ฉันจะพัฒนาทักษะหัวหน้างานได้อย่างไร?

หากคุณเป็นหรือหวังว่าจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้างานในที่ทำงานเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องพัฒนาทักษะการควบคุมดูแลที่แข็งแกร่งมีหลายวิธีในการทำเช่นนี้และคุณอาจพบว่าการใช้ประโยชน์หลายวิธีเป็นทางออกที่ดีที่สุดของคุณสำหรับการพัฒนาศักยภาพของคุณอย่างเต็มที่วิธีการพัฒนาทักษะหัวหน้างานของคุณรวมถึงการอ่านหนังสือและการเข้าเรียนหลักสูตรการจัดการการสังเกตและทำงานร่วมกับหัวหน้างานของคุณเองและให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับการโต้ตอบกับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณแม้ว่าคุณจะยังไม่ได้อยู่ในตำแหน่งผู้กำกับดูแลคุณสามารถเพิ่มโอกาสในการส่งเสริมการขายโดยการเรียนรู้การกำกับดูแลและทักษะการจัดการในขณะที่คุณทำงานในงานปัจจุบันของคุณ

พูดคุยกับหัวหน้างานของคุณเกี่ยวกับการได้รับการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการในทักษะการกำกับดูแลในบาง บริษัท พนักงานสามารถใช้ประโยชน์จากโปรแกรมการฝึกอบรมภายใน บริษัท ที่มีข้อได้เปรียบในการให้ความรู้แก่คุณเกี่ยวกับนโยบายและขั้นตอนเฉพาะของ บริษัทหาก บริษัท ของคุณไม่ได้ให้การฝึกอบรมที่จำเป็นในการเรียนรู้และพัฒนาทักษะหัวหน้างานของคุณโดยอัตโนมัติให้ถามว่า บริษัท ของคุณจะคืนเงินให้คุณเพื่อเรียนหลักสูตรด้วยตัวเองหรือไม่หลักสูตรการจัดการและการประชุมเชิงปฏิบัติการมักจะสอนในงานแสดงสินค้าอุตสาหกรรมศูนย์การศึกษาผู้ใหญ่และทั้งออนไลน์และที่วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยแบบดั้งเดิมหากคุณไม่สามารถเข้าเรียนหลักสูตรหรือเวิร์กช็อปได้อย่างง่ายดายห้องสมุดท้องถิ่นของคุณควรจะสามารถช่วยคุณค้นหาหนังสือการจัดการและดีวีดีที่สามารถช่วยคุณได้อย่างดีและผู้จัดการที่คุณเชื่อว่าทำงานได้ดีโดยการสังเกตสิ่งที่พวกเขาพูดและทำเมื่อทำงานกับพนักงานคนอื่น ๆ คุณสามารถสร้างแบบจำลองพฤติกรรมการจัดการของคุณเองในตัวอย่างที่ดีของพวกเขาควรทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้จัดการของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณตั้งถิ่นฐานในบทบาทใหม่ของคุณและเพื่อขอความคิดเห็นเกี่ยวกับการแสดงของคุณรวมถึงแนวทางของคุณในการจัดการกับความท้าทายทั้งกิจวัตรและความท้าทายที่ไม่ธรรมดา

เมื่อคุณเริ่มดูแลพนักงานคนอื่น ๆ แล้วจะต้องจ่ายเงินให้มีส่วนร่วมในการไตร่ตรองอย่างสม่ำเสมอในการทำงานของคุณหากคุณให้คำปรึกษากับพนักงานในเรื่องใดเรื่องหนึ่งให้คำนึงถึงวิธีการของคุณในขณะที่คุณสังเกตพฤติกรรมของพนักงานในช่วงสองสามสัปดาห์และเดือนถัดไปแม้ว่าคุณจะไม่สามารถบังคับให้พนักงานทำงานได้อย่างแน่นอนหากการปฏิบัติงานของเขาดีขึ้นคุณอาจต้องการให้คำปรึกษาพนักงานในอนาคตหากประสิทธิภาพของพนักงานไม่เปลี่ยนแปลงหรือลดลงให้พิจารณาสิ่งที่คุณสามารถทำได้แตกต่างกันผ่านประสบการณ์อย่างต่อเนื่องรวมถึงการศึกษาด้วยตนเองคุณสามารถพัฒนาทักษะหัวหน้างานของคุณซึ่งคุณอาจได้รับการพิจารณาสำหรับโอกาสเพิ่มเติมทั้งใน บริษัท ของคุณและกับนายจ้างคนอื่น ๆ