Skip to main content

ฉันจะได้รับการรับรอง PHR ได้อย่างไร?

การรับรองทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ (PHR) เป็นข้อมูลรับรองว่าบุคคลที่ทำงานในสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์อาจแสวงหาบุคคลอาจแสวงหาการรับรองประเภทนี้เพื่อแสดงให้เห็นถึงนายจ้างที่มีศักยภาพว่าเขามีความรู้อย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์รวมถึงประสบการณ์ในสาขานี้เพื่อรับการรับรองนี้บุคคลมักจะต้องผ่านการสอบและได้รับประสบการณ์ในงานที่เกี่ยวข้องโดยทั่วไปแล้วการรับรองจะใช้เวลาประมาณสามปีหลังจากนั้นบุคคลในสาขานี้มักจะต้องดำเนินการผ่านการรับรองใหม่

การรับรอง PHR นำเสนอโดยองค์กรที่เรียกว่าสถาบันการรับรองทรัพยากรมนุษย์บริษัท นี้รับรองบุคคลในกว่า 70 ประเทศการรับรอง PHR เป็นข้อมูลประจำตัวขั้นพื้นฐานที่องค์กรนี้เสนอสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์บางคนอาจขอใบรับรองขั้นสูงโดยการสอบมืออาชีพอาวุโสในการสอบทรัพยากรบุคคลองค์กรยังเสนอผู้ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรมนุษย์ระดับโลกสำหรับผู้ที่ได้รับประสบการณ์ข้ามชาติ

บุคคลจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดบางประการเพื่อให้มีสิทธิ์ได้รับการสอบรับรอง PHRตัวอย่างเช่นเขามักจะต้องการประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องในสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์บุคคลที่ต้องการนั่งสำหรับการสอบนี้มักจะต้องมีประสบการณ์การทำงานระดับมืออาชีพสองปีนี่หมายถึงบุคคลที่ต้องมีประสบการณ์การกำกับดูแลหรือประสบการณ์ด้วยการจัดหางานต้นฉบับที่ทำหน้าที่แสดงให้เห็นถึงระดับความรู้ขั้นสูงของการจัดการทรัพยากรมนุษย์

ในขณะที่คนส่วนใหญ่ต้องการประสบการณ์สองปีเพื่อให้มีสิทธิ์ได้รับการรับรอง PHR แต่ก็มีกฎพิเศษสำหรับนักศึกษาและผู้ที่เพิ่งจบการศึกษาหากนักเรียนกำลังทำงานเพื่อรับปริญญาตรีหรือบัณฑิตศึกษาและอยู่ภายในหนึ่งปีของการสำเร็จการศึกษาเขาอาจมีสิทธิ์สอบโดยไม่ได้รับประสบการณ์ครั้งแรกอย่างไรก็ตามเขาอาจไม่ได้ใช้การกำหนด PHR หลังจากชื่อของเขาจนกว่าเขาจะได้รับประสบการณ์สองปีที่องค์กรต้องการ

เพื่อเตรียมการสอบบุคคลอาจจบหลักสูตรการเตรียมการรับรองบุคคลสามารถติดต่อสถาบันรับรองทรัพยากรบุคคลเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับหลักสูตรและกลุ่มศึกษาดังกล่าวในพื้นที่ของเขาวิทยาลัยบางแห่งอาจมีข้อมูลเกี่ยวกับหลักสูตรเตรียมการเช่นกัน

บุคคลที่แสวงหาการรับรอง PHR มีหน้าต่างทดสอบสองบานในแต่ละปีการสอบอาจดำเนินการระหว่างวันที่ 1 พฤษภาคมถึง 30 มิถุนายนถึง 1 ธันวาคมถึง 31 มกราคมของทุกปีครอบคลุมความรู้ด้านทรัพยากรมนุษย์หกด้านรวมถึงการจัดการเชิงกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และความสัมพันธ์ด้านแรงงานนอกจากนี้ยังครอบคลุมถึงการวางแผนแรงงานการบริหารความเสี่ยงและรางวัลทั้งหมดซึ่งเป็นเครื่องมือในการดึงดูดและรักษาพนักงาน