การฝึกอบรมการจัดการซัพพลายเชนประเภทใดคืออะไร?

การจัดการห่วงโซ่อุปทานมักเป็นความเชี่ยวชาญในระดับการบริหารธุรกิจระดับวิทยาลัยมันอาจเป็นที่รู้จักกันในชื่อโลจิสติกส์หรือการจัดการสัญญาแม้ว่าอาจมีความแตกต่างเล็กน้อยระหว่างทั้งสามองศาวิทยาลัยที่เหมาะสมสามารถขยายผ่านปริญญาเอกระดับระดับปริญญาตรีสาขาธุรกิจเศรษฐศาสตร์หรือวิศวกรรมเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีจากนั้นการฝึกอบรมการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพิ่มเติมมาจากการได้รับประสบการณ์การทำงานและเรียนหลักสูตรการศึกษาต่อเนื่องผ่านองค์กรที่ให้การรับรองซัพพลายเชนมืออาชีพ

องค์กรวิชาชีพในสาขาการจัดการซัพพลายเชนเสนอหลักสูตรที่ช่วยให้สมาชิกเตรียมพร้อมสำหรับการสอบรับรอง.โดยทั่วไปแล้วการรับรองกำหนดให้บุคคลแรกมีปริญญาตรีและประสบการณ์บางอย่างในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนการศึกษาต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับมืออาชีพใด ๆ สามารถพบได้ผ่านการจัดการห่วงโซ่อุปทานหรือสมาคมการจัดการการดำเนินงานมหาวิทยาลัยหลายแห่งยังเสนอโปรแกรมการศึกษาต่อเนื่องที่เกี่ยวข้อง

เครือข่ายซัพพลายเชนรวมถึงเทคนิคสินทรัพย์และความสัมพันธ์ในการย้ายวัตถุดิบจากผู้ขายไปยังผู้ผลิตแล้วย้ายผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์ไปยังลูกค้าสิ่งนี้สามารถเกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาลกลางและสัญญากฎหมายของหนึ่งประเทศหรือมากกว่าผู้จัดการซัพพลายเชนจะต้องจัดการกับผู้ขายที่มีวัตถุดิบที่จำเป็น บริษัท ขนส่งที่จะส่งมอบวัตถุดิบ mDash;และต่อมาผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป mdash;ในเวลาที่เหมาะสมและขายส่งและ/หรือร้านค้าปลีกที่จะขายผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

อาชีพด้านการจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นอาชีพทางธุรกิจดังนั้นการฝึกอบรมการจัดการห่วงโซ่อุปทานจะรวมถึงหลักสูตรธุรกิจขั้นพื้นฐานเช่นการบัญชีการตลาดและการบริหาร.การฝึกอบรมการจัดการห่วงโซ่อุปทานเฉพาะรวมถึงกฎหมายเกี่ยวกับสัญญาและการจัดหาและกลยุทธ์การเจรจาต่อรองสำหรับการซื้อและสัญญาการจัดการโครงการและห่วงโซ่อุปทานเป็นด้านอื่น ๆ ของการฝึกอบรมซึ่งรวมถึงการเรียนรู้ที่จะประเมินเสบียงซัพพลายเออร์และผู้ขายค่าใช้จ่ายประมาณการกำหนดสินค้าคงคลังแผนกลยุทธ์สำหรับการจัดจำหน่ายและดูแลกระแสเงินสด

ตำแหน่งในสาขานี้อาจรวมถึงงานของผู้จัดการซัพพลายเชนผู้ที่จบการศึกษาจากหลักสูตรปริญญาตรีหรือมีการศึกษาน้อยกว่าสามารถทำงานเป็นนักวิเคราะห์ซัพพลายเชนหรือที่ปรึกษาการศึกษาและประสบการณ์เพิ่มเติมสามารถเปิดโอกาสการจัดการระดับกลางเช่นผู้จัดการซอฟต์แวร์ซัพพลายเชนหรือโลจิสติกส์ระหว่างประเทศไกลออกไปตามถนนบุคคลอาจกลายเป็นผู้บริหารเช่นรองประธานฝ่ายการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

การฝึกอบรมการจัดการห่วงโซ่อุปทานทางวิชาการเป็นสิ่งสำคัญประสบการณ์ mdash;การฝึกอบรมที่ทำงาน mdash;มักจะได้รับลำดับความสำคัญที่สูงขึ้นในสนามอย่างไรก็ตามผู้คนจำนวนมากขึ้นเข้าสู่สนามอย่างไรก็ตามการศึกษามักจะจำเป็นที่จะได้รับการเดินเข้ามาในประตูและเริ่มได้รับประสบการณ์นั้น