Skip to main content

เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการฝึกอบรมหัวหน้างานใหม่คืออะไร?

การฝึกอบรมหัวหน้างานใหม่ควรเตรียมหัวหน้าคนใหม่ในการสื่อสารมอบหมายมอบหมายและกระตุ้นให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดำเนินการตามความคาดหวังการฝึกอบรมอาจรวมถึงการสัมมนาในการจัดการเวลาและเคล็ดลับในการเป็นแบบอย่างที่ดีการฝึกอบรมหัวหน้างานใหม่มักจะรวมถึงเซสชั่นเกี่ยวกับรูปแบบการสื่อสารรวมถึงคำแนะนำในการอ่านเบาะแสที่ไม่ใช่คำพูดและภาษากาย

พนักงานได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้บริหารและหัวหน้างานที่ได้รับการว่าจ้างใหม่ต้องเผชิญกับความท้าทายที่ได้รับการยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชาเมื่อการส่งเสริมการขายมาจากภายใน บริษัท การฝึกอบรมหัวหน้างานใหม่มักจะเตรียมหัวหน้าให้จัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่เปลี่ยนแปลงในความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานในอดีตหัวหน้างานใหม่อาจจำเป็นต้องกำหนดขีด จำกัด และขอบเขตระหว่างความสัมพันธ์ส่วนตัวและธุรกิจ

ทักษะการสื่อสารอาจเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดที่สอนในชั้นเรียนฝึกอบรมหัวหน้างานใหม่ผู้จัดการจำเป็นต้องกำหนดความคาดหวังอย่างชัดเจนเพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดในภายหลังพวกเขาควรรู้วิธีการให้ทิศทางโดยไม่ปรากฏตัวขึ้นการฝึกอบรมหัวหน้างานใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารมักจะมีเคล็ดลับในการพัฒนาทักษะการฟัง

การฟังพนักงานเกี่ยวกับปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานโดยทั่วไปจะช่วยให้หัวหน้าคนใหม่ได้รับความเคารพและสนับสนุนการพัฒนาทักษะการฟังที่ดีอาจเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างทีมและปลูกฝังความสัมพันธ์ในการทำงานที่ประสบความสำเร็จการสนทนาอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการกับพนักงานอาจเปิดเผยข้อกังวลและความคาดหวังของเจ้านายและพนักงาน

การฝึกอบรมหัวหน้างานใหม่มักจะรวมถึงเคล็ดลับในการสร้างทีมและสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานในการผลิตงานที่มีคุณภาพภายในกำหนดเวลาเจ้านายอาจเรียนรู้ที่จะรับรู้ถึงลักษณะความเป็นผู้นำและแต่งตั้งพนักงานเพื่อเป็นหัวหน้าทีมการประชุมปกติอาจมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนได้รับข้อมูลเดียวกันและทำงานอยู่หัวหน้างานใหม่ที่อนุญาตให้มีการตอบรับจากพนักงานในการประชุมอาจส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความร่วมมือ

หลักสูตรการฝึกอบรมทั่วไปเตรียมหัวหน้างานเพื่อจัดการเวลาของเขาหรือเธอและจัดลำดับความสำคัญของโครงการท่ามกลางการหยุดชะงักบ่อยครั้งจากผู้ใต้บังคับบัญชาหัวหน้างานใหม่อาจเลือกที่ปรึกษาภายในหรือนอก บริษัท เพื่อขอคำแนะนำเจ้านายอาจเรียกร้องเคล็ดลับให้เป็นแบบอย่างที่ดีในตำแหน่งใหม่

หัวหน้างานมักทำหน้าที่เป็นโค้ช แต่ยังไกล่เกลี่ยปัญหาในที่ทำงานการฝึกอบรมอาจรวมถึงเทคนิคในการแก้ปัญหาความขัดแย้งระหว่างพนักงานและจัดการกับพนักงานที่ลำบากปัญหาอาจเกิดขึ้นกับพนักงานที่ไม่สามารถแบกภาระงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชาที่ซุบซิบและกระจายข่าวลือการให้คำปรึกษาพนักงานพบวินัยและการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีอาจแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้