Skip to main content

งานการจัดการการก่อสร้างที่แตกต่างกันคืออะไร?

งานการจัดการการก่อสร้างมีอยู่มากมายในอุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยมีงานมักจะแยกออกเป็นกลุ่มกลุ่มเหล่านี้รวมถึงตำแหน่งการจัดการที่โฮมออฟฟิศของ บริษัท ตำแหน่งในสถานที่และการจัดการภาคสนามตำแหน่งโครงการเวลาสัญญาและการจัดการต้นทุนมักจะทำงานนอกสำนักงานและให้รายละเอียดเกี่ยวกับเวลาที่เสร็จสมบูรณ์และต้นทุนโครงการตำแหน่งในสถานที่อาจรวมถึงหัวหน้าคนงานผู้ประมาณและผู้กำกับตำแหน่งการจัดการภาคสนามเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการตรวจสอบและความปลอดภัยสำหรับงานก่อสร้างที่แตกต่างกัน

ผู้จัดการโครงการจัดการหลายขั้นตอนของแต่ละโครงการก่อสร้างและอาจทำงานหลายโครงการสิ่งเหล่านี้อาจเป็นตำแหน่งการจัดการที่เกี่ยวข้องกับเจ้าของ บริษัท ก่อสร้างที่ทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อกำหนดเป้าหมายสำหรับแต่ละโครงการนอกจากนี้ยังตาข่ายกับตำแหน่งการจัดการเวลาที่พบใน บริษัท ก่อสร้างผู้จัดการเวลามุ่งเน้นไปที่สายเวลาของโครงการต่าง ๆ และการจัดสรรทรัพยากรเพื่อให้บรรลุงาน

ผู้จัดการต้นทุนเป็นงานการจัดการการก่อสร้างที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีบางอย่างพร้อมกับความรู้การก่อสร้างแบบดั้งเดิมบุคคลเหล่านี้ติดตามค่าใช้จ่ายและตรวจสอบให้แน่ใจว่า overrun ใด ๆ อยู่ในช่วงสำหรับโครงการงานการจัดการการก่อสร้างต้องการผู้จัดการบัญชีต้นทุนที่มีความสามารถในการปรับเปลี่ยนโครงการจากมุมมองต้นทุนเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ไม่จ่ายเงินมากเกินไปสำหรับวัสดุ

งานการจัดการการก่อสร้างในสถานที่ใช้ตำแหน่งที่แตกต่างกันเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการและทีมงานดำเนินการอย่างราบรื่นในการก่อสร้างเว็บไซต์โดยทั่วไปแล้วคนงานจะเป็นตำแหน่งพื้นดินด้านบนสำหรับการจัดการการก่อสร้างในขณะที่พวกเขามักจะทำงานหนึ่งโครงการในแต่ละครั้งหัวหน้าคนงานอาจทำงานหลายงานในภูมิภาคหรือแผนกหนึ่งของ บริษัทพวกเขาทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่างทีมงานก่อสร้างและผู้จัดการโครงการตัวประมาณการมีแนวโน้มที่จะทำงานด้านการเงินของงานการจัดการการก่อสร้างในสถานที่พวกเขาสามารถประเมินค่าใช้จ่ายทั้งหมดของสินค้าที่จำเป็นสำหรับงานเวลาที่เสร็จสิ้นสำหรับโครงการและกำลังแรงงานที่จำเป็นสำหรับทีมงานก่อสร้างตำแหน่งผู้กำกับการทำงานระหว่างหัวหน้าคนงานและทีมงานทำให้แน่ใจว่างานแต่ละอย่างตรงตามเวลาที่เฉพาะเจาะจงและการควบคุมการจัดการคุณภาพ

ผู้ตรวจสอบและผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยอยู่นอกตำแหน่งการจัดการที่จะทบทวนขั้นตอนต่าง ๆ ของโครงการก่อสร้างเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามข้อกำหนดหรือแนวทางภายนอกภายนอก.ในขณะที่อิสระหรือกับหน่วยงานของรัฐ บริษัท ยังสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยของตนเองเพื่อตรวจสอบโครงการภายในตำแหน่งเหล่านี้เป็นอิสระจากผู้จัดการคนอื่น ๆ ดังนั้นพวกเขาจึงไม่รับสินบนหรือข้อมูลเท็จที่ทำให้โครงการดูดีกว่าบนกระดาษมากกว่าการตรวจสอบบริษัท ก่อสร้างส่วนใหญ่ต้องการลายเซ็นของผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยเพื่อให้โครงการก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์