งานของอาจารย์บัลเล่ต์ผสมผสานการจัดการกับวิสัยทัศน์ทางศิลปะเนื่องจากอาจารย์ไม่เพียง แต่จัดบุคลากรของ บริษัท บัลเล่ต์เท่านั้น แต่บ่อยครั้งที่บทบาทการเป็นผู้นำในการเลือกโปรแกรมการออกแบบท่าเต้นและการฝึกเต้น บริษัท บัลเล่ต์เกือบทุกแห่งในโลกมีอาจารย์บัลเล่ต์ซึ่งทำหน้าที่เป็นหัวหน้าขององค์กร เขาหรือเธอรับผิดชอบการดำเนินงานภายในเกือบทั้งหมดของ บริษัท รวมถึงการแสดงและการเลือกนักเต้น คำบรรยายลักษณะงานของนักเต้นบัลเลต์มักจะต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ บริษัท ผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์และเจ้าหน้าที่การเงินเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท มีความคล่องตัวและมีผลกำไร
บริษัท บัลเล่ต์ทำเงินได้สองวิธีหลัก: การแสดงและเอ็นดาวเม้นท์ อาจารย์กังวลตัวเองด้วยการแสดง ในหลาย ๆ ด้านพวกเขาเป็นหัวหน้าของเร่ร่อนบัลเล่ต์ในความดูแลของการเลือกการฝึกอบรมและการแสดงละครนักเต้น เกือบทั้งหมดเป็นนักเต้นบัลเลต์เองส่วนใหญ่มีการเต้นอย่างมืออาชีพเป็นเวลาหลายปีก่อนที่จะถูกเสนอชื่อหรือได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่ง ประสบการณ์การเต้นก่อนหน้านี้มักจะอยู่ที่ด้านบนสุดของรายการข้อกำหนดบัลเล่ต์หลัก
ใน บริษัท ส่วนใหญ่มันเป็นเจ้านายที่กำหนดโปรแกรมของปี เขาหรือเธอกำหนดบัลเล่ต์ที่จะจัดฉากและจะมีการแสดงกี่ชุด จากนั้นอาจารย์จะปลดการแสดงแต่ละครั้งโดยเลือกนักบัลเล่ต์และนักเต้นนำ เขาหรือเธอมักจะรับผิดชอบในการสรรหานักเต้นหน้าใหม่การคัดเลือกเพิ่มเติมที่มีความหวังและนักเต้นที่มีระเบียบวินัยซึ่งขาดความคาดหวัง
อาจารย์บัลเลต์ยังเลือกและกำหนดท่าเต้นสำหรับการแสดง สำหรับบัลเล่ต์ที่จัดตั้งขึ้นส่วนใหญ่ท่าเต้นพื้นฐานมีอยู่แล้ว - แต่ไม่จำเป็นต้องติดตามอย่างแม่นยำ อาจารย์มีความสามารถในการเปลี่ยนแปลงแม้กระทั่งการจัดเตรียมเพื่อทำให้การแสดงมีความพิเศษและมีชีวิตชีวามากขึ้นรวมถึงใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของนักเต้นแต่ละคนที่เกี่ยวข้อง
เมื่อจัดเตรียมฉากเรียบร้อยแล้วอาจารย์จะต้องสอนและฝึกฝนนักเต้น การฝึกอบรมนี้มักจะมาในรูปแบบของการซ้อมอย่างละเอียดถี่ถ้วน อาจารย์จะสอนนักเต้นตามขั้นตอนจากนั้นฝึกฝนและฝึกฝนพวกเขาจนกว่าการเคลื่อนไหวของนักเต้นจะสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของอาจารย์สำหรับการแสดง
ไม่ใช่การฝึกซ้อมทั้งหมดที่เน้นการออกแบบท่าเต้นคงที่ อาจารย์บัลเลต์ยังรับผิดชอบด้านการออกกำลังกายทั่วไปและการฝึกอบรมโดยรวม สิ่งนี้มักเกี่ยวข้องกับการฝึกชั้นนำการส่งเสริมการฝึกซ้อมข้ามสายและการฝึกซ้อมเต้นชั้นนำซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวแบบมีสคริปต์
หน้าที่หลักของนักบัลเล่ต์ยังขยายไปไกลกว่าเวที ในฐานะประธานกลุ่มนายจะต้องเป็นตัวแทนของนักเต้นในการพบปะกับเจ้าหน้าที่ของ บริษัท อื่น ๆ รวมถึงผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดผู้จัดการฝ่ายศิลป์และการวางแผนและเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน อาจารย์เป็นหลักเสียงของเวที เพื่อให้ บริษัท บัลเล่ต์ประสบความสำเร็จต้องมั่นใจว่าเสียงทั้งหมดถูกนำเสนอในการตัดสินใจครั้งสำคัญ
