Skip to main content

ฉันจะเป็นผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์ได้อย่างไร?

งานของผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์มีความหลากหลายและต้องการทักษะที่แตกต่างกันมากมายในการเป็นผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์เราจะต้องมีพื้นฐานในหัวข้อที่พิพิธภัณฑ์มุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ก่อนหน้านี้และความรู้เกี่ยวกับพิพิธภัณฑ์ผู้อำนวยการจะต้องมีพื้นฐานที่แข็งแกร่งในการระดมทุนและการวางแผนการคลังและเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

มันเป็นเรื่องผิดปกติสำหรับใครบางคนที่จะเป็นผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์ที่ไม่เคยทำงานในพิพิธภัณฑ์ผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์ต้องรู้ว่าพิพิธภัณฑ์ทำงานอย่างไรและความต้องการทั่วไปและข้อกำหนดของพิพิธภัณฑ์ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์ที่จะมีองศาในการศึกษาพิพิธภัณฑ์

การมีความรู้ที่ชัดเจนเกี่ยวกับสาขาวิชาของพิพิธภัณฑ์เป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์ผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์ศิลปะอิมเพรสชั่นนิสต์ต้องรู้เกี่ยวกับศิลปะอิมเพรสชั่นนิสต์ในขณะที่ผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์มักจะมีพื้นฐานด้านวิทยาศาสตร์บุคคลเหล่านี้หลายคนมีปริญญาโทหรือปริญญาเอกในสาขาที่เกี่ยวข้อง

ผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์ต้องมีประสบการณ์และมีความสามารถในการระดมทุนที่ประสบความสำเร็จเนื่องจากพิพิธภัณฑ์มีแนวโน้มที่จะเป็นสถาบันที่ไม่แสวงหาผลกำไรการระดมทุนจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งผู้อำนวยการจะต้องสามารถหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการหาเงินและสามารถแก้ปัญหาการจัดทำงบประมาณได้ไม่เพียง แต่เป็นผู้อำนวยการที่รับผิดชอบการระดมทุนเท่านั้นเขาหรือเธอยังต้องสามารถจัดการงบประมาณของพิพิธภัณฑ์ได้อีกด้วยผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์จำนวนมากยังมีพื้นฐานด้านธุรกิจหรือการเงิน

การเป็นผู้นำที่ดีและสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับผู้อำนวยการขึ้นอยู่กับขนาดของพิพิธภัณฑ์ผู้อำนวยการอาจอยู่ในความดูแลโดยตรงของพนักงานทุกคนในพิพิธภัณฑ์ขนาดใหญ่ผู้อำนวยการอาจรับผิดชอบโดยตรงสำหรับกรรมการแผนกไม่ว่าจะด้วยวิธีใดผู้อำนวยการจะต้องสามารถเป็นผู้นำและจัดการบุคคลเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพผู้อำนวยการยังเป็นใบหน้าสาธารณะของพิพิธภัณฑ์และจะต้องสามารถสื่อสารข่าวเกี่ยวกับพิพิธภัณฑ์และความต้องการของพิพิธภัณฑ์ได้อย่างชัดเจนกับกลุ่มคนต่าง ๆ

บางคนบอกว่าบทบาทที่สำคัญที่สุดของผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์คืองานของทำให้แน่ใจว่าพิพิธภัณฑ์รักษาภารกิจคำแถลงพันธกิจของพิพิธภัณฑ์จะไม่ซ้ำกันกับพิพิธภัณฑ์นั้น แต่จะสรุปวัตถุประสงค์และเป้าหมายของสถาบันเสมอโดยไม่มีภารกิจพิพิธภัณฑ์จะเสี่ยงต่อการสูญเสียโฟกัสหรือรับมากกว่าที่จะจัดการได้ผู้อำนวยการต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพิพิธภัณฑ์กำลังทำงานภายในแนวทางปฏิบัติภารกิจและหากจำเป็นให้อัปเดตคำแถลงภารกิจเพื่อสะท้อนการพัฒนาใหม่