อะไรคือตัวกำหนดตารางการผลิตที่แตกต่างกัน

สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตต่าง ๆ มักกำหนดเวลาวัสดุและทรัพยากรแรงงานเพื่อตอบสนองความต้องการการผลิต ผู้ที่ดูแลสิ่งเหล่านี้มักจะรู้จักกันในชื่อตารางการผลิต ความรับผิดชอบของพวกเขามักจะสะท้อนหน้าที่รวมของการจัดการห่วงโซ่อุปทานและการควบคุมสินค้าคงคลัง อาจมีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการวัสดุการพยากรณ์การขายและการบัญชี ตำแหน่งเหล่านี้มักจะต้องใช้เวลาสี่ปีในธุรกิจหรือโลจิสติกและการรับรองมืออาชีพอาจเป็นที่ต้องการในบางภูมิภาค

อาชีพการจัดตารางเวลาการผลิตมักจะสามารถพบได้ในกำลังการผลิต ตำแหน่งเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานการควบคุมสินค้าคงคลังและการสื่อสารทางธุรกิจ ตัวอย่างเช่น บริษัท บรรจุภัณฑ์และการจัดส่งสินค้าอาจต้องการตัวกำหนดตารางการผลิตเพื่อพัฒนาแผนแรงงานและตารางเวลาประเมินช่วงวิกฤตของสินค้าคงคลังและสื่อสารความสามารถของโรงงานและความสามารถให้กับผู้จัดการ

สภาพแวดล้อมแบบทีมรวมของการจัดการคำสั่งการขายและช่องทางการตลาดและการผลิตมีแนวโน้มที่จะทำงานร่วมกันเพื่อตอบสนองความต้องการการผลิต งานตัวจัดตารางเวลาการผลิตมักพบภายในกรอบงานนี้การประสานงานระหว่างแผนกและการดูแลทรัพยากรแรงงานและวัสดุ คำอธิบายงานกำหนดการผลิตแบบคลาสสิกอาจมีหน้าที่ดังต่อไปนี้: ปรับตารางการผลิตตามข้อ จำกัด ด้านพนักงานและความพร้อมของเครื่องวิเคราะห์แนวโน้มการขายและดำเนินการตามคำสั่งซื้อของลูกค้าเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและแผนก

นอกเหนือจากพนักงานและเครื่องจักรแล้วโรงงานผลิตมักพึ่งพาการจัดซื้อวัสดุเป็นอย่างมาก งานจัดตารางการผลิตบางงานอาจมุ่งเน้นไปที่วัสดุทั้งหมดดังนั้นจึงประสานงานการจัดซื้อและการกระจายของวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองภายในองค์กร วัตถุดิบอาจรวมถึงชิ้นส่วนการประกอบสารเคมีหรือส่วนผสมอาหารขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม ตำแหน่งดังกล่าวอาจควบคุมดูแลห้องเก็บสินค้าและห้องเก็บสต็อกจัดการกิจกรรมของคนงานที่มีส่วนร่วมในการรับคำสั่งจัดหาและจัดเตรียมวัสดุสำหรับกระบวนการประกอบ

ในบางกรณีโรงงานผลิตต้องการพนักงานที่สามารถคาดการณ์และวางแผนการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ที่คาดการณ์ไว้ ดังนั้นจึงอาจรวมงานกำหนดการของฝ่ายผลิตเข้ากับหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการพยากรณ์ความต้องการการขาย ความรับผิดชอบของพวกเขามักจะมุ่งเน้นไปที่การบำรุงรักษากำหนดการในปัจจุบันและระยะยาวที่ทำหน้าที่เป็นรากฐานสำหรับแผนธุรกิจของไซต์และงบประมาณการดำเนินงาน นอกเหนือจากการวางแผนและพัฒนาตารางต้นแบบที่เหมือนจริงแล้วตำแหน่งเหล่านี้ยังมีแนวโน้มที่จะทำให้แน่ใจว่ามีสินค้าพร้อมตอบสนองความต้องการในอนาคต พวกเขาอาจตรวจสอบปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบต่อกำหนดการประสานงานวันที่ดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการอัพเดทค่าวัสดุทั้งหมด

แผนกอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยการผลิตและผลผลิตเป็นส่วนใหญ่บัญชี เนื่องจากงานตัวกำหนดตารางการผลิตมักจะมีความรู้ที่ใกล้ชิดกับข้อมูลนี้พวกเขาอาจทำงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการวิเคราะห์ต้นทุนและการบัญชี ตัวอย่างเช่นหน้าที่ในบางกรณีอาจรวมถึงการตรวจสอบใบสั่งซื้อและใบเสร็จรับเงินการพัฒนารายงานที่เปรียบเทียบผลผลิตกับต้นทุนแรงงานและช่วยเหลือในกระบวนการปิดบัญชีสิ้นเดือน ผู้จัดการฝ่ายผลิตอาจรับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลผลิตมีค่าใช้จ่ายและตารางเวลาที่เหมาะสมตามที่วางแผนไว้ก่อนหน้านี้

โรงงานผลิตหรือห้องปฏิบัติการขนาดใหญ่มีแนวโน้มที่จะรักษาสมาชิกของทีมผลิตไว้ บุคคลที่ดูแลทีมดังกล่าวน่าจะเป็นผู้จัดการตารางเวลาหลัก ตำแหน่งนี้ซึ่งเป็นที่รู้จักว่าเป็นหนึ่งในผู้จัดการของการดำเนินงานอาจสื่อสารคำสั่งซื้อที่มีลำดับความสำคัญไปยังผู้ใต้บังคับบัญชาประสานงานและประมวลผลการจัดส่งของจริงและพบปะกับลูกค้าเป็นประจำเพื่อสร้างความสมดุล ตัวจัดตารางเวลาต้นแบบอาจรักษาเมตริกไว้เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของสายการประกอบและจัดการโปรแกรมก่อนและหลังการนำร่องเกี่ยวกับการผลิตใหม่และล้าสมัย

หน้าที่ผู้จัดตารางการผลิตจำนวนมากให้ความสำคัญกับการคิดอย่างมีวิจารณญาณการเขียนเชิงเทคนิคและทักษะการจัดการโครงการ นายจ้างอาจเลือกผู้สมัครที่มีวุฒิการศึกษาสี่ปีในสาขาธุรกิจโลจิสติกส์หรือสาขาที่เกี่ยวข้อง อาจจำเป็นต้องมีการรับรองมืออาชีพสำหรับผู้สมัครในบางภูมิภาค ตัวอย่างเช่นสมาคมการจัดการการดำเนินงาน (APICS) นำเสนอโปรแกรมการรับรองสองโปรแกรม ได้แก่ การรับรองในการผลิตและการจัดการสินค้าคงคลังและผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนที่ผ่านการรับรองซึ่งได้รับการยอมรับทั่วโลก