Skip to main content

ฉันจะเป็นผู้จัดการฝ่ายขายทางการเงินได้อย่างไร

การเป็นผู้จัดการฝ่ายขายทางการเงินมักจะได้รับปริญญามหาวิทยาลัยได้รับข้อเสนอให้ทำงานกับ บริษัท ที่ให้บริการทางการเงินสร้างประวัติความสำเร็จในฐานะพนักงานขายและแสดงให้เห็นถึงทักษะความเป็นผู้นำบริษัท ขายทางการเงินบางแห่งจะคาดหวังว่าจะได้รับปริญญาในธุรกิจที่เกี่ยวข้องเช่นการเงิน แต่ บริษัท หลายแห่งยังรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและผู้จัดการที่มีศักยภาพด้วยภูมิหลังทางวิชาการที่แตกต่างกันในเกือบทุกกรณีต้องได้รับใบอนุญาตที่จำเป็นในการขายผลิตภัณฑ์ทางการเงินหรือให้บริการทางการเงินเช่นกัน

ขั้นตอนแรกในการเป็นผู้จัดการฝ่ายขายทางการเงินคือการได้รับปริญญาของมหาวิทยาลัยบริษัท ที่ให้บริการทางการเงินส่วนใหญ่ต้องการระดับบางประเภทในการเข้าสู่พนักงานขายบริษัท ที่ให้บริการทางการเงินที่กำหนดเป้าหมายลูกค้าชั้นล่างถึงชนชั้นกลางซึ่งมักจะไม่ได้รับการศึกษาในวิทยาลัยบางครั้งก็ไม่จำเป็นต้องมีปริญญาหรือหากพวกเขาต้องการมันให้ระดับที่จะมาจากสาขาที่ไม่เกี่ยวข้องเช่นศิลปศาสตร์บริษัท ทางการเงินที่เรียกร้องให้ลูกค้าที่ร่ำรวยมากขึ้นมักจะต้องได้รับปริญญาในมหาวิทยาลัยที่มีสมาธิในธุรกิจ

ก้าวต่อไปสู่การเป็นผู้จัดการฝ่ายขายทางการเงินในประเทศส่วนใหญ่หน่วยงานของรัฐบาลกลางและภูมิภาคควบคุมการขายผลิตภัณฑ์ทางการเงินเช่นการลงทุนการประกันชีวิตด้วยองค์ประกอบการลงทุนและบริการธนาคารบริษัท มักจะต้องเผชิญกับบทลงโทษทางอาญาหรือทางแพ่งเพื่ออนุญาตให้ผู้แทนเสนอผลิตภัณฑ์โดยไม่ต้องมีใบอนุญาตการสอบใบอนุญาตเหล่านี้อาจเป็นเรื่องยากและในหลาย ๆ กรณีแนะนำหลักสูตรการเตรียมการและบ่อยครั้งที่ บริษัท จ้างงาน

ประสบความสำเร็จในการขายสำหรับ บริษัท การเงินเป็นขั้นตอนที่สามในการเป็นผู้จัดการฝ่ายขายทางการเงินบ่อยครั้งที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินที่มีทักษะสูงจัดการกับการลงทุนจริงของกองทุนลูกค้า แต่เป็นสมาชิกของพนักงานขายที่นำลูกค้ามาสู่ บริษัทการจัดการพนักงานขายทางการเงินมักจะกำหนดให้ผู้จัดการฝ่ายขายทางการเงินมีประสบการณ์ความเข้าใจและความสำเร็จในการขาย

พนักงานขายทางการเงินที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากไม่เหมาะกับการจัดการอาจเป็นได้ว่าคนเหล่านี้ไม่ต้องการเป็นผู้จัดการหรือไม่เหมาะกับงานการเป็นผู้จัดการฝ่ายขายทางการเงินจากจำนวนตัวแทนขายที่ประสบความสำเร็จนั้นจำเป็นต้องมีผู้จัดการที่คาดหวังแสดงให้เห็นถึงทักษะที่ไม่ใช่การขายจำนวนมากทักษะเหล่านี้อาจรวมถึงความสามารถในการกระตุ้นผู้อื่นทักษะความเป็นผู้นำความสามารถในการแก้ปัญหาความสามารถในการตัดสินใจจ้างงานที่ดีและการใส่ใจในรายละเอียดที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าทีมปฏิบัติตามนโยบายและขั้นตอนของ บริษัท