ฉันจะเป็นผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรได้อย่างไร

manager ผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรมักจะเป็นสองรองจากผู้อำนวยการซึ่งดูแลการดำเนินงานของ บริษัท ทั้งหมดมืออาชีพประเภทนี้ทำงานร่วมกับผู้บริหารอื่น ๆ เพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางการเงินปรัชญา บริษัท บุคลากรและโครงสร้างองค์กรในการเป็นผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรคุณควรได้รับปริญญาตรีก่อนในขณะที่ความเข้มข้นในธุรกิจมีค่าสำหรับผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรที่ต้องการปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์จิตวิทยาสังคมวิทยาหรือในสาขาที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของคุณก็สามารถทำให้คุณได้เปรียบคุณควรวางแผนที่จะได้รับปริญญาสูงกว่าปริญญาตรีเนื่องจากสิ่งนี้สามารถทำให้คุณมีสิทธิ์ได้รับตำแหน่งระดับสูงมากมาย

เป็นผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรมันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะได้รับประสบการณ์การเป็นผู้นำเป็นเวลาหลายปีการศึกษาระดับปริญญาและธรรมชาติของประสบการณ์การเป็นผู้นำที่จำเป็นขึ้นอยู่กับ บริษัท ที่เสนอตำแหน่งนี้เป็นส่วนใหญ่ตัวอย่างเช่น บริษัท ข้ามชาติอาจต้องการให้ผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรมีประสบการณ์ห้าปีของทีมชั้นนำของพนักงานจากภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันในทางกลับกัน บริษัท ขนาดเล็กที่มีธุรกรรมน้อยที่สุดและผลประโยชน์ที่ จำกัด อาจถามว่าผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรมีประสบการณ์ในฐานะผู้จัดการระดับภูมิภาคหรือไซต์ในอุตสาหกรรมเฉพาะ

วางแผนที่จะรับตำแหน่งการเข้ามาซึ่งคุณสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติในโลกแห่งความเป็นจริงของธุรกิจในการเป็นผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรคุณต้องทำงานในตำแหน่งการจัดการเริ่มต้นนายจ้างต้องการทราบว่าผู้สมัครงานสำหรับตำแหน่งนี้มีประสบการณ์ในการจัดการกับความท้าทายที่แตกต่างกันและในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันในหลาย ๆ สถานการณ์ผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรจะต้องเดินทางและสื่อสารกับบุคคลในแผนกต่าง ๆด้วยเหตุผลนี้บุคคลที่ต้องการเป็นผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรควรคุ้นเคยกับอุตสาหกรรมหลายด้านให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้

ในบาง บริษัท ผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรมีความรับผิดชอบที่คล้ายคลึงกับทรัพยากรมนุษย์มากขึ้น (HR) งานตัวอย่างเช่นเขาหรือเธออาจเป็นผู้นำการริเริ่มการสรรหาการฝึกอบรมระดับสูงและเจรจากับผู้ให้บริการบุคคลที่สามในสถานการณ์เหล่านี้เพื่อเป็นผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรคุณควรมีประสบการณ์ในแผนกทรัพยากรมนุษย์ปริญญาทรัพยากรบุคคลหรือปริญญาด้านจิตวิทยามีค่า

ประสบการณ์ทางเทคนิคเป็นสิ่งจำเป็นในกรณีส่วนใหญ่แม้ว่าผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรอาจไม่ทำงานหรือมีส่วนร่วมในเวิร์กโฟลว์รายวัน แต่เขาหรือเธออาจดูแลกระบวนการเหล่านี้เพื่อประเมินประสิทธิภาพและค้นหาวิธีแก้ปัญหาการดำเนินงานผู้จัดการฝ่ายบริการขององค์กรควรเข้าใจรายละเอียดของการดำเนินงานปกติ