Skip to main content

ผู้อำนวยการบริหารประเภทต่าง ๆ มีอะไรบ้าง?

มีสามภาคส่วนที่แตกต่างกันที่มีงานผู้อำนวยการบริหาร: องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรองค์กรอาสาสมัครและสหกรณ์ในทั้งสามภาคส่วนงานผู้อำนวยการบริหารเหล่านี้มีคุณสมบัติและข้อกำหนดของงานที่คล้ายกันมากโดยทั่วไปผู้อำนวยการบริหารเป็นพนักงานที่ได้รับการจัดอันดับสูงส่วนใหญ่ในองค์กรการกุศลรายงานโดยตรงต่อประธานาธิบดีหรือคณะกรรมการบริหาร

ในฐานะผู้อำนวยการบริหารความรับผิดชอบของตำแหน่งนั้นเทียบเท่ากับประธานเจ้าหน้าที่บริหารหรือกรรมการใน Aบริษัท พาณิชย์บทบาทนี้ให้ทิศทางเชิงกลยุทธ์และทำให้องค์กรมุ่งเน้นไปที่ภารกิจแม้แต่ในองค์กรที่มีอาสาสมัครนี่คือตำแหน่งที่ได้รับค่าจ้างซึ่งเน้นย้ำถึงคุณค่าของผู้สมัครที่มีคุณภาพในบทบาท

ในภาคที่ไม่แสวงหาผลกำไรวัตถุประสงค์ขององค์กรคือการให้บริการในวิธีที่คุ้มค่าที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ผู้อำนวยการบริหารมีการจัดการการดำเนินงานประจำวันรวมถึงการจ้างพนักงานและการพัฒนาแผนธุรกิจมันเป็นความเข้าใจผิดทั่วไปที่องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรไม่มีแผนธุรกิจความแตกต่างเพียงอย่างเดียวระหว่างอุตสาหกรรมเอกชนและไม่ใช่เพื่อผลกำไรคือการทำเครื่องหมายในราคาสำหรับบริการองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรสามารถรวมคะแนนเล็ก ๆ ไว้ในการกำหนดราคาผลิตภัณฑ์เพื่อสร้างกระแสเงินสด แต่ถูกห้ามไม่ให้สร้างผลกำไรที่มากขึ้น

ในองค์กรอาสาสมัครผู้อำนวยการบริหารมักจะเป็นงานที่ได้รับค่าตอบแทนเพียงอย่างเดียวความรับผิดชอบในการปฏิบัติตามกฎหมายแนวทางทางการเงินและกฎอื่น ๆ สำหรับองค์กรนั้นตกอยู่กับผู้ถืองานผู้อำนวยการบริหารใด ๆพวกเขาจะต้องพบกับคณะกรรมการจัดการและคณะกรรมการกำกับดูแลองค์กรเพื่อรับทิศทางและตรวจสอบให้แน่ใจว่างานที่จำเป็นนั้นถูกต้องอย่างถูกต้องและตรงเวลาในขณะที่บางองค์กรมีงานผู้อำนวยการบริหารที่ไม่ได้รับค่าจ้าง แต่นี่เป็นเพียงความจริงในขณะที่องค์กรมีขนาดเล็กผู้สมัครที่มีคุณภาพต้องการค่าตอบแทนเพื่อให้พวกเขาสามารถอุทิศเวลาที่จำเป็นในการตอบสนองความต้องการขององค์กร

องค์กรสหกรณ์เป็นธุรกิจที่เป็นเจ้าของโดยกลุ่มบุคคลที่มีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกันในการริเริ่มทุกฝ่ายมีการลงทุนทางการเงินและทั้งองค์กรขึ้นอยู่กับผลประโยชน์ร่วมกันผ่านกระบวนการประชาธิปไตยในงานผู้อำนวยการบริหารบุคคลนั้นรับผิดชอบในการปฏิบัติตามข้อกำหนดเฉพาะของกลุ่มทิศทางเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจทางการเงินทั้งหมดเกิดขึ้นโดยกลุ่ม แต่การดำเนินการตัดสินใจเหล่านี้ดำเนินการโดยผู้อำนวยการบริหาร

ฟาร์มอินทรีย์และโครงการที่อยู่อาศัยเป็นตัวอย่างที่พบบ่อยที่สุดของรูปแบบสหกรณ์ผู้เข้าร่วมทุกคนมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมของกลุ่มและมีสัดส่วนการถือหุ้นที่เท่าเทียมกันในความสำเร็จบทบาทผู้อำนวยการบริหารมักจะเต็มไปด้วยกระบวนการเลือกตั้งประชาธิปไตยและพวกเขาจะต้องเป็นสมาชิกของกลุ่มตำแหน่งมักจะเป็นระยะโดยมีขีด จำกัด เฉพาะเกี่ยวกับจำนวนคำศัพท์ที่บุคคลใดคนหนึ่งสามารถทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยการ