ทำให้เลื่อยอาจเริ่มสร้างเครื่องมือที่คล้ายกันอื่น ๆ จนกว่าจะมีทั้งบรรทัดที่วิ่งจากเครื่องมือมือไปจนถึงเครื่องมืออุตสาหกรรม

ความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นนี้เรียกว่าค่ากริดระบบเก่าถูกอธิบายว่าเป็นโซ่รายการที่เคลื่อนที่จากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งในรูปแบบที่ซับซ้อนมากขึ้นระบบใหม่อธิบายว่า บริษัท เดียวอาจมีซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกันมากมายอาจจัดหาตัวเองหรือแม้แต่ทำงานร่วมกับอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันหลายแห่ง

นอกเหนือจากการเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทานแล้วกริดมูลค่ายังให้ความสำคัญกับการขายและการตลาดเพิ่มขึ้นตามเนื้อผ้าห่วงโซ่อุปทานสิ้นสุดลงที่ผู้ค้าปลีกรายสุดท้ายและลูกค้าอยู่นอกอิทธิพลตอนนี้ Grid Value ไม่เพียง แต่รวมถึงลูกค้าขั้นสุดท้าย แต่วิธีที่ลูกค้าเหล่านั้นมีปฏิสัมพันธ์กับผลิตภัณฑ์อย่างไรนอกจากนี้กริดมูลค่ายังเน้นการขยายแบรนด์ในอุตสาหกรรมอื่น ๆ

ทั้งหมดนี้มารวมกันเพื่อทำให้ บริษัท แข็งแกร่งขึ้นด้วยการใช้วัสดุจากหลายสถานที่และขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับผู้คนที่หลากหลาย บริษัท ได้รับการปกป้องจากการเปลี่ยนแปลงในตลาดหากซัพพลายเออร์ที่เฉพาะเจาะจงปิดลง บริษัท สามารถพึ่งพาผู้อื่นได้มากขึ้นจนกว่าสถานการณ์จะแก้ไขตัวเอง