งานผู้จัดการโครงการประเภทต่าง ๆ มีอะไรบ้าง?

ผู้ช่วยผู้จัดการโครงการจะพบทุกที่ที่พบผู้จัดการโครงการโดยปกติชุดงานที่มีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดที่ชัดเจนเรียกว่าโครงการผู้จัดการโครงการอาจเห็นคำสั่งซื้อของลูกค้าโดยเฉพาะผ่านสายการประกอบในขณะที่ผู้จัดการโรงงานดูแลสายการประกอบทั้งหมดความแตกต่างที่สำคัญนี้มักจะทำให้ผู้จัดการโครงการรับผิดชอบทางอ้อมสำหรับบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่เรียกว่าการส่งมอบโดยไม่มีอำนาจเหนือทรัพยากรที่จำเป็นในการสร้างสินค้าหากผู้จัดการโครงการไม่ได้สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีกับแผนกต่างๆที่ต้องทำงานร่วมกันผู้ช่วยผู้จัดการโครงการจะยิ่งยากขึ้น

ขอบเขตของผู้ช่วยผู้จัดการโครงการงานแตกต่างกันไปอย่างกว้างขวางขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของงานที่เกี่ยวข้องและขนาดโดยทั่วไปจะวัดในมูลค่าของโครงการหรือชั่วโมงแรงงานที่จำเป็นในการทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ในโครงการที่มีขนาดใหญ่มากผู้ช่วยหลายคนอาจรายงานต่อผู้จัดการโครงการหนึ่งคนและแต่ละโครงการอาจรับผิดชอบด้านหนึ่งหรือแผนกการทำงานของโครงการผู้ช่วยงานการจัดการโครงการอาจเกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างการผลิตการประกันคุณภาพการรับรองผู้ขายและแม้แต่การประชาสัมพันธ์ตำแหน่งนี้จะมีความรับผิดชอบ แต่มีอำนาจ จำกัด เท่านั้น

กุญแจสำหรับงานผู้จัดการโครงการผู้ช่วยทุกคนคือการกำหนดขอบเขตของการทำงานทำความเข้าใจกับปริมาณและคุณภาพของการส่งมอบและประเมินทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้ตรงตามตารางเวลาโครงการและงบประมาณการศึกษาที่จำเป็นในการปฏิบัติตามหน้าที่เหล่านี้ขึ้นอยู่กับโครงการเองทักษะการทำงานเหล่านี้จำนวนมากได้มาจากงานการสัมมนาหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการอาจช่วยเพิ่มความสามารถผู้ช่วยผู้จัดการโครงการอื่น ๆ ต้องมีผู้ร่วมงานระดับปริญญาตรีหรือปริญญาขั้นสูงผู้ช่วยผู้จัดการโครงการมีให้บริการในการก่อสร้างการผลิตอุตสาหกรรมทุกประเภทและในการสื่อสารและการพัฒนา

ไม่ใช่ทุกคนที่จะได้รับประโยชน์จากงานการจัดการโครงการผู้ช่วยงานเหล่านี้มักจะเป็นพนักงานมากกว่าตำแหน่งบรรทัดซึ่งหมายความว่าทีมผู้บริหารโครงการมักรายงานฟังก์ชั่นการจัดการที่สูงขึ้น แต่ถือว่าเป็นค่าใช้จ่ายไม่ใช่ศูนย์รายได้ตัวอย่างเช่นทรัพยากรมนุษย์เป็นแผนกค่าใช้จ่ายในขณะที่การผลิตเป็นศูนย์รายได้การถูกวางไว้นอกแผนกที่มีรายได้เงินสามารถแยกแยะความก้าวหน้าและตำแหน่งดังกล่าวมักจะถูกกำจัดครั้งแรกหากเงื่อนไขทางธุรกิจลดลง

ในด้านบวกผู้จัดการโครงการได้สัมผัสกับผู้บริหารระดับสูงเรียนรู้ทุกแง่มุมของธุรกิจและมักจะพัฒนาทักษะทีมที่เหนือกว่าผู้จัดการโครงการมักจะอยู่ในสปอตไลท์สื่อสารกับลูกค้าและการจัดการภายในผู้ช่วยงานการจัดการโครงการต้องการการอุทิศตนให้กับโครงการเช่นเดียวกันมีความรับผิดชอบเดียวกันและให้วิธีที่ยอดเยี่ยมในการพัฒนาสู่ตำแหน่งการจัดการที่สูงขึ้นในบาง บริษัท ผู้จัดการและผู้ช่วยถูกดึงออกจากแผนกการผลิตหรือการสนับสนุนเพื่อให้ยืมประสบการณ์ในระดับออนไลน์เพื่อการจัดการ