ฉันจะเป็นผู้นำกะได้อย่างไร?

ในขณะที่ไม่มีวิธีเดียวที่จะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง แต่ก็มีเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ที่อาจช่วยให้ผู้ที่ต้องการย้ายเข้าสู่บทบาทนี้สิ่งแรกของสิ่งเหล่านี้คือการมั่นใจเพื่อระบุความสนใจในตำแหน่งการจัดการดังกล่าวขอการประเมินในปัจจุบันและรับคำแนะนำเกี่ยวกับการฝึกอบรมหรือการให้คำปรึกษาที่สามารถนำไปสู่เป้าหมายนี้สิ่งนี้ควรตามด้วยเวลาเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพและรับความรู้เกี่ยวกับงานที่จัดขึ้นโดยคนที่จะได้รับการดูแลผู้นำกะยังได้รับผลตอบแทนสำหรับวุฒิภาวะทางอารมณ์ความสามารถในการเข้ากับผู้คนมากมายและความยืดหยุ่นที่สำคัญในการกำหนดเวลา

แนวทางมืออาชีพในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือการขอประชุมกับผู้บริหารอธิบายเป้าหมายอาชีพและให้เหตุผลที่ต้องการติดตามแรงจูงใจหลักไม่ควรเป็นไปได้ว่างานจะจ่ายมากขึ้น แต่ควรมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการพัฒนาอาชีพเช่นต้องการความรับผิดชอบมากขึ้นเพลิดเพลินกับการฝึกอบรมหรือกำลังมองหางานที่มีการโต้ตอบกับพนักงานคนอื่น ๆ มากขึ้นบุคคลอาจต้องการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในฐานะสะพานเชื่อมต่อการจัดการงานที่สูงขึ้น

ผลประโยชน์หลายประการในระหว่างการประชุมกับผู้จัดการสิ่งเหล่านี้รวมถึงโอกาสที่จะได้ยินการประเมินผลงานปัจจุบันของคุณอย่างซื่อสัตย์เพื่อพิจารณาว่าต้องการการปรับปรุงอะไรนอกจากนี้ขอให้ผู้จัดการหรือหัวหน้างานสำหรับโอกาสในการฝึกฝนทักษะที่จำเป็นเช่นการฝึกอบรมพนักงานใหม่หรือกำหนดตารางเวลาหัวหน้างานบางคนจะเสนอให้กับพนักงานที่ปรึกษาซึ่งอาจทำให้ง่ายต่อการได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็นก่อนออกจากการประชุมครั้งนี้ทำการนัดหมายติดตามผลสองถึงสามเดือนเพื่อหารือเกี่ยวกับความคืบหน้าและพยายามเช็คอินอย่างไม่เป็นทางการกับผู้จัดการประมาณทุก ๆ หกเดือนหลังจากนั้นและระหว่างการตรวจสอบประสิทธิภาพ

บางคนสามารถได้รับทั้งหมดทักษะที่พวกเขาจำเป็นต้องเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการตั้งค่าที่ทำงานคนอื่น ๆ ควรใช้ประโยชน์จากการฝึกอบรมธุรกิจในท้องถิ่นซึ่งอาจนำเสนอโดยวิทยาลัยชุมชนหน่วยงานการจ้างงานและสมาคมธุรกิจการเรียนรู้ทักษะการกำกับดูแลและการสร้างทีมอาจมีประโยชน์อย่างยิ่งอีกทางเลือกหนึ่งคือการทำงานในตำแหน่งผู้กำกับดูแลในงานอาสาสมัครนี่อาจเป็นส่วนเสริมที่น่าประทับใจสำหรับการตั้งค่าทักษะของพนักงานและอาจทำให้เขาหรือเธอพร้อมที่จะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมากขึ้น

มากเท่ากับการเรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการเป็นสิ่งสำคัญการทำความเข้าใจงานที่จะได้รับการดูแลเป็นสิ่งสำคัญในบาง บริษัท งานไม่หลากหลายและพนักงานจะใช้เวลาหลายปีในการทำงานเดียวกันอีกวิธีหนึ่งพนักงานภายใต้ผู้นำกะอาจมีงานที่หลากหลายมากทำความรู้จักและชื่นชมงานที่ใช้ในการทำงานแต่ละอย่างมีประโยชน์เมื่อบุคคลกลายเป็นผู้นำกะการทำความเข้าใจกับงานต่าง ๆ ยังสร้างความน่าเชื่อถือของผู้นำการเปลี่ยนแปลงและอาจได้รับความเคารพจากพนักงาน

วุฒิภาวะทางอารมณ์เป็นหนึ่งในทักษะพิเศษที่พนักงานสามารถนำไปสู่งานการกำกับดูแลการเปลี่ยนแปลงหากบุคคลมีอารมณ์หรือไม่โต้ตอบกับผู้อื่นดีกว่าที่จะเรียนรู้วิธีการปรับปรุงสิ่งนี้ก่อนที่จะได้งานบริหารใด ๆ ผ่านสิ่งต่าง ๆ เช่นกลุ่มหรือการให้คำปรึกษารายบุคคลหรือชั้นเรียนการจัดการความโกรธในทำนองเดียวกันความอดทนจำนวนหนึ่งสำหรับศุลกากรและความคิดเห็นที่แตกต่างกันมักจะต้องเป็นผู้นำกะที่จะสื่อสารกับผู้อื่นได้ดีผู้นำกะควรจำไว้ว่าการจัดการตารางเวลาที่ยืดหยุ่นเป็นส่วนสำคัญของงานสิ่งนี้ต้องการให้พนักงานอาจต้องทำงานกะเพิ่มเติมสำหรับพนักงานที่ขาดงาน