ความตั้งใจในการหมุนเวียนคืออะไร?

ความตั้งใจในการหมุนเวียนเป็นแง่มุมของการหมุนเวียนของพนักงานในธุรกิจและไม่สามารถวัดได้อย่างเพียงพอผ่านแผนภูมิหรือการสำรวจจนกว่าจะมีการหมุนเวียนจริงความตั้งใจในการหมุนเวียนมีสองประเภท: สมัครใจและไม่สมัครใจการหมุนเวียนโดยสมัครใจคือเมื่อมีคนออกจากข้อตกลงของเขาหรือเธอเพราะคน ๆ นั้นไม่พอใจงานหรือพบว่างานที่ดีกว่าที่อื่นการหมุนเวียนโดยไม่สมัครใจคือเมื่อบุคคลถูกไล่ออกเนื่องจากประสิทธิภาพที่ไม่ดีหรือการกระทำผิดหรือหากพนักงานเสียชีวิตผู้จัดการจะต้องเข้าใจเจตนาหมุนเวียนที่จะรู้วิธีการควบคุมเพราะสิ่งนี้สถานที่นี้มีความเครียดทางการเงินและทางอ้อมต่อ บริษัท

การหมุนเวียนพนักงานคือการวิเคราะห์พนักงานที่ออกจาก บริษัท ในช่วงเวลาหนึ่งอัตราการหมุนเวียนสูงมักจะถือว่าไม่ดีเนื่องจากการยิงหรือการสูญเสียพนักงานมีค่าใช้จ่ายทางธุรกิจเพื่อป้องกันไม่ให้สูญเสียพนักงานจำนวนมากผู้จัดการจะต้องสามารถวิเคราะห์ความตั้งใจในการหมุนเวียนหากพวกเขาต้องหลีกเลี่ยงอัตราที่สูงพวกเขาสามารถทำได้โดยการพูดคุยกับพนักงานที่ออกเดินทางหรือตรวจสอบระบบธุรกิจของพวกเขา

ด้วยความตั้งใจในการหมุนเวียนโดยสมัครใจพนักงานจะไม่ถูกขอให้ออกไป แต่ทิ้งความประสงค์ของเขาหรือเธออัตรานี้สูงคือธุรกิจที่นักเรียนมัธยมปลายและนักศึกษามักจะหางาน แต่มักจะลดลงในงานขององค์กรปัจจัยอื่น ๆ ที่เข้าสู่การหมุนเวียนโดยสมัครใจคือความไม่พอใจในงานการฝึกอบรมที่ไม่ดีและพนักงานหางานที่อื่นหรือต้องย้ายเพื่อค้นหาว่าทำไมความตั้งใจในการหมุนเวียนโดยสมัครใจจึงมีอัตราเฉพาะผู้จัดการสามารถถามพนักงานว่าทำไมพวกเขาถึงลาออกและปัญหาที่พวกเขามีกับงานหรือพวกเขาสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของพนักงานสำหรับเบาะแส

ความตั้งใจในการหมุนเวียนโดยไม่สมัครใจคือเมื่อพนักงานถูกยกเลิกหรือตายในแง่ของการเลิกจ้างสิ่งนี้มักจะเกิดขึ้นกับประสิทธิภาพที่ไม่ดีหรือพนักงานทำสิ่งที่ผิดกฎหมายเช่นการขโมยเงินหรือข้อมูลในขณะที่ผู้จัดการไม่สามารถทำอะไรเกี่ยวกับพนักงานที่กำลังจะตายได้เว้นแต่ความปลอดภัยในงานจะเป็นปัญหาเขาหรือเธอสามารถถามพนักงานว่าอะไรทำให้เกิดพฤติกรรมที่ไม่ดีของเขาหรือเธอ

วิเคราะห์ความตั้งใจในการหมุนเวียนการหมุนเวียนเพิ่มเติมเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาธุรกิจให้มีชีวิตอยู่ความเครียดทางการเงินถูกวางไว้ใน บริษัท ที่มีอัตราการหมุนเวียนสูงเนื่องจากสูญเสียเงินเมื่อพนักงานลาออกความเครียดทางอ้อมก็อยู่ที่ บริษัท เพราะทุกคนต้องทำงานหนักขึ้นจนกว่าจะพบการทดแทนโดยการทำความเข้าใจความตั้งใจและปัจจัยใดที่ส่งผลกระทบต่อพนักงานผู้จัดการสามารถปรับปรุงงานเพื่อช่วยให้พนักงานไม่สามารถจากไปได้