งานผู้อำนวยการด้านเทคนิคที่แตกต่างกันคืออะไร?

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคดำรงตำแหน่งในอุตสาหกรรมบันเทิงและรับผิดชอบรายละเอียดที่เกี่ยวข้องในการผลิตภาพยนตร์รายการโทรทัศน์และการผลิตบนเวทีตำแหน่งที่อยู่ใต้บังคับบัญชาผู้อำนวยการหลักงานผู้อำนวยการด้านเทคนิคประเภททั่วไปเกี่ยวข้องกับแสงแอนิเมชั่นเอฟเฟกต์พิเศษโลดโผนและศิลปะพวกเขาอาจทำงานในการออกแบบวิดีโอเกมและการพัฒนาซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์

ในโทรทัศน์ผู้อำนวยการด้านเทคนิคอาจมีหลายบทบาทในสาระสำคัญกลายเป็นผู้อำนวยการทั่วไปสำหรับการเขียนโปรแกรมท้องถิ่นเขาหรือเธออาจรับผิดชอบด้านแสงสว่างการจัดเตรียมและการแก้ไขงานผู้อำนวยการด้านเทคนิคของโรงละครรวมถึงทิศทางแสงและศิลปะสิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงการกำกับดูแลไม่เพียง แต่การแสดงเท่านั้น แต่ยังมีการออกแบบและการสร้างองค์ประกอบที่จำเป็น

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคทั้งในโทรทัศน์และโรงละครมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลของช่างฝีมือรวมถึงการประสานงานของผู้ขายภายนอกและผู้ให้บริการงานของผู้อำนวยการอาจต้องใช้การวิจัยและการผลิตต้นแบบหรือวิธีการเพื่อดูว่าพวกเขาตรงกับงบประมาณวิสัยทัศน์และความคาดหวังของผู้ชมได้ดีเพียงใด

บทบาทของผู้อำนวยการด้านเทคนิคในการออกแบบวิดีโอเกมและการพัฒนาเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้น แต่หลายครั้งมันเป็นหนึ่งในจำนวนตำแหน่งที่บุคคลอาจถือผู้อำนวยการด้านเทคนิคที่เชี่ยวชาญในการ 3 มิติแอนิเมชั่นและกราฟิกบางครั้งก็ใช้ในภาคนี้

ปริญญาตรีสาขาการสื่อสารหรือวารสารศาสตร์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับงานผู้อำนวยการด้านเทคนิคในโทรทัศน์ในขณะที่ปริญญาด้านศิลปะการละครหรือละครอาจจำเป็นสำหรับงานผู้อำนวยการด้านเทคนิคในโรงละครตามกฎทั่วไปบุคคลที่มีองศาหรือประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องอาจทำหน้าที่เป็นกรรมการด้านเทคนิคในบางกรณีที่มีการใช้วัสดุหรือเทคนิคของโปรแกรมพิเศษอาจจำเป็นต้องมีการศึกษาระดับปริญญาขั้นสูง

ข้อกำหนดหลักสำหรับงานผู้อำนวยการด้านเทคนิคคือความคุ้นเคยกับอุปกรณ์และกระบวนการที่ใช้ในพื้นที่พิเศษของผู้อำนวยการผู้อำนวยการด้านเทคนิคแสงสว่างจะมีความเชี่ยวชาญในทฤษฎีและการทำงานของการกำหนดค่าแสงที่หลากหลาย แต่ต้องรู้ว่ากล้องแตกต่างกันได้รับผลกระทบจากแสงอย่างไรผู้กำกับภาพเคลื่อนไหวและเอฟเฟกต์พิเศษจะต้องมีความรู้อย่างกว้างขวางเกี่ยวกับอุปกรณ์และเทคนิคดิจิตอล

คนที่มีทักษะในขอบเขตการปฏิบัติหรือทางเทคนิค แต่มีความคิดสร้างสรรค์ที่โค้งงออาจพบว่าการเชื่อมโยงไปถึงหนึ่งในงานผู้อำนวยการด้านเทคนิคที่มีอยู่จำนวนมากเป็นเรื่องยากเนื่องจากการแข่งขันที่กระตือรือร้นผู้อำนวยการที่ประสบความสำเร็จสามารถทำงานกับประเภทบุคลิกภาพที่สร้างสรรค์และยากลำบากบางครั้งโดยใช้ไหวพริบมีความยืดหยุ่นและมีวิสัยทัศน์หากพวกเขาสามารถทำสิ่งนี้ได้พวกเขาอาจพบว่าตัวเองอยู่ในอาชีพทางการเงินและการให้รางวัลส่วนตัว