การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานคืออะไร?

การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานเป็นวิธีสำหรับ บริษัท และองค์กรในการประเมินพนักงานและกระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและผลกำไรปรัชญาองค์กรประเภทนี้สามารถพบได้ในเกือบทุกอุตสาหกรรมและตำแหน่งสำหรับหลาย ๆ องค์กรเป้าหมายโดยรวมของการดำเนินการจัดการประสิทธิภาพแรงงานคือการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัทเครื่องมือการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานมีหลายรูปแบบรวมถึงคำอธิบายตำแหน่งที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนระบบควบคุมคุณภาพความคิดเห็นของพนักงานและซอฟต์แวร์การจัดการประสิทธิภาพทางธุรกิจ

หลาย บริษัท ที่ต้องการสร้างระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่มีประสิทธิภาพเริ่มต้นด้วยคำอธิบายตำแหน่งปัจจุบันเมื่อพนักงานและผู้จัดการไม่เข้าใจอย่างชัดเจนว่าองค์กรของพวกเขาคาดหวังอะไรจากพวกเขาปัญหาอาจเกิดขึ้นได้เมื่อมีการระบุความรับผิดชอบในการทำงานแล้วพนักงานสามารถได้รับการประเมินเพื่อเรียนรู้ว่าจำเป็นต้องมีการปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงหรือไม่

บางองค์กรวางระบบควบคุมคุณภาพไว้เพื่อช่วยปรับปรุงการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานระบบประเภทนี้สามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการขั้นสุดท้ายเป็นไปตามมาตรฐานที่ต้องการสามารถตรวจสอบระยะเวลาที่ผลิตภัณฑ์อยู่ในแต่ละขั้นตอนการผลิตและสามารถระบุได้ว่าพนักงานต้องการการปรับปรุงข้อมูลที่ได้รับจากกระบวนการสามารถใช้ในการประเมินอุปกรณ์และพนักงานเพื่อทำการปรับปรุง

การทบทวนพนักงานเป็นหนึ่งในเครื่องมือการจัดการประสิทธิภาพการทำงานขั้นพื้นฐานที่สุดพวกเขาสามารถทำได้ในแต่ละสัปดาห์รายเดือนรายไตรมาสรายปสองปีหรือรายปีขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรบทวิจารณ์ประสิทธิภาพใช้พฤติกรรมและผลลัพธ์ของพนักงานเพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของเขาหรือเธอบทวิจารณ์เหล่านี้บางส่วนยังเกี่ยวข้องกับการวางแผนเส้นทางอาชีพเพื่อให้พนักงานรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาหากพวกเขาต้องการได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือการเปลี่ยนแปลงตำแหน่ง

มีแพ็คเกจซอฟต์แวร์การจัดการประสิทธิภาพทางธุรกิจมากมายและมีความสามารถมากมายบริษัท ที่สนใจในการลดต้นทุนการดำเนินงานอาจพิจารณาเครื่องมือซอฟต์แวร์การจัดการพลังงานที่วัดจำนวนเงินที่ใช้ไฟฟ้าตลอดทั้งวันทำงานประเภทอื่น ๆ รวมถึงการประเมินประสิทธิภาพบนเว็บเพื่อเร่งกระบวนการและติดตามประสิทธิภาพเมื่อเวลาผ่านไปมีโปรแกรมซอฟต์แวร์ติดตามการตลาดรวมถึงระบบติดตาม Fleet สำหรับ บริษัท ที่ส่งมอบผลิตภัณฑ์

หลาย บริษัท เชื่อว่าการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานสามารถปรับปรุงองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยรวมประโยชน์บางอย่างของไอทีอาจรวมถึงกำไรทางการเงินโดยตรงเช่นยอดขายมากขึ้นต้นทุนที่ลดลงและเวลาแรงงานลดลงการจัดการประเภทนี้ยังสามารถกระตุ้นพนักงานด้วยการสร้างเป้าหมายระดับมืออาชีพและระบบรางวัลประโยชน์อีกประการหนึ่งคือการปรับปรุงการควบคุมการจัดการเพราะโดยทั่วไปจะช่วยในการตรวจสอบพนักงานและใช้การสื่อสารที่ชัดเจนของเป้าหมายและนโยบายทั่วทั้งองค์กร