การฝึกอบรมและการพัฒนาคืออะไร?

ในโลกธุรกิจคำว่า "การฝึกอบรมและการพัฒนา" หมายถึงกระบวนการสนับสนุนการเรียนรู้เพิ่มเติมการศึกษาและการปรับปรุงในการปฏิบัติงานของทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กรเนื่องจากการฝึกอบรมนั้นเชื่อมโยงกับการพัฒนาโดยทั่วไปคำสองคำจึงใช้ควบคู่กันเพื่อกำหนดการเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรหากปราศจากการฝึกอบรมและการริเริ่มการพัฒนาองค์กรสามารถล้มเหลวในการเข้าถึงศักยภาพอย่างเต็มที่

ในองค์กรส่วนใหญ่งานการเรียนรู้และการพัฒนาได้รับการจัดการโดยบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลโดยร่วมมือกับการจัดการแผนกความสัมพันธ์นี้ขึ้นอยู่กับความร่วมมือการสื่อสารและทักษะการทำงานที่ชัดเจนของทุกคนตามที่กำหนดโดยคำอธิบายการทำงานระหว่างทุกระดับของ บริษัทเมื่อองค์กรให้ความสำคัญกับพนักงานและต้องการบรรลุวัตถุประสงค์โปรแกรมการพัฒนาพนักงานสามารถนำไปใช้เพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้นได้

สำหรับองค์กรที่กำลังเติบโตการสร้างแผนการที่ชัดเจนในการจัดการกับความท้าทายของการพัฒนาใหม่และความต้องการการฝึกอบรมนั้นอยู่ที่แผนกทรัพยากรบุคคลด้วยความช่วยเหลือและการสนับสนุนของผู้จัดการแผนกทีมทรัพยากรมนุษย์สามารถระบุพื้นที่ที่จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนการเติบโตนี้นอกจากนี้พนักงานที่มีอยู่สามารถประเมินได้เพื่อดูว่าจำเป็นต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติมที่จะเกิดขึ้น

ในการฝึกอบรมและการพัฒนาเมื่อองค์กรได้พิจารณาแล้วว่าความต้องการด้านการศึกษาและการสอนเพิ่มเติมจะเกิดขึ้นแผนโครงสร้างได้รับการออกแบบมาเพื่อจัดการกับช่องว่างผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้นำโดยการค้นหาว่าทักษะที่สำคัญและความถนัดจำเป็นต้องใช้ในการปฏิบัติงานต่าง ๆ ภายในทีมงานแต่ละทีมทักษะที่ไม่ได้มีอยู่นั้นเน้นไปที่ทักษะที่มีอยู่แล้วในพนักงาน

เมื่อความต้องการการฝึกอบรมและการพัฒนาได้รับการพิจารณาทีมทรัพยากรมนุษย์จัดให้มีการฝึกอบรมเพิ่มเติมเพื่อให้พนักงานทุกคนเร่งความเร็วด้วยทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ในการทำงานผู้จัดการมักใช้เพื่อทำการฝึกอบรมนอกจากนี้ผู้ฝึกสอนภายนอกสามารถนำไปสอนทักษะที่จำเป็นในการทำงานบางอย่างในบางกรณีพนักงานคนสำคัญจะได้รับโอกาสทางการศึกษาภายนอกเพื่อรับทักษะหรือข้อมูลรับรองที่จำเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา

การฝึกอบรมและการพัฒนาประกอบด้วยสามประเด็นสำคัญของการมุ่งเน้นรวมถึงการฝึกอบรมการศึกษาและการพัฒนาพนักงานกระบวนการนี้มีความต่อเนื่องและประกอบด้วยพนักงานที่สามารถเข้าถึงเครื่องมือและการฝึกอบรมที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ในอัตราที่มีประสิทธิผลสูงนอกจากนี้ยังช่วยให้การถ่ายโอนความรู้จากพนักงานที่มีประสบการณ์ไปสู่การจ้างงานใหม่เพื่อให้ทีมงานทำงานอย่างต่อเนื่องตามระดับการผลิตอย่างต่อเนื่องและนำไปสู่การสร้างนวัตกรรมและการเติบโตใหม่ ๆ